课程ID:37405

马力:管理者培训|提升数字化转型领导力,推动企业持续增长

在数字化转型的浪潮中,企业管理者面临着日益严峻的挑战与机遇。本培训课程将帮助管理者深入理解数智时代对领导力的新要求,掌握五项关键能力,推动领导力向行为结果的持续转化,构建适应未来的高效组织文化与模式。适合各级领导者,助力企业在转型中实现体验、效率与模式的全面提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的核心目标,包括提升用户体验、响应客户需求与持续改善经营效率,为企业提供战略方向与指导。
  • 领导力转型掌握数智时代领导力的五个关键转型,从意识、组织、方法、文化到模式,全面提升管理者的领导素养与能力。
  • 洞察力提升领导者的战略洞察力,通过清晰聚焦的执行,帮助组织明确发展方向,确保目标的精准落地。
  • 变革力培养适应市场变革的组织能力,掌握推动变革的关键要素与实践方法,增强组织的灵活性与应变能力。
  • 激励机制设计有效的激励方案,通过奖励与认可提升员工的积极性,促进商业成果的实现与团队的凝聚力。

数智时代的领导力转型:五大关键能力解析 随着数字化转型的深入,企业管理者需要具备新型领导力,以适应快速变化的市场环境。通过对数智时代领导力的五项关键能力的探讨与应用,帮助管理者实现自我提升,推动组织的整体转型与升级。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效领导力,驱动企业数智转型

通过深入解析数字化转型的需求与管理者的角色,聚焦五大核心能力,帮助企业打通领导力与业务的连接,形成有效的执行链条,推动企业在数智时代的持续成长与发展。
  • 企业数字化转型

    了解数字化转型的三大核心目标,为组织提供战略指导,确保转型过程中的方向明确与执行有力。
  • 领导力的本质

    探究数智时代领导力的本质,明确领导者在组织成功中的关键角色与影响力,提升领导者的自我认知与专业能力。
  • 洞察与执行

    通过实践案例与工具,提升领导者的市场洞察能力,确保战略目标的精准落地与执行效果。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心要素,推动组织的灵活应变能力,确保在变化中保持竞争优势。
  • 激励与认可

    设计有效的激励机制,通过及时的奖励与认可,提升团队的积极性与整体绩效,促进商业结果的实现。
  • 组织文化建设

    营造适应数字化转型的组织文化,确保企业在变革中保持凝聚力与执行力,提升整体运营效率。
  • 领导者的角色

    明确领导者在数智转型中的多重角色,帮助领导者在实际工作中更好地发挥影响力与引领作用。
  • 持续学习与发展

    鼓励领导者持续学习与自我提升,适应快速变化的市场环境,培养适应未来挑战的能力。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队协作与沟通效率,构建高绩效的团队文化,推动组织目标的实现。

提升领导力,成就企业转型新高度

通过深入学习数智时代的领导力,管理者能够掌握关键能力与实践方法,推动企业实现高效运营与持续增长,打造一支具备市场应变能力与创新意识的高效团队。
  • 战略方向

    明确企业在数字化转型中的战略方向,确保组织在变化中保持清晰的目标与执行路径。
  • 领导力发展

    全面提升领导者的综合素质与能力,增强其在组织变革中的引领与指导作用。
  • 市场洞察

    提升对市场动态的敏感度与洞察力,帮助企业在竞争中保持领先优势。
  • 组织适应性

    增强组织对外部环境变化的适应能力,确保在快速变化中保持业务的稳定与增长。
  • 激励与绩效

    设计并实施有效的激励机制,提升员工的积极性与团队的整体绩效,推动商业成果的实现。
  • 文化建设

    构建适合数字化转型的组织文化,营造一种积极向上、勇于创新的企业氛围。
  • 沟通能力

    提升领导者的沟通能力,加强团队内部的协作与信任,确保信息的有效传递与执行。
  • 变革管理能力

    掌握变革管理的核心原则与实践,增强在变革过程中的决策与执行能力。
  • 持续学习

    鼓励领导者持续学习最新的管理理念与实践,提升自我反思与成长的能力。

企业转型中的领导力难题破解

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,提升组织的整体执行力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略目标,确保方向清晰,避免在转型过程中迷失。
  • 执行力不足

    通过有效的管理方法与工具,提升组织的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 变革抵抗

    识别并应对组织内的变革抵抗,推动文化变革与员工的积极参与,确保转型的顺利推进。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与激励机制,确保团队在转型过程中能够及时调整策略与方法。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部的协作与沟通,提升团队的执行效率与整体绩效。
  • 领导力短缺

    培养具备数智时代领导力的管理者,确保企业在转型过程中有足够的领导力支持。
  • 市场适应能力不足

    提升组织对市场变化的敏感性与适应能力,确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。
  • 文化认同感缺失

    强化组织文化建设,提升员工对企业转型的认同感与参与度,确保变革的顺利进行。
  • 转型目标不明确

    帮助企业明确转型的具体目标与路径,避免在转型过程中出现盲目性与低效性。

相关推荐

  • 马力:企业转型内训|提升领导力,驾驭数智时代的转型挑战

    在企业数字化转型的浪潮中,领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统学习数智时代的领导力核心要素,帮助管理者掌握提升用户体验、响应客户需求和持续改善经营效率的策略,推动全方位的组织转型与业务增长。适合各级领导者,助力企业在数字化转型中稳步前行。

  • 马力:人力资源预算|提升管理效率,破解企业成本压力

    在经济全球化与激烈市场竞争的背景下,如何有效控制人力资源成本并提升组织效率?通过系统的预算管理方法,帮助企业管理者掌握人力资源预算的基本规则与实施路径,确保企业在成本压力下依然能实现可持续发展与竞争力的提升。

  • 马力:人力资源管理|提升人效与降低成本的战略利器

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效控制人力成本、提升管理效率?专注于人力资源预算的系统性思维与实战案例,帮助企业管理者掌握人效设计与管控的核心技术,打破传统思维局限,打造灵活高效的组织架构,实现可持续发展。

  • 马力:人力资源培训|破解人效难题,助力企业高效运营与可持续发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效控制人力资源成本、提高管理效率?通过系统化的人力资源预算管理,帮助企业掌握人效设计与管控的方法,提升整体运营效率。课程涵盖人力预算的关键要素、算法及工资性薪酬管控策略,适用于中高层管理者与人力资源管理者,助力企业实现降本增效的战略目标。

  • 马力:人力资源成本控制|打破成本瓶颈,打造高效人效管理体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效控制人力资源成本,并提升人效?通过系统化的预算管理与科学的薪酬管控策略,助力企业实现可持续发展与竞争力提升。课程将聚焦于人力资源预算的设计与实施,帮助管理者掌握人效提升的实用方案与路径。

大家在看

  • 马力:人力资源预算|提升管理效率,破解企业成本压力

    在经济全球化与激烈市场竞争的背景下,如何有效控制人力资源成本并提升组织效率?通过系统的预算管理方法,帮助企业管理者掌握人力资源预算的基本规则与实施路径,确保企业在成本压力下依然能实现可持续发展与竞争力的提升。

  • 马力:人力资源管理|提升人效与降低成本的战略利器

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效控制人力成本、提升管理效率?专注于人力资源预算的系统性思维与实战案例,帮助企业管理者掌握人效设计与管控的核心技术,打破传统思维局限,打造灵活高效的组织架构,实现可持续发展。

  • 马力:人力资源培训|破解人效难题,助力企业高效运营与可持续发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效控制人力资源成本、提高管理效率?通过系统化的人力资源预算管理,帮助企业掌握人效设计与管控的方法,提升整体运营效率。课程涵盖人力预算的关键要素、算法及工资性薪酬管控策略,适用于中高层管理者与人力资源管理者,助力企业实现降本增效的战略目标。

  • 马力:人力资源成本控制|打破成本瓶颈,打造高效人效管理体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效控制人力资源成本,并提升人效?通过系统化的预算管理与科学的薪酬管控策略,助力企业实现可持续发展与竞争力提升。课程将聚焦于人力资源预算的设计与实施,帮助管理者掌握人效提升的实用方案与路径。

  • 马力:人力资源效能提升|优化成本控制,提升组织竞争力的必备策略

    在经济全球化和激烈市场竞争的背景下,企业如何有效降低成本、提升人力资源效能?通过系统化的人力资源预算与管控方法,助力企业在复杂环境中实现可持续发展,打破传统思维,重塑高效管理模式,助力中高层管理者掌握核心技能,实现组织的长足发展。