课程ID:40851

董道军:采购风险管理|掌控采购风险,助力企业可持续发展

在动态多变的商业环境中,采购管理的有效性关乎企业的成本、效率与稳定。通过系统培训,提升采购人员的专业素养与综合能力,有效防范风险,确保合规与高效,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 法律法规深入理解采购相关法律法规的框架与合规管理目标,确保采购活动在法律的框架内顺利进行。
  • 组织管理掌握采购组织体系与沟通机制,有效提升部门间协作,推动采购流程的高效运行。
  • 合同管理学习采购合同的实务操作,确保合同条款的合理性与合法性,降低法律风险。
  • 风险管理识别与评估采购风险,建立有效的风险控制机制,确保采购活动的稳健与可控。
  • 供应商管理掌握供应商评价与绩效管理的关键方法,建立良好的供应商关系,提升采购质量与效率。

从法律到管理,全面提升采购风险防控能力 该课程涵盖采购相关法律法规、组织管理、合同管理、风险管理及供应商管理等核心模块,帮助采购人员全面掌握采购流程与风险控制技巧,确保采购活动的合规与高效。

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全面提升采购管理能力,构建风险防控体系

通过九个重点模块的学习,帮助企业采购人员从根本上提升采购管理能力,建立系统的风险防控体系,确保采购活动的高效与合规。
  • 法律法规解读

    解析采购相关法律法规,确保合规性,降低法律风险。
  • 组织架构优化

    优化采购组织架构,明确职能职责,提升内部协作效率。
  • 合同实务操作

    掌握合同的草拟与评审技巧,确保合同条款的合理性,降低争议风险。
  • 风险识别与评估

    系统识别与评估采购风险,为有效的风险控制提供基础。
  • 供应商管理

    建立供应商评价与选择标准,提升供应商合作质量。
  • 采购流程管理

    优化采购流程,从需求分析到验收付款,实现高效管理。
  • 沟通机制建设

    建立高效的采购沟通机制,增强部门间的协作与配合。
  • 绩效管理

    通过绩效评估,持续改进供应商的合作质量,提升采购效率。
  • 资料管理

    建立采购资料的分类与管理机制,确保信息的安全与有效利用。

掌握采购管理全流程,提升风险防控能力

通过系统学习与实践,采购人员能够全面提升自身的专业能力,确保采购活动的高效与合规,助力企业可持续发展。
  • 掌握法律法规

    深入理解采购法律法规,确保合规经营。
  • 优化采购流程

    提升采购流程的高效性,确保资源的合理配置。
  • 强化合同管理

    提升合同管理能力,降低法律风险,保护企业利益。
  • 建立风险评估机制

    有效识别与评估采购风险,确保采购活动的安全性。
  • 提升供应商管理能力

    通过科学的评价与选择标准,优化供应商合作关系。
  • 增强沟通协调能力

    提高采购人员与各部门之间的沟通效率,推动协作。
  • 掌握绩效评估技巧

    通过绩效评估与反馈,持续提升供应商的服务质量。
  • 确保资料安全

    建立完善的采购资料管理制度,确保信息安全与有效使用。
  • 提升综合素质

    通过系统的培训与实践,全面提升采购人员的综合素质与专业能力。

解决采购管理中的关键问题,实现高效合规

通过系统的培训,帮助企业有效解决采购管理中的常见问题,提升整体采购效率与合规性,从而推动企业的可持续发展。
  • 合规性不足

    通过法律法规学习与合规管理,确保采购活动的合规性。
  • 采购流程不畅

    优化采购流程,提高效率,确保资源的合理配置。
  • 合同风险高

    提升合同管理能力,降低合同争议与法律风险。
  • 缺乏风险识别

    建立风险评估机制,有效识别与管理采购风险。
  • 供应商管理不力

    通过科学的供应商评价与选择,提升合作效果与质量。
  • 沟通不畅

    增强采购部门与其他部门之间的沟通,提升协作能力。
  • 绩效管理缺失

    通过绩效评估与反馈,持续改进供应商的服务质量。
  • 资料管理混乱

    建立采购资料的分类与管理制度,确保信息的安全与有效利用。
  • 专业素养不足

    通过系统培训与实践,全面提升采购人员的专业素养与综合能力。

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