课程ID:37342

刘志翔:高效能培训|提升效率,重塑目标与时间管理的成功法则

在竞争激烈的商业环境中,如何有效利用有限的时间资源以实现最佳工作绩效,是每个企业亟需解决的关键问题。通过科学的目标设定与时间管理方法,帮助企业培养高效能人才,提升团队协作与整体效益。适合各级职场人士,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 目标设定理解目标设定的意义与重要性,掌握SMART原则,确保每个目标都能具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制。
  • 时间管理学习如何合理利用时间,区分任务的轻重缓急,运用时间管理矩阵提升工作效率,确保重要任务得到优先处理。
  • 优先级设置掌握任务优先级的分类与设置,学会在繁忙中找到重点,确保资源投入到最有价值的工作上。
  • 计划制定运用有效的计划制定工具,提升工作计划的前瞻性与灵活性,使团队能够迅速适应环境变化。
  • 精力管理通过学习如何保持和恢复精力,提升个人的工作状态,确保在高强度的工作环境中依然能够高效输出。

高效能培训的核心要素:目标与时间的有效管理 通过系统的目标设定与时间管理理论,帮助企业成员掌握提升效率的关键技能。课程涵盖目标的重要性、时间的管理技巧以及如何将理论应用于实际工作中,以实现个人与团队的高效能。

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九大关键点,助力高效能培训的全面落实

通过九个核心模块,帮助职场人士系统掌握高效能的实践方法。每个模块都将包含理论学习与实际案例,确保理论与实践的有效结合,推动学员在真实工作场景中的应用。
  • 目标与时间的关系

    通过互动游戏与案例分析,理解目标设定与时间管理之间的深刻联系,掌握如何将目标与时间合理结合。
  • 目标承接与厘清

    学习如何从上级获取任务目标,并通过重复、重述、询问和确认的方式,确保对目标的清晰理解与承接。
  • 目标设定原则

    掌握SMART原则和符合中国文化习惯的目标设定方法,确保所设目标既具挑战性又能实现。
  • 时间管理矩阵

    学习如何运用时间管理矩阵,明确区分紧急与重要的任务,确保精力集中在真正重要的事务上。
  • 计划的制定与执行

    通过案例讨论与工具演练,掌握计划的制定与执行环节,确保在变化中保持工作的连贯性与有效性。
  • 精力与注意力管理

    学习如何管理个人的精力与注意力,运用工具提升专注度,以达到最佳工作效率。
  • 标准化工作流程

    通过案例讨论,认识到标准化工作流程的重要性,提升工作效率并减少时间浪费。
  • 拖延与时间漏洞

    识别拖延的根源和时间漏洞,并学习如何有效应对与堵住这些问题,提升工作效率。
  • 目标与时间的结合

    通过结束寄语,强调不忘初心,做时间的主人,确保目标与时间的有效结合,为成功提供保障。

重塑思维,掌握高效能的实践技巧

学员将通过该培训掌握高效能所需的各种技能与方法,从而在职场中提升个人及团队的工作效率与绩效。
  • 掌握目标设定技巧

    学员将能够运用SMART原则进行目标设定,确保目标具体且可行,从而提升工作效率。
  • 学会时间的真谛

    通过对时间的重要性深入理解,学员将更加珍惜时间,达到更高的工作绩效。
  • 优先级管理能力

    掌握任务的优先级设置技巧,确保在工作中集中精力处理最重要的事务。
  • 计划与执行的协调

    学习如何制定合理的工作计划并有效执行,提升工作效率及团队协作能力。
  • 精力恢复与保持

    掌握有效的精力恢复方法,确保在高强度工作中保持最佳状态,提升工作效果。
  • 应对拖延的策略

    学员将学习如何识别与应对拖延问题,提升个人的时间管理能力。
  • 堵住时间漏洞

    学习如何识别并堵住时间漏洞,提升工作效率,确保时间的有效利用。
  • 标准化工作流程

    通过学习标准化流程,提升工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 实现目标与时间的结合

    在结束时,强调目标设定与时间管理的结合,确保在职场中能够高效行动。

解决企业效率低下的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业有效解决在目标设定与时间管理中遇到的各种问题,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标设定,避免目标模糊造成的效率低下,确保每个成员明确自身任务。
  • 时间管理不善

    通过有效的时间管理工具与方法,帮助企业成员提高时间利用效率,避免时间浪费。
  • 优先级混乱

    针对任务优先级混乱的问题,提供系统的方法以帮助学员合理安排工作顺序。
  • 缺乏计划性

    培养学员的计划制定能力,确保在工作中有前瞻性,减少因缺乏计划而导致的混乱。
  • 精力不足

    通过精力管理与恢复技巧,帮助员工提升工作状态,确保在高压环境中保持高效。
  • 拖延症问题

    识别拖延的根源并提供应对策略,帮助学员克服拖延,提升工作效率。
  • 时间漏洞

    通过培训帮助企业识别并堵住时间漏洞,确保时间的有效利用,提高整体工作效能。
  • 缺乏标准化

    帮助企业建立标准化的工作流程,提升工作效率,减少重复劳动与时间浪费。
  • 目标与时间脱节

    强调目标设定与时间管理的结合,确保每个工作任务都能在有效的时间内完成。

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