课程ID:37406

马力:企业发展战略|打破增长瓶颈,打造可持续竞争优势

在瞬息万变的市场环境中,企业如何才能在竞争中立于不败之地?通过深入剖析企业内在成长逻辑与外部市场机会,提供系统化的战略规划与执行方法,帮助企业从偶然中提炼出必然的成长路径。课程采用互动式教学,结合成功案例,助力企业实现高效的战略落地与组织转型。

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曹大嘴老师
  • 战略目标明确的战略目标是企业发展的指引,能够帮助管理者在复杂市场中保持方向一致性,实现共识落地。
  • 市场洞察通过深度的市场洞察,企业能抓住瞬息万变的机会,设计出符合市场需求的有效策略,实现战略转化。
  • 组织结构适应当下业务发展的新型组织结构,有助于提升企业的灵活性与响应速度,形成强大的执行力。
  • 人才培养在数智转型的背景下,探索人才培养的新范式,以确保组织拥有足够的人才支持战略实施与创新。
  • 绩效管理有效的绩效管理体系能够提升组织的执行力,确保各项战略目标的达成与持续跟踪。

构建企业战略增长的全景视图 通过五个核心关键词,全面解析企业增长的战略要素与执行路径,帮助管理者理解如何在动态市场中把握机会,形成可持续的竞争优势。

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九步构建企业可持续增长的战略模型

通过九个重点内容,帮助企业从清晰的战略目标到执行落地,形成系统性的增长链条,确保战略目标的有效实现。
  • 价值循环

    通过价值循环的概念升级经营认知,帮助企业从根本上理解如何提升自身的市场竞争力。
  • 五看法则

    运用五看法则,帮助管理者从多维度分析市场,制定出科学合理的战略目标,确保战略方向的准确性。
  • 客户导向

    建立以客户为导向的组织机制,提升企业的市场响应能力与客户满意度,确保能够赢得市场竞争。
  • 激励设计

    通过内外驱动的激励设计,帮助企业提升人效,激发员工的积极性,从而推动组织的整体业绩提升。
  • 创新思维

    将创新思维与企业发展结合,激活组织活力,推动企业在市场中不断寻求新的增长点。
  • 变革实施

    掌握变革实施的核心要素,帮助企业在变革中重获生机,增强市场适应能力。
  • 绩效跟踪

    建立有效的绩效跟踪机制,确保战略实施过程中的每一步都能得到及时的反馈与调整。
  • 战略落地

    通过明确的战略落地路径,帮助企业将想法转化为实际操作,确保战略目标的高效实现。
  • 持续改进

    在执行过程中不断进行反思与改进,确保企业在动态环境中始终保持竞争优势。

掌握战略与执行的核心能力,提升市场竞争力

通过九个关键内容,帮助学员全面提升战略思维与执行能力,确保企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其从全局视角出发,制定出具有前瞻性的战略规划。
  • 执行力

    通过实战演练,提升学员的执行力,使其能够有效推动战略的落地与实施。
  • 市场敏锐性

    增强学员的市场敏锐性,帮助其快速识别市场变化,及时调整策略应对挑战。
  • 团队协作

    促进团队协作能力的提升,确保各部门能够高效配合,共同实现战略目标。
  • 解决问题

    通过案例分析与实际操作,提升学员的问题解决能力,使其能够应对复杂的市场环境。
  • 创新能力

    激发学员的创新能力,帮助其在缜密分析的基础上,提出具有创意的解决方案。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,帮助学员在实践中不断总结经验,提升自我成长与学习能力。
  • 决策能力

    提升学员的决策能力,使其能够在复杂的市场环境中做出快速而准确的决策。
  • 领导力

    强化学员的领导力,培养其带领团队高效执行战略的能力,提升整体组织绩效。

破解企业发展难题,助力高效增长

通过系统性的培训,帮助企业解决在发展过程中遇到的各种问题,促进组织的全面提升与高效运作。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰战略目标,消除战略模糊带来的不确定性,实现发展方向的明确性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保各项战略措施能够有效落地,提升组织执行力。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与洞察,减少市场判断失误的概率,提升企业的市场应对能力。
  • 人才短缺

    通过激励与培养机制,解决企业人才短缺的问题,提升组织的人才储备与使用效率。
  • 组织僵化

    优化组织结构与管理模式,提升企业的灵活性与适应力,有效应对市场变化。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理体系,确保各项工作目标的达成,提升整体组织绩效。
  • 创新不足

    激励创新思维,提升组织的创新能力,使其在市场竞争中保持领先地位。
  • 客户流失

    建立客户导向的机制,提升客户满意度,减少客户流失率,增强市场竞争力。
  • 变革抵抗

    通过变革管理与领导力培养,减轻员工对变革的抵抗,确保变革实施的顺利进行。

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