课程ID:37438

刘志翔:企业管理提升|打破执行瓶颈,助力团队高效达成目标

在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着目标不清、执行力不足等多重挑战。通过深入剖析管理者的角色与责任,聚焦提升团队执行力与沟通技巧,帮助中层管理者从根本上提升管理效能,推动企业绩效的稳步增长。适合希望打破管理瓶颈,实现高效团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知帮助学员深入理解中层管理者的多重角色,明确自身在团队中的职责与定位,从而更有效地推动团队绩效。
  • 目标设定技巧通过科学的目标设定与分解方法,使管理者能够将企业愿景转化为具体可执行的工作目标,提高团队的执行力与动力。
  • 沟通技能提升掌握高效的沟通技巧,增强与上级、同级和下属之间的互动,促进信息流通和团队协作效果。
  • 团队执行力通过心理学原理与实战演练,提升团队成员的执行力,确保目标的顺利实现。
  • 管理效能提升综合运用管理技巧与工具,帮助企业实现更高效的资源配置与团队协作,提升整体管理效能。

提升管理效能:从理论到实践的全方位提升 通过系统化的管理理念与实战案例,帮助企业管理者清晰认知自身角色,掌握管理技能,提升团队执行力,最终实现企业目标。课程内容涵盖管理者的功能角色认知、目标设定与沟通技巧等,确保学员扎实掌握管理核心。

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从角色认知到执行力提升:九步打造高效管理体系

在企业管理中,明确管理者的角色与职责是提升执行力的基础。通过九个重点模块,帮助学员全面理解管理内涵,掌握有效的管理技能与策略,从而实现团队目标的精准达成。
  • 责任心强化

    通过案例分享与角色扮演,帮助管理者理解责任心在团队中的重要性,培养勇于担当的管理意识。
  • 目标控制

    学习如何制定和控制工作目标,确保团队在执行过程中不偏离方向,提高目标达成的成功率。
  • 建立工作网络

    掌握构建有效工作团队的方法,促进团队成员之间的协作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 人本管理

    通过人本心理学的视角,培养管理者在团队管理中以人为本的理念,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    学习实用的沟通技巧,提升与各类利益相关者的互动能力,从而改善团队沟通效率。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,帮助管理者及时识别团队表现,进行有效反馈与调整。
  • 变革管理

    了解如何在变化的环境中有效管理团队,帮助团队适应外部变化,保持高效运作。
  • 激励机制

    学习如何设计激励机制,提升团队成员的积极性和创造性,增强团队的整体执行力。
  • 总结与反思

    通过对管理实践的总结与反思,帮助管理者不断优化管理策略,实现持续改进。

从理念到实践,掌握高效管理的核心能力

通过系统的学习与实践演练,学员将掌握将战略落地实施的关键技能,提升个人及团队的管理能力,推动企业绩效的增长。
  • 角色认知

    清晰定位中层管理者角色,理解其在团队中的作用,提升自我管理与团队管理能力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理的技巧,将战略目标转化为具体的执行计划,有效推动团队达成目标。
  • 沟通能力

    提升与上级、同级及下属的沟通能力,增强团队协作,改善信息传递效率。
  • 团队激励

    学习激励团队的有效方法,提升团队成员的积极性,增强执行力。
  • 问题解决

    培养独立分析和解决问题的能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 变革适应

    了解如何在变革中保持团队稳定与高效,帮助团队适应快速变化的市场环境。
  • 绩效提升

    通过有效的管理方法,提升团队整体绩效,达成企业目标。
  • 反馈与改进

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员的成长与进步,实现持续改进。
  • 管理工具

    学习运用多种管理工具,帮助提升工作效率与管理效果。

解决管理难题,提升企业执行力

通过系统的理论学习与实践演练,帮助企业解决在管理过程中常见的执行力不足、沟通不畅等问题,提升整体管理效能。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队执行力,确保各项工作按时高效完成。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,改善团队内部及与上下级之间的沟通,增强协作效率。
  • 角色不清

    帮助管理者明确各自的角色与职责,避免角色重叠与责任推诿。
  • 团队凝聚力弱

    通过人本管理理念,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 目标模糊

    通过SMART原则,确保目标明确、可衡量及可达成,提升团队的目标达成率。
  • 绩效评估难

    掌握科学的绩效评估方法,及时识别并调整团队表现,确保管理效果。
  • 变革抵触

    通过合理的变革管理策略,帮助团队适应变化,提升应对能力。
  • 缺乏激励

    学习有效的激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情。
  • 资源配置不当

    通过系统分析,优化资源配置,确保资源的高效利用与成果最大化。

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