课程ID:37403

马力:人才发展|掌握战略思维,提升组织竞争力与人才管理能力

在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何在战略确定后有效提升组织与人才管理能力,成为关键挑战。通过深入解析人才战略的理念及管理流程,从而帮助企业实现可持续增长与价值创造。

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曹大嘴老师
  • 战略思维掌握从业务战略到组织与人才管理的顶层设计思维,确保各项工作的有效对接与协同。
  • 组织能力识别与提升组织的核心能力,支撑战略落地,促进企业持续发展。
  • 人才规划基于企业实际,制定多层次的人才规划,实现人才与业务的有效匹配。
  • 能力地图构建以人才为核心的能力标准,通过科学化的评估体系提升人才质量。
  • 绩效管理通过多元化的绩效管理体系,激励团队,实现业绩与发展双丰收。

从战略到人才:构建企业竞争力的全新视角 本课程围绕企业战略与人才管理的紧密关联,系统解析如何通过战略思维优化人才管理和组织能力提升。通过多维度的工具与实践,助力企业在复杂环境中找到明确的增长路径。

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战略与执行的完美结合:九大关键模块助力企业成长

通过对九个关键模块的深入剖析,助力企业在战略与执行之间建立有效的闭环,确保各项战略目标的顺利达成与落实,实现高质量增长。
  • 解码战略

    深入理解企业经营本质,识别战略实施的关键要素,确保战略方向的精准把握。
  • 差距洞察

    通过对标标杆企业,帮助企业识别自身的差距与提升方向,找到突破口。
  • 人才建设

    围绕企业战略目标,制定系统的人才建设方案,增强团队的执行力与适应力。
  • 能力标准

    科学构建人才能力标准,通过标准化提升人才选拔与培养的效率。
  • 人才供应

    优化人才供应链,确保企业在各个发展阶段拥有合适的人才支持。
  • 任用路径

    清晰化人才任用流程,确保关键人才的合理配置与流动。
  • 发展方式

    探索多样化的人才发展路径,确保人才能与企业共同成长。
  • 评价激励

    建立完善的绩效评价与激励机制,提升人才的主动性与责任感。
  • 战略落地

    确保战略思维与执行落地的有效衔接,实现企业的长远目标。

掌握战略与人才管理,提升企业综合竞争力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握战略思维与人才管理的核心技巧,提升组织的执行力与市场竞争力,实现可持续的业务增长。
  • 战略分析

    学会从业务视角分析市场与组织差距,制定切实可行的战略规划。
  • 组织优化

    掌握如何提升组织效率与能力,推动企业的快速发展。
  • 人才识别

    具备识别与培养关键人才的能力,确保团队的竞争力和稳定性。
  • 能力建设

    能够科学构建和实施人才能力标准,提升团队的整体素质。
  • 绩效管理

    掌握多维度的绩效管理方法,提升组织的执行力与责任感。
  • 激励机制

    了解如何设计有效的激励机制,调动员工的主动性与创造力。
  • 人才发展

    能够制定全面的人才发展战略,促进人才的多元化成长。
  • 战略实施

    具备从战略制定到执行落地的全流程管理能力,确保战略目标的实现。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,帮助企业抓住关键的市场机会与挑战。

重构组织与人才管理,解决企业发展难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在战略实施与人才管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业梳理清晰的战略方向,消除战略实施的盲目性与随意性。
  • 人才短缺

    通过系统的人才规划与发展策略,解决企业面临的人才短缺问题。
  • 组织效率低下

    通过优化组织能力与流程,提高整体工作效率与执行力。
  • 绩效不均

    建立科学的绩效管理体系,确保各岗位的绩效目标明确且可达成。
  • 人才流失

    设计吸引人才的激励机制,减少员工流失率,维护团队稳定。
  • 发展路径不明

    明确人才发展路径,确保员工能够在企业中实现自我价值。
  • 技能不匹配

    通过科学的能力标准,确保人才与岗位的高效匹配。
  • 市场应变能力不足

    提升团队的市场洞察与应变能力,帮助企业快速调整战略。
  • 管理体系缺失

    建立完善的管理体系,确保企业在快速发展中不失控。

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