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刘志翔:人力资源内训课|破解人才管理难题,重塑高效团队执行力

在日益复杂的市场环境中,人力资源管理的挑战愈发凸显。如何解决人才断层、员工流动频繁、团队沟通障碍等痛点,成为企业持续发展的关键。通过系统化的理论与实践结合,让企业管理者掌握高效的人员选拔、培养和绩效管理方法,提升团队凝聚力与执行力,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 人才选拔掌握科学的招聘与面试技巧,通过STAR提问法,提升人员选拔的有效性,找到适合团队的优秀人才。
  • 员工培养学习系统的员工培训方法,提升下属的技能与素质,助力员工快速成长,增强团队整体竞争力。
  • 绩效管理理解绩效评估的四个步骤,构建科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效实施与反馈。
  • 员工留任掌握挽留关键员工的策略,建立良好的企业文化与激励机制,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 跨部门沟通掌握有效的沟通技巧与策略,打破部门间的壁垒,提升组织内部的协作与效率。

人力资源管理全景图:从选人到留人,构建高效团队 课程围绕人力资源管理的核心环节,深入分析各个阶段的管理要点与方法。通过理论与案例结合,帮助管理者理解如何有效选拔、培养、激励和留住人才,打破部门间的沟通壁垒,实现跨部门协作与团队目标的高效达成。

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从选人到留人,九步打通人才管理全流程

在激烈的市场竞争中,企业如何高效管理人才,已成为成败的关键。通过九个核心模块,帮助管理者理清人才管理思路,建立系统化的管理流程,实现从选人到留人的闭环管理。每个模块都结合实际案例与情景演练,确保理论与实践的有机结合。
  • 人力资源理论

    深入了解人力资源管理的理论发展,掌握各类人性假设及其对管理实践的指导意义,提升管理者的理论素养。
  • 招聘流程

    全面解析招聘的各个环节,明确人力资源与业务部门在招聘中的角色与责任,优化人才储备与筛选机制。
  • 面试技巧

    学习面试中的提问技巧与注意事项,提升面试效果,通过行为面试法准确评估候选人的能力与素质。
  • 员工培训

    掌握员工培训的基本原则与实施步骤,帮助管理者有效引导下属成长,提高团队的整体素质与能力。
  • 绩效评估

    了解绩效管理的好处与实施过程,学习如何设定合理的绩效目标,并进行有效的绩效反馈与面谈。
  • 员工挽留

    掌握多种留人策略,特别是在员工提出辞职时,如何通过沟通与激励措施挽留关键人才。
  • 解雇管理

    学习与解雇相关的法律知识与操作流程,确保解雇过程的合法合规,维护企业形象。
  • 跨部门协作

    通过案例分析与情景演练,提升跨部门沟通能力,促进部门之间的协作与信息共享。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通方式与技巧,包括如何处理冲突与建立信任,提高团队的沟通效率。

打造高效团队,提升管理者的综合能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握全面的人力资源管理技能,提升团队执行力与凝聚力。每位参与者都将获得在实际工作中可直接应用的工具与方法,助力企业在复杂市场环境中保持竞争优势。
  • 人力资源理论

    深入理解人力资源管理的理论基础,构建系统的管理思维,提升自身的管理能力。
  • 招聘技巧

    掌握科学的选人标准与面试方法,提高招聘效率,确保团队的持续稳定发展。
  • 培训方法

    学习有效的员工培训策略,帮助下属快速成长,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的四个核心步骤,学会如何设定、实施与评估绩效目标,增强团队的目标导向性。
  • 员工留任

    掌握多种留才策略,特别是如何处理员工流失问题,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 沟通能力

    提升个人与团队的沟通技巧,促进跨部门协作与信息共享,打造高效的工作环境。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突处理技巧,提升团队的协作能力与问题解决能力。
  • 法律知识

    了解相关的劳动法律法规,确保人力资源管理的合法合规,减少法律风险。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助企业在复杂环境中找到适合自身的发展路径。

破解人力资源管理难题,实现战略目标

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决人才管理中的常见问题,从而提升整体绩效与竞争力。课程内容围绕实际问题展开,确保管理者在面对挑战时能够从容应对,提升决策与执行能力。
  • 人才断层

    通过优化招聘与培训流程,确保企业在关键岗位上有足够的人才储备,避免人才断层带来的风险。
  • 流失率高

    掌握有效的员工留任策略,尤其是在关键员工提出辞职时,能够及时采取措施挽留人才。
  • 团队沟通障碍

    通过提升跨部门沟通能力,打破信息壁垒,增强团队协作与工作效率,提升整体执行力。
  • 绩效管理不力

    学习科学的绩效管理方法,确保团队目标的有效实施与反馈,提升员工士气与绩效表现。
  • 缺乏人才培养机制

    建立系统的员工培训与发展机制,帮助团队成员快速成长,增强企业的竞争力。
  • 员工士气低下

    通过有效的激励与沟通策略,提升员工的工作积极性与团队凝聚力,创造良好的工作氛围。
  • 解雇风险

    了解相关的法律法规与解雇流程,确保解雇过程的合法合规,减少法律风险。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与市场洞察,提升决策的科学性与准确性,确保企业战略的有效实施。
  • 适应变化能力差

    提升团队应对市场变化的能力,确保企业能够快速调整战略,保持竞争优势。

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