课程ID:37445

刘志翔:自我激励课程|激发员工潜力,提升团队协作与绩效

在激烈的市场竞争中,企业亟需培养员工的自我激励能力,以应对快速变化的管理节奏。通过学习自我激励的原则和技巧,学员将能够消除消极心理、勇于担责,促进团队的正能量文化,提升整体绩效与协作效率。课程以实践为主,结合游戏、案例研讨等多种形式,确保每位学员都能获得深刻的认知与实用的技能。

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曹大嘴老师
  • 自我激励帮助学员认识到自我绩效的第一责任人是自己,树立积极的工作心态,进而提升个人的工作积极性与主动性。
  • 积极主动培养学员主动承担责任的意识,鼓励他们在面对挑战时采取积极的态度,反求诸己,以实现更高的自我价值。
  • 心理效应通过分析心理学中的多种效应,帮助学员理解自我激励的内在机制,从而更有效地运用到实际工作中。
  • 激励他人教授激励他人的多种技巧与方法,帮助学员在团队中发挥积极作用,促进团队合作与共同成长。
  • 实战演练通过案例分析与情景模拟,让学员在真实的环境中应用所学知识,确保技能的有效转化与落地。

自我激励与团队协作的全新视角 通过系统的学习与实践,帮助员工从自我激励的角度,理解如何更有效地协作与沟通,提升整体团队的工作效率与氛围。课程围绕自我激励、积极主动、心理效应、激励他人技巧等关键主题,构建全面的学习体系。

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从自我激励到团队协作的全面提升

本课程旨在通过一系列实用的技巧与方法,帮助员工在各自的岗位上实现自我激励,并促进团队协作。通过对不同心理效应的理解和应用,学员将能够在工作中更好地激励自己和他人,从而提升整体工作绩效。
  • 自我绩效责任

    认识到每个人都是自我绩效的第一责任人,勇于承担责任,推动个人发展与团队进步。
  • 聚焦成功

    通过聚焦成功的理念,帮助学员明确目标,增强达成目标的信心与动力。
  • 积极心态

    培养学员在面对挑战时保持积极心态,增强面对困难的韧性和适应能力。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,帮助学员在团队中有效激励他人,促进团队合作与支持。
  • 团队协作

    通过提升自我激励能力,增强团队成员之间的信任与协作,形成良好的工作氛围。
  • 情感共鸣

    通过情感激励法,训练学员与同事之间建立更深层次的情感联系,增强团队凝聚力。
  • 实战应用

    通过丰富的实战演练与案例分析,让学员将理论知识转化为实际能力,确保学习效果。
  • 心理效应运用

    理解并运用心理效应,帮助学员在工作中更好地激励自己与他人,提升团队整体绩效。
  • 正能量文化

    推动企业建立正能量文化,激励员工积极参与,增强团队的协作与创新能力。

掌握自我激励与团队激励的核心技能

通过学习与实践,员工将掌握多种自我激励与激励他人的技巧,进而提升个人及团队的整体绩效。学员将能够在工作中积极主动,勇于承担责任,促进团队间的协作与支持。
  • 自我责任

    勇于承担自我绩效的责任,成为推动自身与团队进步的关键力量。
  • 目标导向

    学会设定明确的目标,并制定相应的行动计划,实现持续的自我激励。
  • 积极主动

    培养积极主动的工作态度,能够在职场中自我驱动,迎接各种挑战。
  • 激励他人

    掌握激励他人的技巧,提升团队整体氛围,增强团队协作能力。
  • 沟通技巧

    增强沟通与交流的能力,能够有效传达激励信息,促进团队理解与支持。
  • 情感共鸣

    通过情感激励法,与团队成员建立共情关系,增强团队凝聚力。
  • 心理机制

    理解自我激励与他人激励的心理机制,能够运用心理学原理提升工作效率。
  • 实战能力

    通过实战演练,确保所学知识能够快速应用于实际工作中。
  • 文化建设

    推动企业建立积极向上的文化氛围,激励员工共同参与团队建设。

解决企业中普遍存在的自我设限与低效问题

通过系统的学习与应用,帮助企业解决员工在工作中出现的自我设限、低效协作等问题,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 自我设限

    打破员工在工作中常见的自我设限思维,鼓励他们勇于挑战自我,提升工作能力。
  • 得过且过

    消除得过且过的心态,培养员工积极向上的工作意识,增强对工作的责任感。
  • 推诿责任

    提升员工的责任意识,鼓励他们主动承担责任,推动团队合作与协作。
  • 恐惧心理

    通过积极的激励措施,帮助员工克服恐惧心理,增强面对挑战的自信心。
  • 责怪他人

    改变员工责怪他人的心态,培养他们主动解决问题的能力,增强团队凝聚力。
  • 斤斤计较

    通过建立共赢的团队文化,减少员工之间的斤斤计较现象,提升团队合作精神。
  • 自我开脱

    提升员工的责任感,让他们认识到自我开脱的局限性,积极面对工作中的挑战。
  • 低效团队

    通过激励与训练,提升团队的整体效率,实现更高水平的协作与成果。
  • 消极心理

    帮助员工克服消极心理,树立积极向上的工作态度,推动企业向前发展。

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