课程ID:37344

刘志翔:中基层管理者培训|转变角色,打造高效团队,提升管理绩效

在企业快速发展的过程中,新晋管理者面临着角色转变的挑战与机遇。通过系统的管理技能培训,助力他们从业务专家成功转型为卓越的团队领导者,提升团队的整体绩效与执行力。

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曹大嘴老师
  • 自我认知明确自身在管理中的角色与责任,增强自我管理能力,提升工作效率。
  • 团队角色深入理解团队中不同角色的定位与价值,优化人员分工与任务分配,助力团队协作。
  • 高效沟通掌握职场沟通的技巧与策略,提升团队内外的沟通效率,促进信息共享与合作。
  • 人本管理运用人本主义理论,培养有效的下属激励机制,增强团队凝聚力与向心力。
  • 跨部门协作增强全局观念,提升跨部门沟通能力,推动资源共享与协同工作。

管理者转型之道:从业务至管理的成长路径 课程致力于帮助中基层管理者深入理解自我管理与团队管理的关键要素,推动高效能团队的建立与发展。通过实践案例与互动环节,分享成功的管理经验与技巧,帮助管理者迅速提升管理能力。

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系统化管理能力提升:九大重点助力团队发展

课程聚焦管理者在实际工作中遇到的挑战,提供系统化的解决方案,帮助他们掌握高效的管理技巧与方法,进而推动团队的高效运作与持续发展。
  • 管理者的基本认识

    认识到管理者的职责与角色,明确管理的本质,打破传统思维的束缚。
  • 团队角色认知

    通过团队角色的测试与分析,了解每位成员的特长与短板,促进团队协作。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,包括倾听、反馈与互动,提升团队沟通效率。
  • 激励机制

    建立基于人本管理的激励机制,增强团队成员的积极性与主动性。
  • 团队建设

    掌握团队建设的原则与方法,创建高效、和谐的工作氛围。
  • 问题解决能力

    培养管理者的问题分析与解决能力,增强应对挑战的自信与能力。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂情境下做出明智选择。
  • 绩效管理

    学习如何设定绩效指标,科学评估团队与个人的工作表现。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导力,通过有效的领导促进团队的共同成长。

提升管理技能,打造卓越团队

学员将在课程中掌握一系列管理技能与技巧,能够有效应对管理挑战,推动团队的高效协作与绩效提升。
  • 角色定位

    准确识别自身在团队中的角色,明确对团队的责任与贡献。
  • 有效沟通

    掌握沟通的基本技巧,能够在团队中建立良好的沟通氛围。
  • 团队协作

    促进团队之间的协作与合作,提升团队整体的工作效率。
  • 激励团队

    运用激励机制提升团队士气,增强团队成员的工作积极性。
  • 决策能力

    提升决策能力,能够在复杂情况下做出正确的选择。
  • 问题解决

    培养解决问题的能力,能够有效应对团队中出现的各种挑战。
  • 领导技巧

    提升个人领导力,能够带领团队朝着共同目标前进。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本方法,能够科学评估团队与个人的表现。
  • 思维转变

    从业务思维转变为管理思维,能够更好地适应管理角色。

破解管理难题,构建高效团队

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的常见问题,提升团队的整体运作效率。
  • 角色转换

    帮助新晋管理者顺利完成从业务专家到管理者的角色转变,减轻适应压力。
  • 沟通障碍

    解决团队内外的沟通障碍,促进信息流动与理解。
  • 团队协作

    应对团队协作中的分歧与冲突,营造和谐的工作氛围。
  • 任务分配

    优化任务分配机制,提升团队工作效率与执行力。
  • 激励不足

    解决团队成员激励不足的问题,增强团队的凝聚力。
  • 决策失误

    帮助管理者提升决策能力,避免在关键时刻的决策失误。
  • 绩效低下

    提升团队整体绩效,解决因管理不善导致的业绩低下问题。
  • 资源浪费

    通过高效的管理与沟通,减少资源浪费,提升资源利用率。
  • 战略执行

    确保企业战略的有效执行,提升团队对战略目标的理解与落实。

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