课程ID:38025

李文莉:人力资源内训|从战略到人才,助力企业高效达成目标

在复杂多变的市场环境中,企业面临着战略执行力不足和人才体系不健全的双重挑战。通过系统化的方法与工具,帮助企业打破战略与人力资源之间的壁垒,实现战略目标的有效落地。聚焦于推动团队共识与协同,提升企业整体执行力与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略目标聚焦组织最有价值的战略目标,确保团队目标达成一致,从而推动整体绩效提升。
  • 团队协同围绕公司牵引目标,确保各级部门之间高效协作,实现资源的最优配置。
  • 责任共识将部门目标有效分解为个人任务,提升成员对责任的承诺与担当,增强团队凝聚力。
  • 战略落地通过人力资源的有效匹配与支持,确保战略目标的成功执行,提升企业整体绩效。
  • 人才供应链构建系统化的人才供应链,助力企业在关键人才的引进与培养上形成持续优势。

战略与人力资源的深度融合:构建持续增长的内驱动力 通过深入分析战略管理与人力资源的关系,助力企业明确方向,提升执行力,确保战略目标的实现。课程将结合实际案例,提供实用工具,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

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战略与执行的无缝衔接:提升企业市场竞争力的关键

在当前竞争激烈的商业环境中,企业需要通过系统化的战略规划与执行来提升市场竞争力。课程通过九个关键模块,帮助企业构建完整的战略执行链条,实现可持续增长。
  • 建立信任

    通过深入了解业务需求与挑战,构建高效的信任关系,确保TDM在组织中的影响力和价值。
  • 理解业务

    培养TDM深入理解业务的能力,运用5WHY分析法和杠杆原理,快速识别问题与机会。
  • 有效对话

    通过深度倾听和有效反馈,提升与业务团队的沟通效率,确保战略目标的清晰传达。
  • 战略聚焦

    明确公司的核心目标,避免目标模糊,确保团队在同一方向上努力,提升执行效率。
  • 推动协同

    确保不同部门之间的协同作战,利用BSC等工具实现资源的最优配置,推动战略落地。
  • 人才战略

    结合企业战略,设计人才供应链,确保关键人才的持续供应与发展。
  • 动态管理

    建立动态的人才管理体系,确保人才资源与业务需求的实时匹配,提升组织灵活性。
  • 成果导向

    通过明确的成果导向,推动团队成员的责任心,确保每个人都为目标贡献力量。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,确保战略执行过程中的问题能够及时识别与调整,保持战略灵活性。

掌握战略执行的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将获得一系列核心技能,以推动战略的有效执行与落实,提升市场竞争能力。
  • 提升战略敏感度

    通过深入分析市场动态与竞争格局,提升对战略机会的敏感度,确保业务决策的前瞻性。
  • 强化团队协作

    通过协同工具与机制,提升团队之间的协作效率,确保资源的高效利用。
  • 优化绩效管理

    设计科学的绩效管理体系,确保目标与结果的有效对接,提升组织绩效。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通与对话技巧,提升与业务团队的互动质量,确保目标的共识。
  • 建立人才供应链

    构建科学的人才供应链管理体系,确保企业在关键人才引进与培养上的持续竞争力。
  • 增强执行力

    通过明确的目标与策略,提升团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 提高问题解决能力

    运用系统化的方法与工具,提升快速识别与解决问题的能力,确保组织灵活应对变化。
  • 培养创新思维

    通过案例分析与讨论,激发学员的创新思维,推动业务的持续改进与升级。
  • 形成结果导向

    通过建立结果导向的工作文化,确保团队始终聚焦于目标的实现与绩效的提升。

系统化解决企业战略与人力资源的挑战

通过全面的课程体系,帮助企业识别并解决在战略执行与人力资源管理中面临的各种问题,实现高效、持续的业务增长。
  • 战略执行力不足

    通过明确的战略落地机制,提升企业整体的战略执行力,确保各项目标的顺利达成。
  • 人才引进困难

    构建健全的人才供应链,确保企业在关键人才引进与培养上的持续优势,满足业务需求。
  • 团队缺乏共识

    通过有效的目标分解与沟通机制,确保团队成员之间达成共识,增强团队凝聚力。
  • 部门协同不足

    通过推动部门之间的协同作战,确保资源的高效配置,提升组织的整体执行力。
  • 执行过程中问题识别不及时

    建立有效的反馈机制,确保在战略执行过程中能够及时识别问题并进行调整,保持灵活性。
  • 缺乏战略思维

    通过案例分析与实战演练,提升学员的战略思维能力,确保业务决策的科学性与前瞻性。
  • 绩效管理不科学

    设计科学的绩效管理体系,确保目标与结果的有效对接,提升整体组织绩效。
  • 人才发展路径不清晰

    结合企业战略,明确人才发展路径,确保关键人才的持续供给与成长。
  • 创新能力不足

    通过系统化的学习与讨论,激发学员的创新思维,推动业务的持续改进与升级。

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