课程ID:37500

刘志翔:团队建设培训|突破团队瓶颈,打造高效共赢的团队动力

在当前竞争激烈的市场环境中,团队建设已成为企业成功的关键。通过深入探讨团队角色与领导力的提升,帮助管理者轻松引导各类团队,激发团队成员的潜能,快速提升团队的整体效能。课程结合实战案例与互动练习,助力企业在复杂环境中实现高绩效与高凝聚力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队角色深入理解团队中每个角色的功能和价值,帮助成员找到适合自己的定位,提升团队合作效果。
  • 领导力提升系统掌握领导力的核心技能,从而有效引导团队朝着共同目标前进,提升团队的整体绩效。
  • 高效沟通通过科学的沟通模型,增强团队成员之间的互动与理解,建立良好沟通氛围,促进信息共享。
  • 目标设定运用SMART原则,帮助团队制定清晰、可达成的目标,从而有效提升团队的执行力。
  • 团队凝聚力通过多种活动与训练提升团队成员间的信任与合作,构建强大的团队归属感和向心力。

高绩效团队构建之道:从角色认知到有效沟通 本课程涵盖团队建设的核心要素,帮助管理者从多个维度理解并提升团队效能。通过系统的理论和实用的方法,助力企业迈向高效团队的目标。

获取课程大纲内训课程定制

系统化团队建设:从认知到实践的全面提升

本课程通过九大模块的深入探讨,帮助管理者全面掌握高效团队建设的各项关键要素,确保团队在变化的市场中始终保持竞争力与活力。
  • 团队的定义及要素

    明确团队的基本组成及其决定要素,为团队构建提供理论基础。
  • 团队领导力提升方法

    探索团队领导者如何通过达成共识和改善行为来提升团队绩效,确保团队朝着共同目标努力。
  • 角色认知与搭配

    通过团队角色的认知与分配,帮助管理者合理搭配团队成员,形成高效协作机制。
  • 目标设定与分解

    学习如何设定明确的目标,并将其分解为可执行的任务,提升团队执行力。
  • 沟通与反馈技巧

    掌握高效沟通和反馈技巧,促进团队内部的良性互动与信息流通。
  • 员工培训与辅导

    深入了解如何通过有效的培训与辅导,提升团队成员的能力与绩效。
  • 团队活动与建设

    通过设计团队活动,增强团队凝聚力与协作能力,实现更好的团队绩效。
  • 心理学在团队中的应用

    运用人本心理学提升团队成员的参与感与归属感,激发其潜能。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,帮助团队在实践中不断优化与提升,确保持续改进。

全面提升团队管理能力,锻造高效执行力

通过系统学习,学员将掌握团队管理的核心技能与方法,提升自身的领导能力与团队执行力,为企业创造更大的价值。
  • 自我角色认知

    清晰了解自身在团队中的角色与定位,提升自我管理能力。
  • 团队沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员之间的互动与理解。
  • 领导力提升

    增强领导者在团队管理中的影响力与引导能力,推动团队向前发展。
  • 目标设定能力

    掌握SMART原则,帮助团队设定清晰、可实现的目标,明确努力方向。
  • 团队合作意识

    培养团队成员的合作意识与协作精神,提升团队整体凝聚力。
  • 心理学应用

    运用心理学原理理解团队成员需求,提升团队管理的有效性。
  • 培训与辅导技巧

    掌握员工培训与辅导的技巧,促进团队成员成长与发展。
  • 问题解决能力

    提高团队在面对问题时的解决能力与应变能力。
  • 持续改进意识

    培养团队的总结与反思能力,推动团队持续改进与优化。

解决团队建设中的关键问题,提升整体效能

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队建设中的常见问题,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设活动,提升成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,解决团队内部的沟通障碍,促进信息流通。
  • 角色分配不当

    通过角色认知与合理搭配,解决团队中角色分配不合理的问题,提升协作效率。
  • 目标不明确

    通过目标设定与分解,确保团队成员对目标的清晰理解与认同,推动执行。
  • 领导力不足

    通过领导力提升的培训,增强管理者在团队中的引导能力,确保团队高效运作。
  • 团队协作不畅

    通过团队活动与沟通技巧提升,增强团队成员之间的协作与配合。
  • 员工培训缺乏

    通过系统的员工培训与辅导,提升团队成员的专业能力与绩效。
  • 缺乏目标导向

    通过SMART原则与目标设定,确保团队始终朝着明确的方向发展。
  • 持续改进意识不足

    培养团队的反思与总结能力,推动持续改进与优化,确保团队稳步发展。

相关推荐

大家在看

  • 刘志翔:新生代员工培训|破解管理难题,激发团队潜力,重塑职场活力

    在新生代员工逐渐成为职场主力的背景下,传统管理理念面临重大挑战。通过深入剖析新生代员工的行为特点与心理需求,提供针对性的管理策略,帮助企业提升沟通效率、增强员工归属感,打造高效能团队。适合希望提升管理效果的企业领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘志翔:新生代管理培训|破解管理者与年轻员工之间的沟通难题,提升团队绩效

    在新生代员工逐渐成为职场主力军的今天,管理者面临着制度执行难、沟通不畅等诸多挑战。通过对新生代特征的深刻理解与有效管理方法的培训,帮助企业管理者重塑与年轻员工的关系,提升团队凝聚力与工作效率。课程将提供实用的管理心理学工具与案例分析,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 刘志翔:职场沟通技巧|破解新生代管理难题,提升团队协作与绩效

    在新生代逐步成为职场主力军的背景下,企业面临四大管理难题:制度执行难、有效沟通难、工作教导难和员工激励难。通过深度解析新生代的心理特征与行为模式,借鉴成功案例,帮助管理者有效应对这些挑战,实现团队的高效协同与绩效提升。

  • 刘志翔:有效激励策略|破解新生代管理难题,激发团队潜力与业绩

    在新生代员工逐渐成为职场主力的背景下,管理者面临着制度执行、有效沟通、工作指导和员工激励的四大难题。通过系统化的有效激励策略,帮助企业管理者理解新生代的心理特征,应用科学的管理工具,重塑内外部沟通机制,从而提高员工的工作积极性和团队的整体绩效。适合所有希望提升管理能力和团队协作的企业管理者。

  • 刘志翔:时间管理培训|打破效率瓶颈,助力团队高效运作

    在快速变化的商业环境中,时间管理能力直接影响团队的工作效率与企业的整体效益。通过系统化的时间管理培训,帮助企业员工提升时间利用效率,构建高效的工作模式,从而实现个人及团队的业绩提升。课程涵盖目标管理、时间利用、工作效率提升等核心模块,适合各类企业管理者和团队成员,助力他们在竞争中立于不败之地。