课程ID:37228

李勇:数字经济课程|掌握数字化浪潮,推动企业全面转型与创新

以数字经济为核心,深入解析数字化对企业与社会的影响,帮助管理者把握机遇、应对挑战,构建适应未来的数字化战略体系。通过案例分析与技术分享,塑造高效的决策能力与执行力,使企业在新经济形势下实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 数字经济的本质深入探讨数字经济的内涵及其与技术进步的紧密联系,帮助企业管理者理解数字经济在现代经济体系中的重要性与作用。
  • 全球数字经济趋势分析全球范围内数字经济的崛起及其对企业运作的影响,借助成功案例,启发管理者思考如何在竞争中把握机遇。
  • 技术基础设施全面了解大数据、云计算和人工智能等技术如何为数字经济赋能,帮助企业搭建现代化的技术架构,提升运营效率。
  • 数智转型机会探索数智转型为各行业带来的变革机遇,从制造业到金融业,帮助学员识别潜在增长点,制定相应的战略规划。
  • 智慧城市与政务揭示智慧城市建设的核心要素及其对社会发展的推动作用,帮助企业理解在数字经济背景下公共管理的创新路径。

数字经济洞察:重塑企业未来的战略蓝图 数字经济作为现代经济发展的新引擎,正深刻影响着各行业的运作模式和发展路径。课程涵盖数字经济的本质、崛起背景、基本特征、技术基础设施及数智转型带来的机遇,帮助企业管理者理解并掌握数字经济时代的关键要素,制定科学的发展战略。

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数字经济的全景视角:从理论到实践的深度剖析

通过系统的分析与实战案例,课程将帮助学员厘清数字经济的全貌与发展方向,明确企业在数字化转型中的关键任务与战略选择。
  • 数字经济内涵解析

    通过历史与现实的结合,深入解析数字经济的内涵,帮助学员建立对数字经济的全面理解。
  • 全球市场动态

    分析数字经济在全球范围内的崛起,为企业提供市场洞察与竞争策略,助力决策者把握发展脉搏。
  • 新技术驱动

    揭示大数据、云计算等新兴技术如何构建数字经济的基础,帮助企业掌握技术变革带来的新机遇。
  • 行业变革的机遇

    探讨数智转型如何为制造业、金融业等行业带来实质性的变化,识别行业内的创新机会与挑战。
  • 智慧城市建设

    分析智慧城市的构建过程及其对社会和经济的影响,帮助企业理解公共服务领域的转型需求。
  • 数字化商业模式

    探讨数字化如何改变传统商业模式,帮助企业在新经济中找到适合自身的增长路径。
  • 应对数字化挑战

    识别数字化转型过程中可能面临的挑战,帮助企业制定有效的应对策略,确保转型的顺利进行。
  • 政策与市场环境

    分析政府政策对数字经济发展的影响,帮助企业理解市场环境的变化与应对策略。
  • 可持续发展战略

    帮助企业制定可持续发展的战略,确保在数字经济时代实现长期稳定的增长。

掌握数字经济核心,提升企业竞争力

通过培训,学员将全方位提升对数字经济的理解与应用能力,能够针对数字化转型制定有效的战略,推动企业在数字经济浪潮中立于不败之地。
  • 数字经济理解

    深入理解数字经济的构成要素及其对企业的影响,提升对未来趋势的敏锐度。
  • 应对策略制定

    学会如何针对数字化带来的机遇与挑战,制定切实可行的企业发展策略,增强市场适应能力。
  • 技术应用能力

    掌握大数据、云计算等技术的应用,提升企业在数字经济环境中的技术运用能力。
  • 行业分析能力

    具备对各行业数字化转型的分析能力,能够识别行业内的潜在机会与风险。
  • 创新思维培养

    培养创新思维,激发团队在数字经济背景下的创新能力,推动企业持续进步。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态的洞察力,帮助企业快速反应市场变化,抓住发展机遇。
  • 战略执行力

    增强战略执行力,确保数字化转型战略的有效落地与执行。
  • 团队协作能力

    提升跨部门协作能力,推动企业在数字经济转型中的整体协同作战。
  • 可持续发展意识

    增强对可持续发展的认识,帮助企业在数字经济中实现长期稳健的发展。

数字经济转型的决策工具,助力企业解决发展难题

通过系统的理论与实战指导,课程将帮助企业识别并解决在数字化转型过程中所面临的各类问题,确保企业在新经济环境中稳步前行。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字转型战略,避免因战略模糊而导致的资源浪费与市场机会错失。
  • 技术应用不足

    解决企业在技术应用上的不足,提供针对性解决方案,确保技术的有效利用。
  • 转型管理困难

    提供数字化转型的管理工具与方法,帮助企业应对转型过程中遇到的管理挑战。
  • 行业竞争压力

    分析行业内竞争态势,帮助企业制定应对策略,以应对日益激烈的市场竞争。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在快速变化的市场中快速反应并抓住机会。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保在数字转型中实现资源的高效利用。
  • 创新能力不足

    激发企业创新潜力,提升团队的创新能力,推动企业在数字经济中实现突破。
  • 员工技能缺乏

    提升员工的数字化技能,确保团队具备应对数字经济转型所需的能力。
  • 缺乏长远规划

    帮助企业建立长远的发展规划,确保在数字经济时代实现可持续的发展目标。

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