课程ID:37334

刘志翔:管理者内训|提升管理者自我管理能力与高效沟通技巧,助力企业业绩增长

在现代企业环境中,管理者的角色不仅是领导者,更是团队的绩效推动者。通过系统的内训,帮助管理者掌握自我管理与沟通技巧,解决角色转换中的困扰,提升团队协作与执行力,从而推动企业整体业绩的提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰理解管理者的职责与定位,掌握管理者应有的功能与责任,确保在工作中勇担责任,创造绩效。
  • 高效沟通掌握沟通中的关键技巧,提高与上司和下属之间的沟通效率,确保信息的有效传递与执行。
  • 时间管理通过有效的时间管理策略,提升工作效率,确保团队及个人的时间利用最大化。
  • 团队协作增强团队内部的协作意识,培养良好的工作氛围,从而提高整体工作效能与团队凝聚力。
  • 绩效提升通过科学的管理技巧与沟通策略,推动团队与个人的绩效持续提升,为企业创造更高的价值。

管理者成长的关键:从自我认知到高效沟通 课程围绕管理者角色认知与高效沟通两大核心,帮助管理者厘清自我定位,掌握沟通的技巧与方法,全面提升管理能力,实现团队绩效的最大化。

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从角色认知到沟通技巧,九大模块提升管理效能

本课程通过详细的九个模块,系统地传授管理者所需的知识与技能,帮助他们在复杂的管理环境中实现有效的角色转换与沟通,最终推动团队的高效运作。
  • 管理者功能角色

    解析管理者在组织中的多重角色,帮助管理者理解自身的职责与使命,明确目标导向。
  • 与上级沟通技巧

    学习向上沟通的有效方法,掌握金字塔汇报法,确保向上级传递信息时的准确性与有效性。
  • 与下属沟通技巧

    掌握与下属沟通的艺术,提升任务布置与执行力,确保团队协作顺畅。
  • 自我管理

    提升自我认知与时间管理能力,有效应对管理中的挑战,确保个人绩效的最大化。
  • 管理误区

    识别管理者常见的误区,避免角色混淆带来的负面影响,确保管理工作的高效开展。
  • 激励与引导

    学习如何激励团队成员,运用有效的引导技巧提升团队的整体工作积极性。
  • 文化塑造

    理解组织文化的重要性,通过良好的沟通与管理实践,塑造积极向上的团队文化。
  • 处理意见对立

    掌握处理与上级及下属意见对立的技巧,有效维护团队和谐与工作关系。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,提高整体执行力。

掌握管理者必备技能,提高个人与团队绩效

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升自我管理与沟通能力,从而在日常工作中游刃有余,推动团队的高效运作与业绩提升。
  • 清晰角色定位

    理解管理者的角色与责任,明确在团队中的定位与目标,确保有效的绩效管理。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升与上级及下属之间的沟通效率,确保信息的顺畅传递。
  • 提升执行力

    通过科学的沟通与管理方法,提升团队的执行力,确保任务的高效落实。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从整体上把握团队与组织的目标,推动工作向前发展。
  • 心理调适

    学习自我调适的方法,提升在压力与挑战中的应对能力,保持积极的工作状态。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,促进团队内部的良性互动与合作,提升整体工作效率。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理的有效策略,有效利用时间资源,确保工作任务的及时完成。
  • 问题解决能力

    提升解决问题的能力,通过有效的沟通与管理手段,及时应对各种挑战与困难。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与改进,提升整体团队绩效。

解决管理者面临的九大挑战,提升团队效能

通过深入的学习与实践,帮助管理者有效解决在管理过程中常见的问题,提升团队的整体运作效率与绩效表现。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清自身在团队中的角色与责任,避免因角色混淆导致的管理困扰。
  • 沟通障碍

    解决与上级及下属沟通中的障碍,确保信息的有效传递与理解,提升团队合作效率。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的原因,通过有效的沟通与管理策略,提升团队的执行力。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助管理者高效利用时间资源,减少不必要的时间浪费。
  • 团队凝聚力不足

    增强团队的凝聚力,通过沟通与团队建设活动,提升团队成员之间的合作意识。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与提升,改进工作效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保团队成员对目标的理解与认同,提高工作方向感。
  • 冲突处理

    提升管理者在团队内冲突处理方面的能力,有效维护团队和谐与工作氛围。
  • 缺乏激励

    学习有效的激励与引导技巧,提升团队成员的工作积极性,推动团队向前发展。

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