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牛鑫宇:财务培训课程|掌握财务管理,破除企业决策盲点,提升竞争力

在后疫情时代,企业面临复杂的商业环境,优秀的高管需具备财务意识和思维,才能全面了解企业状况,规避财税风险。该课程通过深入浅出的方式,结合企业案例,帮助高管看懂财务报表、掌握预算管理、做出科学决策,提升企业管理水平,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 财务管理掌握财务管理核心原理,理解企业经营与财务的关系,为科学决策奠定基础。
  • 财务报表学会解读三大财务报表,评估企业盈利能力及财务风险,做出明智的经营决策。
  • 业财融合探讨业财融合的重要性,理解如何通过财务管理提升企业价值创造能力。
  • 销售管理从销售预算入手,优化应收账款管理,确保企业现金流的健康与稳定。
  • 成本控制深入了解成本构成及管控方法,提升企业在激烈竞争中的盈利能力。

财务智慧提升:打破管理盲区,全面掌控企业财务 通过系统解析财务管理的核心概念与实用工具,帮助高管建立全面的财务意识,提升企业竞争力。课程涵盖财务管理基础、财务报表分析、业财融合、销售管理、绩效提升及成本控制等关键模块,助力企业在复杂环境中实现高效运营与可持续发展。

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九大要点,全面提升财务能力与企业竞争力

通过九个关键模块的深入讲解与案例分析,帮助高管全面提升财务管理能力,打破管理盲区,推动企业在复杂环境下的持续健康发展。
  • 资金循环

    解析企业资金的来源与流动,掌握资金管理的核心要素,以支持有效的投融资决策。
  • 财务报表分析

    深入学习如何评估企业财务状况与经营成果,通过报表数据识别潜在的经营问题。
  • 业财融合

    探讨业财融合的路径与实施策略,以提升财务对企业价值创造的驱动作用。
  • 销售预算管理

    掌握销售预算的编制与分析方法,优化信用政策与应收账款管理,降低坏账风险。
  • 财务绩效提升

    运用杜邦分析法全面提升企业绩效,挖掘潜力,驱动利润与资产周转率的提升。
  • 成本控制

    深入理解成本的构成与管控,建立全面的成本控制意识,提升企业整体效益。
  • 全面预算管理

    学习全面预算的编制与执行,确保企业战略与资源配置的有效对接。
  • 财务决策思维

    掌握财务分析工具,进行科学的投资决策,提升企业财务可行性分析能力。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析与讨论,帮助高管更好地理解财务管理的实践运用。

提升财务能力,构建企业决策支撑体系

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的财务管理技能,提升企业在复杂环境中的应对能力与决策水平。
  • 财务知识

    全面理解财务管理的基本概念与逻辑框架,为科学决策打下坚实基础。
  • 报表解读

    具备解读财务报表的能力,能够从中提取有价值的信息,指导企业经营。
  • 预算管理

    掌握预算编制与执行过程中的关键环节,提高企业资源配置的效率与精准度。
  • 风险识别

    能够从财务角度识别潜在风险,为企业的可持续发展提供保障。
  • 决策能力

    提升财务决策能力,能够运用财务分析工具做出科学合理的投资决策。
  • 销售管理

    优化销售管理流程,掌握应收账款的管理与催收技巧,确保企业现金流的稳定。
  • 成本意识

    树立成本控制意识,掌握降低成本的有效方法,提升企业盈利能力。
  • 案例思维

    通过案例学习,培养实际操作能力,将财务知识运用于企业管理实践。
  • 战略思维

    锻炼战略思维能力,能够将财务管理与企业战略有效结合,推动企业持续发展。

解决企业财务管理中的核心问题

通过系统化的财务培训,帮助企业高管识别与解决在财务管理中面临的关键挑战,提升企业整体管理水平。
  • 管理盲点

    打破高管在财务管理上的盲点,提升对企业财务状况的全面理解。
  • 决策失误

    有效规避因缺乏财务知识而导致的决策失误,增强科学决策能力。
  • 资金流失

    通过资金管理培训,帮助企业识别资金流失的原因,优化资金使用效率。
  • 成本浪费

    识别企业成本构成,制定有效的成本控制措施,提升企业盈利能力。
  • 财务风险

    全面分析企业的财务风险,制定相应的应对策略,为企业的可持续发展提供保障。
  • 预算失控

    加强预算管理能力,确保企业各项预算合理、有效,避免预算失控。
  • 投资决策不当

    通过财务可行性分析,帮助高管做出科学合理的投资决策,降低投资风险。
  • 销售管理不力

    优化销售管理流程,确保企业应收账款的有效管理,降低坏账风险。
  • 财务沟通障碍

    提升高管的财务沟通能力,确保财务信息的准确传递与使用。

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