课程ID:37363

樊珍:人效管理内训|重塑企业管理思维,提升团队价值创造能力

在新经济形势下,企业亟需找到提升效率与价值的方法。人效管理内训通过科学的管理理念与数据分析,帮助企业实现人均创效的持续提升,打造高效的组织运作模式。学员将掌握如何将投入产出内化为管理工具,强化团队及个体的价值贡献,为企业的长远发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 价值贡献将价值贡献作为核心指标,通过科学分析与管理工具,帮助企业识别并激发团队与个体的潜力。
  • 数据驱动运用数据分析方法,引导企业进行过程预测与决策,提升管理的科学性与精准度。
  • 管理思维重塑管理者的思维方式,使其更加关注投入产出与团队价值,为企业文化的提升提供支撑。
  • 实践导向通过丰富的案例与实操练习,使学员能够将理论知识转化为实际应用,增强管理能力。
  • 持续改进建立人效管理的自我诊断体系,促使企业在动态环境中不断优化管理流程与决策机制。

人效管理的全景视野:从理念到实践的系统构建 通过整合管理理念与统计学方法,人效管理课程旨在帮助企业从整体视角理解人效管理的重要性与实现路径。课程涵盖价值贡献、数据分析、管理决策等核心模块,适用于各类企业,尤其是希望提升管理效能与团队表现的中大型企业。

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九大核心模块,构建系统化人效管理框架

课程通过九大模块的系统学习,帮助企业全面了解人效管理的各个方面,确保管理思维与实践的有效结合,形成良好的管理闭环,推动企业持续高效发展。
  • 人效管理概念

    从人员管理转向人效管理,深入探讨其必要性与企业经营中的重要角色。
  • 管理者思维

    培养管理者自上而下的管理思维,确保团队的目标与公司战略一致。
  • 人效管理诊断

    通过五问九查的方式,帮助企业识别人效管理的现状与挑战。
  • 系统框架搭建

    构建人效管理体系的框架,确保管理决策的透明与高效。
  • 核算与分析

    建立人效核算模型,通过数据分析支持决策,驱动企业持续改进。
  • 动态更新机制

    引导企业制定动态更新机制,确保人效管理的实时性与准确性。
  • 员工关怀

    关注员工的需求与反馈,提升团队的凝聚力与工作积极性。
  • 决策支持

    通过数据辅助决策,帮助管理者制定更加科学合理的管理策略。
  • 持续优化

    建立自我诊断与改进机制,确保人效管理能力的不断提升。

提升管理能力,掌握人效管理的关键技能

通过系统学习,企业学员将掌握人效管理的核心技能,能够在实际工作中有效提升团队的价值创造能力,实现企业战略目标。
  • 重塑思维

    学会以价值贡献为导向,重新审视管理者在团队中的角色与作用。
  • 数据应用

    掌握如何利用数据进行预测与分析,为管理决策提供有力支持。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作能力,增强团队的整体效能与执行力。
  • 过程管理

    掌握过程管控的方法,确保每个环节的有效执行与监控。
  • 问题解决

    学会识别企业在管理中存在的问题,并制定相应的解决方案。
  • 持续改进

    建立起持续改进的意识与能力,使企业在变化中保持竞争优势。
  • 价值评估

    能够对团队及个体的价值进行定期评估与反馈,促进绩效提升。
  • 管理工具

    熟悉各类人效管理工具的使用,提升管理工作的效率与效果。
  • 决策能力

    增强基于数据的决策能力,使管理更加科学可行。

解决企业管理中的关键难题

通过系统学习与实操演练,企业能够有效解决在管理过程中遇到的各类问题,推动人效管理的全面落实与效果提升。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,使各级管理者在实施过程中保持一致。
  • 执行力不足

    通过系统的管理框架与工具,提升团队的执行力与协同能力。
  • 数据应用不足

    引导企业利用数据支持管理决策,提升决策的科学性与有效性。
  • 沟通障碍

    建立共同的数字语言体系,促进管理者与团队之间的有效沟通。
  • 价值评估缺失

    帮助企业建立完善的价值评估体系,确保团队贡献得到认可。
  • 管理思维固化

    促使管理者打破固化思维,养成数据驱动的管理习惯。
  • 员工参与度低

    提升员工对人效管理的参与感,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 过程监控缺失

    建立动态更新机制,确保管理过程的透明与可控。
  • 改进路径不明

    通过自我诊断机制,帮助企业明确改进方向与路径。

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