课程ID:37257

刘志翔:领导力提升|掌握长老之路,重塑企业文化与领导效能

通过长老之路的挑战,帮助企业管理者掌握影响力与文化构建的关键能力。在复杂多变的商业环境中,提升领导效能和销售效率,建立高质量信任关系,实现组织目标的高效落地。适合各类企业管理层、销售团队及有志于提升领导力的职场人士。

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曹大嘴老师
  • 长老之路深入理解长老之路挑战的内涵,通过实践活动提升团队的凝聚力和执行力,培养具备长远眼光的领导者。
  • 企业文化学习如何通过个人行为影响企业文化的建设,提升组织内部的信任度和员工士气,从而实现企业的长远发展。
  • 领导效能通过对领导者角色的认知,学习如何更有效地激励团队,提升整体绩效,实现组织目标。
  • 人际关系掌握通过最有生产力的关系,提升交流和合作的技巧,推动团队目标的达成。
  • 行动规划制定个人行动计划,确保学习成果能够落地,并在职场中得到有效应用。

重塑领导力,构建高效企业文化 在竞争激烈的市场中,企业需要具备强大的领导力和文化底蕴,以应对复杂的挑战。通过长老之路的挑战,深入探讨领导者的角色、企业文化的构建及人际关系的管理,帮助企业实现可持续增长。

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九大重点,全面提升领导力与执行力

通过系统化的课程设计,涵盖从长老之路的挑战到行动规划的九大重点,帮助企业管理者在复杂的环境中提升领导力,建立高效的执行体系。
  • 活动规则

    明确长老之路挑战的活动规则,确保参与者能够在框架内充分发挥,借此提升团队协作能力。
  • 小组讨论

    通过小组讨论设定目标,激发团队成员的思维,促进信息共享与知识积累。
  • 实践演练

    通过实践演练,让参与者在真实场景中体验挑战,提升解决问题的能力与实战技巧。
  • 文化连接

    将长老之路的挑战与企业文化相结合,促进领导者对文化建设的理解与实践。
  • 信任关系

    学习建立高质量信任关系的五大要素,促进团队内的沟通与合作。
  • 信息运营

    探讨信息获取与运用对生产力的影响,提升团队在不确定环境下的应对能力。
  • 心态调整

    通过尧帝考验的启示,帮助参与者调整心态,提升面对挑战的积极性与自信心。
  • 技巧与艺术

    理解管理关系的技巧与艺术,掌握有效沟通与影响他人的方法。
  • 极大化思维

    培养极大化区的思维,帮助参与者在高绩效与高质量信任关系中找到平衡。

提升领导力,助力企业持续成长

通过长老之路的学习,参与者将掌握构建高效企业文化与提升领导效能的核心能力,为企业的持续成长奠定坚实基础。
  • 掌控文化

    学习如何掌控企业文化,增强员工的归属感与积极性,提升整体绩效。
  • 增进合作

    通过建立最有生产力的人际关系,提升团队协作能力,实现更好的工作成果。
  • 提升领导效能

    了解领导者的角色,学习如何有效激励团队,提升领导效能。
  • 应对挑战

    在复杂多变的环境中,培养应对挑战的能力,提升决策与执行力。
  • 行动导向

    制定明确的行动计划,确保学习成果能够有效落地并转化为实际成效。
  • 信息利用

    掌握信息获取与利用的技巧,提升团队在不确定性下的应变能力。
  • 信任建立

    学习建立信任关系的技巧,为团队合作奠定基础。
  • 心态调整

    通过心态调整,提高面对挑战的积极性,增强自信心。
  • 关系管理

    掌握管理关系的技巧,促进有效的沟通与协作。

直面挑战,推动企业高效运转

通过长老之路的挑战,企业将能够有效解决多种管理难题,提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 文化困境

    帮助企业识别并打破文化困境,建立积极向上的企业文化。
  • 沟通障碍

    通过有效的人际关系管理,解决团队内部沟通障碍,提高协作效率。
  • 执行力不足

    通过实践演练与行动规划,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 信任缺失

    学习建立高质量信任关系,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 决策难题

    通过信息运营与心态调整,帮助管理者在复杂环境中做出高效决策。
  • 绩效瓶颈

    分析并识别绩效瓶颈,通过系统化的方法推动团队的整体表现。
  • 挑战应对

    培养面对挑战的能力,帮助企业在不确定性中找到突破口。
  • 目标不清

    通过小组讨论与目标设定,明确团队目标,提高工作效率。
  • 资源配置

    学习有效的资源配置技巧,确保团队能够高效运作。

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