课程ID:37795

张娜:人才选配|掌握高绩效人才的获取与选配秘籍,助力企业实现降本增效

在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战与压力。如何有效选配高绩效人才,以应对市场变动、提升组织效能,成为了管理者必须解决的痛点。通过系统化的框架与实用工具,帮助企业在人才选配上打破瓶颈,构建招聘竞争力,确保在激烈的市场环境中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 招聘痛点深入分析企业在招聘过程中面临的六大痛点,帮助学员识别并理解问题的根源,为后续解决方案奠定基础。
  • 高绩效人才揭示高绩效人才对企业成功的重要性,提供选配高绩效人才的理念与方法,助力企业在竞争中突出重围。
  • 招聘竞争力教授如何构建企业招聘竞争力体系,提升人才吸引与选拔能力,确保企业在人才市场中的主动权。
  • 面试评估通过行为面试法与STAR追问法,提升面试评估的精准度,确保选拔到符合岗位要求的高绩效人才。
  • 人才资源池讲解如何扩大招聘漏斗与运营人才资源池,确保企业拥有源源不断的高绩效人才储备。

高绩效人才选配全攻略:从理念到实战的系统性提升 在VUCA&BANI并存的环境下,企业必须重塑人才理念,构建高效选配体系。课程涵盖招聘痛点、绩效人才标准、高效面试、资源池运营等关键模块。通过真实案例与实践演练,帮助学员全面理解并掌握高绩效人才选配的思维与方法,有效提升组织的招聘能力与绩效。适合各类企业管理者及HR团队。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力企业高效选配人才

通过系统的分析与实战演练,帮助企业识别并解决人才选配中的关键问题,实现从理论到实践的全面落地。聚焦核心模块,提升组织在招聘与人才管理上的整体能力。
  • 招聘痛点分析

    通过真实案例,分析企业在招聘中存在的主要痛点,帮助学员理解并识别问题,为后续的改进提供依据。
  • 绩效标准构建

    建立高绩效人才标准,通过岗位画像与核心胜任模型,明确招聘目标与标准,确保人才选配的科学性。
  • 面试技巧提升

    教授结构化面试技巧与行为面试法,帮助学员在面试中更精准地识别高绩效人才的潜力与适配度。
  • 招聘竞争力体系

    构建系统化的招聘竞争力体系,提升企业在人才市场中的吸引力与竞争力,确保抢占优秀人才。
  • 人才资源池管理

    讲解如何有效运营人才资源池,确保企业在需要时能迅速找到合适的高绩效人才。
  • 招聘流程优化

    优化招聘流程,提升面试体验与招聘效率,确保选拔到最合适的人才。
  • 人才留存策略

    制定高效的人才留存策略,确保优秀人才在企业内的长期发展与成长。
  • 直线经理责任

    明确直线经理在人才选配中的关键角色,提升其在团队建设中的主动性与责任感。
  • 企业文化适配

    强调企业文化在选配人才过程中的重要性,确保新进人才与企业文化和价值观的高度契合。

掌握高绩效人才选配能力,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握高绩效人才选配的全流程,提升企业在招聘与人才管理上的整体能力,推动企业的可持续发展与竞争力提升。
  • 提升招聘价值认知

    增强对招聘工作在企业发展中的重要性认知,推动人才理念的升级与变革。
  • 掌握选配方法

    学习高绩效人才选配的理念、方法与工具,确保能够在实际工作中快速应用。
  • 构建招聘竞争力

    掌握招聘竞争力体系的构建思路与方法,能够在企业内部高效落地实施。
  • 理解管理逻辑

    深入理解构建管理体系的底层逻辑与方法论,能够灵活应用于不同的管理场景。
  • 优化核心岗位招聘

    针对企业核心岗位,掌握高效的招聘流程与方法,确保选拔到最合适的人才。
  • 提升面试评估能力

    掌握面试评估的关键技巧,提升面试的精准度与有效性,确保选出高绩效人才。
  • 有效运营人才池

    学习如何构建与运营人才资源池,确保企业在需要时能够快速获得优秀人才。
  • 制定留存策略

    掌握高效的人才留存策略,提升企业对高绩效人才的吸引力与留存率。
  • 增强团队责任感

    明确团队负责人在选配人才中的责任,提升团队的整体绩效与合作能力。

解决企业招聘难题,构建高效选配机制

通过系统性的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才选配中遇到的各种问题,提升招聘效率与人才质量,确保企业在竞争中脱颖而出。
  • 招聘标准不清

    解决人才标准不清晰的问题,通过构建岗位画像与胜任素质模型,确保招聘标准的明确。
  • 招聘流程低效

    优化招聘流程,提升招聘效率,确保企业快速找到合适的人选。
  • 面试评估不准

    通过行为面试法与STAR追问法,提升面试评估的精准度,确保选拔到高绩效人才。
  • 人才吸引力不足

    增强企业在市场中的吸引力,构建招聘竞争力,确保能够吸引到优秀人才。
  • 人才流失严重

    制定有效的人才留存策略,确保高绩效人才在企业内的长期发展与成长。
  • 招聘责任不明

    明确直线经理与HR在招聘中的角色与责任,提升招聘的整体效果。
  • 招聘渠道单一

    拓宽招聘渠道,增加简历获取量,确保企业在人才市场中的竞争力。
  • 企业文化不匹配

    强调企业文化在选配人才过程中的重要性,确保新进人才与企业文化的高度契合。
  • 招聘痛点未识别

    通过案例分析识别招聘中的痛点问题,为后续的改进提供依据与指导。

相关推荐

大家在看

  • 张娜:人力资源培训|破解高绩效人才短缺,助力企业稳健增长

    在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战,如何在降本增效的同时获取和留住高绩效人才成为关键。通过系统的招聘竞争力构建和高绩效人才选配理念,帮助企业提升人才的效能,实现可持续的发展。课程深入探讨人才价值与企业战略的结合,适合中层管理者、HRBP与企业核心团队,助力企业在复杂环境中稳健前行。

  • 张娜:人力资源培训|提升招聘竞争力,精准锁定高绩效人才

    在后疫情时代,企业面临着人才获取的巨大挑战。如何在人才稀缺的市场中找到适合的高绩效人才,成为HRBP的首要任务。通过系统化的招聘策略与实践经验,帮助企业建立卓越的人才获取能力,确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 张娜:DeepSeek|赋能人才盘点,提升企业竞争力和利润

    在快速变化的商业环境中,企业面临人才管理的诸多挑战。DeepSeek通过AI技术,帮助企业实现人才盘点的数字化转型,提升组织能力、团队人效与企业利润,为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。

  • 张娜:人才盘点培训|打破人才管理瓶颈,构建高效战略支持体系

    在快速变化的市场环境中,企业如何确保人才与战略目标的一致性?人才盘点是实现这一目标的关键流程。通过系统评估内部人才的能力与结构,企业能够清晰识别人才缺口,优化资源配置,提升团队效能。该培训课程结合实战案例与 proven 方法论,帮助管理者全面掌握人才盘点的流程和工具,确保在关键时刻能够快速响应业务需求,推动企业持续增长。

  • 张娜:组织盘点|破解成本压力,重塑企业效率与竞争力

    在VUCA时代,企业面临诸多挑战,如何有效降低运营成本、提升组织效能与业绩,成为管理者亟待解决的关键问题。通过系统化的组织盘点与降本增效项目,助力企业实现战略转型与高效运营,提升市场竞争力与可持续发展能力。

  • 张娜:人才盘点|实现人才管理数字化转型,提升组织效能与利润

    在竞争愈发激烈的市场中,人才盘点不仅是企业人力资源管理的基础,更是实现战略目标的重要保障。通过系统化的人才评估与AI技术的结合,企业可以快速识别关键人才、优化资源配置,从而提升整体效能,推动业务增长。课程依托DeepSeek平台,帮助企业建立科学的人才管理体系,确保人才与战略目标高度一致。

  • 张娜:人才管理内训|助力企业精准识别人才,推动战略目标的实现

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何确保人才与战略的高度一致,成为决胜的关键。通过系统化的人才盘点流程,帮助企业清晰识别内部人才的优势与短板,及时调整战略布局,确保组织在关键时刻拥有充足的人才支持。适合所有希望提升人才管理能力的中层管理者、HR和业务骨干,助力企业实现高效的人才供应与战略落地。

  • 张娜:人力资源课|提升招聘竞争力,获取高绩效人才的制胜法宝

    在后疫情时代,企业面临严峻的人才竞争,如何在纷繁复杂的市场中找到高绩效人才成为HRBP的当务之急。通过深入分析招聘痛点、构建招聘体系与选配标准,这个课程将帮助企业提升人力资本能力,破解人才获取难题,实现组织的持续高效发展。

  • 张娜:企业人才评估|精准识别与培养,助力战略目标实现

    在人才竞争愈发激烈的今天,企业面临着战略与人才不匹配的困境。通过有效的人才评估,帮助企业洞悉内部人才状况,明确人才缺口,优化人才配置,从而确保战略目标的顺利达成。课程结合实战案例,提供科学的人才盘点流程与工具,助力企业构建高效的人才梯队,为长远发展奠定基础。

  • 张娜:企业文化建设|让企业文化从理念到行动,驱动组织长期成功

    在快速变化的市场环境中,企业文化是企业生存与发展的核心竞争力。本课程提供系统化的方法与工具,帮助企业家和管理者将企业文化价值观内化于心、外化于行,真正落地执行。通过深入剖析文化与业务的关系,构建企业文化与战略的深度联结,实现全员共识与文化认同,为企业的持续发展提供强大动力。