课程ID:38047

李文莉:职场人提升|打破管理瓶颈,实现个人与组织双赢的成长路径

通过实际案例与管理技巧的结合,助力职场人从个人贡献者转型为合格的管理者,提升团队协作与组织效能,推动企业绩效的全面提升,为企业培养全方位的职场精英。

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曹大嘴老师
  • 思维认知通过对管理者角色转变的深刻理解,帮助职场人认识到个人贡献与管理之间的关系,促进个人的职业进阶。
  • 应变冲突掌握灵活应变与冲突管理的技巧,改善与组织及同事间的关系,提升整体团队的协作能力。
  • 沟通共识学习高效沟通的技巧,增强倾听能力,实现团队内部的有效信息传递,推动团队成功。
  • 成果贡献通过问题分析与解决的方法,提升职场人对组织的实际贡献,实现团队与个人的双重成功。

职场管理者成长的四大核心模块 围绕职场人如何从个体到团队、从内而外进行自我管理,课程划分为四大模块,涵盖思维认知、应变冲突、沟通共识及成果贡献,旨在帮助管理者提升综合素养,促进组织成功。

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打造高效管理者的成功路径

课程聚焦于管理者在职场中的角色变化与提升,涵盖思维转换、应变能力、沟通技巧及成果导向,帮助管理者打通从个人到团队的成长路径,构建系统性的管理能力。
  • 角色认知

    通过深入分析管理者的职责与期望,帮助学员明确自身在组织中的角色定位,推动个人成长。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突应对策略,提升团队协作精神,减少部门间的摩擦与误解。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的艺术,提升与上下级及同事间的交流效率,促进信息的有效传递。
  • 问题解决

    培养问题分析能力,学习实用的解决问题的方法,提升决策质量与执行力。
  • 团队协作

    通过团队协作的案例分析,增强团队意识,提升整体工作效率。
  • 自我管理

    帮助学员掌握自我管理的技巧,从内而外提升工作表现与职业素养。
  • 成果导向

    建立以结果为导向的思维模式,推动个人与团队绩效的提升。
  • 反馈机制

    学习建立有效的反馈机制,及时调整工作策略,实现持续改进。
  • 持续学习

    培养终身学习的意识,鼓励管理者不断更新知识与技能,以应对快速变化的职场环境。

塑造全面发展的职场精英

通过系统的学习与实践,职场学员将掌握管理者所需的核心能力,提升在组织中的影响力与贡献度,成为推动企业发展的重要力量。
  • 管理思维

    掌握管理者应具备的思维模式,提升分析与判断能力。
  • 灵活应变

    培养在复杂环境下的应变能力,有效应对突发事件。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升个人与团队的协作水平。
  • 问题导向

    具备深入分析问题的能力,推动组织的持续改进。
  • 团队领导

    培养团队领导的能力,引导团队朝着共同目标前进。
  • 决策能力

    增强决策能力,提升在复杂问题下的决策质量。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,促进个人的持续成长与提升。
  • 激励技巧

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队士气与工作动力。
  • 实践经验

    通过案例分析与实操练习,提升实际操作能力。

破解职场管理中的难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效解决职场管理中普遍存在的问题,提升团队与组织的整体表现。
  • 角色模糊

    解决管理者在角色认知上的模糊问题,明确职责与任务。
  • 沟通障碍

    打破部门间沟通的障碍,提升信息流通的效率。
  • 冲突频发

    有效管理冲突,减少因沟通不畅导致的摩擦。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 低效协作

    改善团队协作机制,提升整体工作效率。
  • 创新乏力

    通过自我管理与团队激励,激发创新思维与实践。
  • 成果不显著

    明确成果导向,提升团队在目标达成上的表现。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进。
  • 时间管理

    帮助管理者提升时间管理能力,优化工作效率与资源配置。

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