课程ID:37448

刘志翔:管理者心理学|掌握人性,提升管理效能,激发团队潜力

在快速变化的商业环境中,管理者需要更深刻地理解团队的心理动态。通过学习心理学的理论与技巧,管理者将能够更有效地与下属沟通、激励团队,并提升整体管理绩效。该课程旨在帮助管理者掌握人性洞察技巧,成为赋能型领导者,促进团队高效执行和创造力的提升,实现组织的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过心理学原理优化目标设定与分解,确保团队成员在高目标的激励下实现最佳绩效。
  • 辅导培育运用成人学习原理和心理学技巧,促进团队成员的自我成长与技能提升,增强组织内部的学习氛围。
  • 沟通协作借助心理学原理建立亲和力和信任,提升团队协作的效率,创造良好的工作氛围。
  • 心理洞察深入理解下属的心理需求与反应,帮助管理者更好地适应和调整管理策略,提升管理的有效性。
  • 团队赋能通过科学的心理学方法,提升团队成员的执行力与创造力,从而推动组织的整体发展与创新。

心理学助力管理,构建高效团队 通过深入分析管理心理学的应用,课程将探讨如何有效设定目标、实施辅导和优化沟通,从而提升管理者的综合管理能力。课程将围绕目标管理、辅导培育、沟通协作等关键模块,帮助管理者建立科学的管理思维,提升团队执行力,推动组织整体绩效。

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心理学视角下的管理新思维

从心理学的角度出发,深入剖析管理中的关键要素,帮助管理者建立系统化的管理思维。课程涵盖目标设定、辅导技巧、沟通策略等多个方面,确保管理者能够全面提升其管理能力,最终实现组织目标。
  • 目标设定

    通过锚定效应进行高效的目标设定,确保团队成员在明确的目标指引下工作,提升绩效。
  • 目标分解

    利用嗑瓜子效应进行目标分解,将大目标细化为易于管理的小目标,增强团队的目标达成感。
  • 目标下达

    运用近前效应优化目标下达策略,通过引导式下达激发团队成员的主动性与参与感。
  • 辅导技巧

    运用成人学习原理,采用引导式培训方法,帮助团队成员自主学习和成长。
  • 沟通策略

    建立沟通中的亲和力,运用正向反馈激励法提升团队士气,促进良好的沟通协作。
  • 团队协作

    通过互惠心理促进团队成员之间的协作,形成良好的团队氛围,提升整体效能。
  • 心理洞察

    理解团队成员的心理需求,为管理者调整管理方法提供科学依据,提升管理效果。
  • 情绪管理

    帮助管理者识别和调节团队成员的情绪状态,以提高团队的整体工作氛围。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,运用心理学原理提升团队成员的内在动机和工作热情。

掌握管理心理学,提升领导力

通过学习和应用心理学理论,管理者将能够更好地理解团队的心理需求,调整管理策略,从而提升管理效率和团队绩效。课程提供的实用技能和方法,有助于管理者在复杂的商业环境中找到有效的管理路径。
  • 人性理解

    深入理解团队成员的心理,成为更具同理心的领导者,从而提高团队凝聚力。
  • 高效目标管理

    掌握科学的目标设定与分解方法,确保团队在明确目标的指引下高效运作。
  • 培训辅导能力

    提升辅导与培训技巧,帮助团队成员自主学习与成长,构建学习型组织。
  • 有效沟通

    掌握与团队成员的高效沟通技巧,建立良好的信任关系,促进协作。
  • 创造性激励

    设计激励机制,激发团队成员的创造力与执行力,推动组织的创新与发展。
  • 团队协作

    提高团队成员之间的协作能力,形成良好的团队氛围,提升工作效率。
  • 情绪管理

    学习如何识别和管理团队成员的情绪,以提升团队的整体工作氛围。
  • 心理洞察能力

    运用心理学工具分析团队动态,帮助管理者更好地应对管理挑战。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,帮助管理者持续提升自身的管理能力与领导力。

解决企业管理中的关键难题

通过系统学习管理心理学,企业将能够针对性地解决在团队管理、目标设定、沟通协作等方面的痛点问题,提升整体管理效果和团队绩效。
  • 目标模糊

    帮助明确团队的工作目标,确保每位成员清楚自己的职责与期待。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内部的信息壁垒,提升沟通效率。
  • 团队执行力不足

    建立激励机制,提升团队成员的执行力与责任感,推动目标达成。
  • 员工离职率高

    通过理解员工心理需求,提升员工的归属感与满意度,降低离职率。
  • 培训效果低

    优化培训方法,确保培训内容切合实际,提升学习效果与实际应用。
  • 团队协作不佳

    通过促进团队合作与信任,改善团队之间的协作关系,提升整体表现。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理学素养,使其更好地应对管理挑战,提升领导力。
  • 目标管理混乱

    建立科学的目标管理体系,确保目标的可视化与可达成性,增强团队的执行力。
  • 团队士气低落

    通过正向激励与情感管理,提升团队士气,增强团队凝聚力。

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