课程ID:38033

李文莉:管理技能提升|助力企业成功转型,培养高效管理者的核心能力

通过系统分析管理者的角色定位和转型挑战,帮助企业克服管理认知障碍、提升新晋管理者的能力,最终实现组织的高效运作与团队协作。提升管理者的自信,打造出色的管理团队,助力企业稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 认知定位帮助管理者明确自身角色与责任,通过认知转变,建立正确的管理观念,以应对转型过程中的挑战与机遇。
  • 心态工具掌握克服管理障碍的心态和工具,帮助管理者处理人际关系和问题,提升团队合作与沟通效率。
  • 角色转变分析从明星员工到优秀管理者的转型路径,识别核心挑战,并提供应对策略,实现角色的顺利过渡。
  • 冲突管理学习如何高效处理团队内部冲突,提升管理者的调解能力,确保团队的和谐与效率。
  • 目标管理掌握目标管理的方法,学习SMART原则,通过有效的目标设定,推动团队向共同目标努力。

管理者转型的关键:认知、工具与实践 聚焦管理者的认知定位与角色转变,课程涵盖常见心态、实用工具及管理者在角色转型初期可能遇到的障碍,帮助企业培养具备高效管理能力的中层管理者。适用于成长型企业和希望提升管理效率的团队。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,助力管理者转型成功

通过九个重点模块,全面解析管理者在角色转型过程中的关键挑战与应对策略,帮助企业构建高效的管理体系,提升整体运营效率。
  • 管理定义

    深入理解管理的定义和作用,明确管理者在组织中的核心职责与使命,为后续学习奠定基础。
  • 三种思维

    掌握管理者必备的三种思维方式:利他思维、目标思维和责己思维,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 自我修心

    通过情绪ABC理论等工具,帮助管理者识别和管理自身情绪,增强心理韧性,应对压力和挑战。
  • 收人心

    学习性格识别与人岗匹配,了解如何有效收获团队成员的信任与支持,提升领导力与影响力。
  • 对上管理

    掌握与上司建立信任的有效沟通方式,提升向上管理能力,确保资源支持与项目推进。
  • 表扬与批评

    学习表扬和批评的艺术,掌握有效反馈的原则与技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 冲突处理

    通过教练式指导和角色扮演,提升管理者处理团队冲突的能力,确保团队合作的顺利进行。
  • 绩效管理

    了解员工绩效的影响因素,掌握提升绩效的策略,确保团队目标的实现与高效执行。
  • 自我管理

    通过自我管理四问,帮助管理者明确自我价值与成长路径,实现个人与团队的共同发展。

提升管理技能,培养高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多种管理能力,提升团队的执行力与创新能力,助力企业实现持续增长。
  • 认知提升

    增强管理者对自身角色的认知,明确职责与目标,提升管理自信心。
  • 工具掌握

    掌握多种实用工具,提升解决问题和应对挑战的能力,增强团队协作与沟通效率。
  • 情绪管理

    学会识别和调节自身情绪,提升心理素质,更好地应对管理中的各种压力与挑战。
  • 人际关系

    改善与团队成员及上级的沟通,提升人际关系的处理能力,营造和谐的工作氛围。
  • 目标达成

    通过目标管理方法,确保团队目标的清晰与可达成性,推动组织整体绩效提升。
  • 反馈技巧

    掌握有效的表扬与批评技巧,促进团队成员的成长与积极性,提升整体工作效果。
  • 冲突解决

    提升冲突处理能力,通过有效的沟通与协商,确保团队合作的顺利进行。
  • 绩效提升

    学会识别绩效障碍,采用有效策略提升团队成员的工作表现,推动组织成长。
  • 自我反思

    通过自我管理与反思,明确个人发展目标,持续提升自身的管理能力与素养。

解决管理转型中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在管理转型过程中的常见问题,确保顺利过渡与高效执行。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与责任,消除角色混淆,提升管理效率。
  • 心态障碍

    识别并克服管理者在转型过程中的心态障碍,增强自信,适应新角色。
  • 沟通障碍

    改善与上下级之间的沟通,降低沟通障碍,提升团队协作效果。
  • 绩效低下

    识别影响团队绩效的因素,采取有效措施提升整体工作表现。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部冲突,提升工作氛围与团队凝聚力。
  • 信任缺失

    帮助管理者建立与团队成员及上级之间的信任关系,增强团队的合作精神。
  • 目标不清

    通过目标管理方法,确保团队目标的明确与可达成性,推动组织整体绩效提升。
  • 压力管理

    提供压力管理工具与技巧,帮助管理者应对工作中的压力与挑战。
  • 反馈不足

    通过有效的反馈机制,促进团队成员的成长与积极性,提升整体工作效果。

相关推荐

  • 张冬:物流培训|提升企业竞争力,构建高效供应链管理体系

    在日益复杂的市场环境中,物流管理的高效性直接影响企业的整体运营效率和市场响应能力。通过本课程,企业将深入理解物流管理的关键概念与实践,掌握如何制定合理的物流规划和网络建设,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 马梓溪:医护服务课程|提升医疗服务质量,赢得患者信任与支持

    在竞争愈发激烈的医疗服务行业,如何持续提升顾客满意度、赢得患者信任已成为企业成功的关键。通过系统化的医护服务课程,帮助企业塑造专业的职业形象,提升服务质量,构建良好的医患关系,确保在市场中立于不败之地。

  • 张熳:内训师课程|提升内训师能力,打造企业培训新标杆

    在企业人才培养变革的浪潮中,内训师的作用愈发重要。通过系统化的课程开发与授课技巧训练,帮助企业内训师掌握课程设计与实施的核心能力,提升培训效果,增强员工的学习体验与知识转化。适合各类企业希望提高内部培训质量、挖掘潜力的内训师团队。

  • 孙若晗:商务礼仪课程|塑造专业形象,提升职场竞争力

    在全球化的商业环境中,商务礼仪不仅是个人素养的体现,更是企业形象的直接反映。通过学习商务礼仪,职场精英能够在竞争中脱颖而出,增强与客户和同事之间的信任关系,进而推动职业发展和企业成功。课程涵盖从仪表仪态到交谈礼仪的全面技能,帮助学员在各种场合中自信应对,展示出最佳的职业形象。

  • 王爱萍:项目管理内训|提升项目成功率,打造高效执行团队的必备秘籍

    在激烈的市场竞争中,提升项目成功率是企业生存与发展的关键。通过国际项目管理的十大知识领域与五大过程组的深入讲解,帮助企业管理者有效应对项目进度延误、费用超支和质量缺陷等问题,构建高效的项目管理体系,确保每个项目的成功落地。

大家在看

  • 李文莉:团队管理课程|掌握高效团队建设之道,提升管理者领导力与执行力

    在瞬息万变的商业环境中,如何构建高效团队、激发潜在能力,成为企业成功的关键。通过深入分析团队管理的本质与规律,结合彼得·德鲁克的管理思想,帮助中高层管理者提升领导力与影响力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

  • 李文莉:时间管理技巧|提升工作效率,实现成果双赢

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何提升工作效率,真正实现成果的最大化?通过掌握系统化的时间管理技巧,帮助管理者和团队领导有效识别和利用时间资源,打破时间管理的桎梏,为企业创造更高的价值。结合彼得·德鲁克的管理思想,课程将提供实战案例和科学的方法论,助力企业在日常工作中高效达成目标。

  • 李文莉:人力资源管理培训|掌握数据化思维,提升组织效能与竞争力

    在快速变化的商业环境中,企业需要借助数据分析来提升人力资源管理的价值。通过系统化的方法,帮助企业识别人才价值,构建高效的人效体系,解决管理者面临的痛点,实现从理论到实践的转变。课程专为希望提升HR管理能力的企业定制,助力实现高成长和持续竞争优势。

  • 李文莉:团队建设|提升企业竞争力,打造高效管理团队的必经之路

    在快速变化的市场环境中,企业如何提升核心管理团队的能力,成为了每位经营者亟需解决的关键问题。通过本课程,企业将掌握关键人才识别与培养的实战技巧,从而有效应对竞争压力,推动战略目标的达成。适用于希望提升团队执行力和凝聚力的企业管理者与核心团队。

  • 李文莉:管理培训|提升企业竞争力,破解管理难题的实战指南

    在智能制造、人工智能与新零售时代的浪潮中,企业如何提升核心管理能力,优化团队结构,成为了迫在眉睫的任务。课程通过深入分析管理的本质、用人之道与沟通技巧,帮助企业管理者在变革中找到自身的定位与突破口。结合实际案例与有效工具,系统提升管理者的领导力与执行力,助力企业在竞争中稳健前行。