课程ID:37537

朱立:团队共创|激活团队智慧,共同攻克组织难题

行动学习法是一种颠覆传统培训的全新模式,旨在通过团队的集体智慧解决复杂的组织问题。通过实战演练与系统分析,帮助管理者深入理解团队共创的重要性,提升个人及团队的实际操作能力,从而在快速变化的市场环境中实现可持续发展和高效运营。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过对实际问题的处理,促进学习者在行动中成长,使理论与实践相结合,提升组织的解决能力。
  • 团队共创强调团队成员的协作与智慧共享,通过共同参与解决实际问题,激发团队创造力与凝聚力。
  • 实战演练通过针对实际项目的演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识,确保学习效果立竿见影。
  • 问题解决通过系统性的方法论,帮助团队识别并破解组织面临的复杂问题,提升整体运作效率。
  • 领导力提升行动学习不仅关注任务完成,更注重领导者的自我反思与成长,培养更具影响力的管理者。

团队共创与行动学习:破解组织难题的有效方法 在面对日益复杂的市场环境时,企业亟需一种新的学习模式来应对内部挑战。团队共创与行动学习方法,通过集体智慧和实战练习,实现问题的有效解决。课程围绕团队共创的核心理念,深入探讨其适用场景和实用工具,帮助企业提升整体运营效率,营造创新的团队文化。

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深入团队共创,构建高效组织的战略支撑

通过对团队共创重点内容的深入分析,帮助企业明确在复杂环境中的应对策略,形成有效的战略执行链,推动组织持续发展与创新。
  • 核心骨干参与

    确保团队核心成员全程参与,共同制定符合组织目标的解决方案,增强团队凝聚力。
  • 借题修人

    利用实际问题作为载体,促进学员思维的转变与能力的提升,从而实现个人与团队的双重成长。
  • 工作坊体验

    通过互动工作坊的方式,让学员在实践中学习,通过集体智慧解决具体问题,提升实战能力。
  • SWOT分析

    帮助团队在项目启动前进行全面的现状分析,识别自身优势和劣势,明确发展方向。
  • 行动计划制定

    通过制定详细的行动计划与策略,确保目标的有效落实,推动团队持续向前发展。
  • 感性承诺

    通过深度承诺,增强团队成员对项目的责任感与使命感,从而提高执行力。
  • 团队共创规则

    明确团队共创的规则与步骤,确保团队合作高效有序,激发每位成员的参与热情。
  • 头脑风暴

    通过多样化的思维碰撞,促进创新与灵感的激发,为项目提供更多的解决思路与方向。
  • 学习总结

    通过对学习过程的总结与反思,帮助团队识别成功经验与改进点,推动持续优化。

提升团队能力,实现问题解决的有效路径

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者与团队成员掌握关键技能,提升团队的整体执行力和解决问题的能力,从而在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 提升个人能力

    通过行动学习的实践,帮助学员在真实问题中锻炼自我,提升解决问题的能力与自我认知水平。
  • 增强团队协作

    通过团队共创的方式,提升团队协作能力,建立更加紧密的团队关系与信任感。
  • 增强影响力

    提升学员在团队与组织中的影响力,帮助他们在关键时刻做出有效决策。
  • 系统思维

    培养学员从全局视角思考问题的能力,帮助他们在复杂环境中做出更为理性的判断。
  • 激发创新思维

    通过开放的讨论与分享,激发团队成员的创造力,为组织提供更多创新的解决方案。
  • 提高执行力

    通过明确的行动计划与策略,提高团队的执行力,确保目标的有效实现。
  • 提升反思能力

    鼓励学员在行动中进行深度反思,以持续改进与优化自己的工作方式与思维模式。
  • 构建学习型组织

    通过行动学习的实践,推动组织文化向学习型组织转变,提升整体学习能力与适应能力。
  • 明确发展方向

    通过SWOT分析等工具帮助团队明确当前状况,找准发展的方向与切入点。

破解组织难题,提升企业竞争力

通过团队共创与行动学习的实践,帮助企业识别并解决当前面临的管理与市场挑战,推动组织实现高效运营与可持续发展。
  • 战略模糊

    通过系统化的分析与团队共创,帮助企业明确战略方向,避免盲目决策带来的风险。
  • 团队沟通不足

    通过行动学习提升团队成员之间的沟通与协作,减少信息孤岛,形成合力。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分配,提升团队的执行力,确保目标的有效落实。
  • 问题解决能力弱

    通过实战演练与工具的应用,提升团队在面对复杂问题时的解决能力。
  • 创新能力不足

    通过开放的讨论与头脑风暴,激发团队的创新意识与能力,推动组织的持续发展。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自我认知与影响力,培养更具领导能力的团队成员。
  • 适应变化能力差

    通过行动学习的实践,提升团队应对市场变化的灵活性与适应能力。
  • 缺乏系统思维

    培养学员从全局出发思考问题的能力,避免片面理解导致的决策失误。
  • 项目管理混乱

    通过明确的工作坊流程与项目管理工具,提升团队在项目管理中的效率与组织性。

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