课程ID:37958

李文莉:HRBP培训|助力企业转型,提升人力资源管理的战略价值

在快速变化的商业环境中,HRBP作为连接业务与人力资源的桥梁,其价值愈加凸显。通过深入理解业务需求和人力资源管理的最佳实践,助力企业应对挑战,提升组织效率,推动可持续发展。课程涵盖HRBP的核心能力模型、信任构建技巧及业务支持策略,帮助HRBP真正成为业务的合作伙伴,与业务共同成长。

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曹大嘴老师
  • HRBP能力掌握HRBP的胜任素质及能力模型,提升在组织中的影响力,帮助业务实现目标。
  • 信任构建学习如何与业务部门建立信任关系,成为他们的战略合作伙伴,提升HRBP的价值认知。
  • 业务思维通过业务思维的方法,理解业务需求,设计人力资源解决方案,推动企业战略的落地。
  • 战略支持掌握如何为业务提供有效的战略支持,确保人力资源管理与业务目标一致。
  • 组织能力重塑组织能力,提升团队的执行力和协同能力,确保企业在市场中的竞争力。

重塑HRBP价值:从业务需求出发的战略转型 在企业转型过程中,HRBP需要深刻理解业务的核心需求,构建有效的人力资源管理体系,以支持业务目标的实现。课程将探讨HRBP的关键能力、信任构建和业务助力策略,帮助HRBP在复杂的商业环境中更好地发挥作用。

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HRBP转型的关键要素:从能力到执行的系统思维

在复杂的商业环境中,HRBP的角色愈加重要。通过对五大关键要素的深入分析,帮助HRBP明确自身定位,提升业务支持能力,实现与业务的深度融合。
  • HRBP的角色

    深入探讨HRBP在企业中的多重角色,如何在不同场景中灵活应对。
  • 能力素质模型

    理解HRBP所需的核心能力,掌握提升自身素质的方法与工具。
  • 业务洞察

    通过市场洞察,理解业务需求,确保人力资源策略与业务目标的匹配。
  • 信任建立

    学习如何在业务中建立信任关系,成为业务部门的真正伙伴。
  • 战略协同

    掌握推动部门间协同的策略,确保公司目标的有效落实。
  • 绩效管理

    探讨如何通过有效的绩效管理提升团队的执行力和效率。
  • 人才培养

    掌握人才培养的实用方法,确保企业人才供应链的持续优化。
  • 目标管理

    学习如何制定和管理团队目标,确保业务与人力资源的协调发展。
  • 组织优化

    分析如何优化组织结构,提升整体运营效率,增强市场响应能力。

提升HRBP能力,塑造企业市场竞争力

通过对HRBP核心能力的深入学习,帮助学员掌握实际操作技能,提升在企业中的战略价值与影响力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助HRBP在业务中提供更具前瞻性的解决方案。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,增强与业务部门的协作与互动。
  • 问题解决

    学会运用系统工具分析问题,提出切实可行的解决方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,实现组织目标。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,成为业务与人力资源之间的桥梁。
  • 数据分析

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,支持业务发展。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本原则,确保HR项目的顺利实施。
  • 变革管理

    学习如何在组织变革中发挥积极作用,支持企业的持续发展。
  • 文化建设

    理解企业文化对业务的影响,推动积极的企业文化建设。

解决HRBP面临的挑战,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助HRBP识别并解决在业务支持中遇到的各种挑战,提升组织的整体效能。
  • 信任缺失

    解决HRBP与业务部门间的信任缺失,通过有效的沟通与合作构建良好的工作关系。
  • 业务理解不足

    提升对业务的理解能力,确保人力资源策略能够贴近业务实际需求。
  • 战略执行难

    帮助HRBP掌握战略执行的有效方法,确保战略目标的顺利达成。
  • 协同不足

    解决部门间协同不足的问题,通过系统的管理方法促进各部门的合作。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理措施,降低人才流失率,建立稳定的人才队伍。
  • 绩效评价不公

    优化绩效管理体系,确保公正合理的绩效评价,激励员工积极性。
  • 变革抵抗

    帮助HRBP掌握变革管理的技巧和策略,缓解组织内变革抵抗现象。
  • 培训效果不佳

    提升培训效果,通过科学的培训评估方法,确保培训能真正落地。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助HRBP从整体上把握人力资源管理的复杂性。

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