课程ID:37260

刘志翔:执行力提升|打造高效团队,打破业绩瓶颈,成就目标管理的制胜法宝

在复杂多变的商业环境中,企业如何提高执行力,实现目标与结果的有效对接?这一课程以彼得·德鲁克的目标管理理念为基础,通过实战案例与工具应用,帮助企业中基层管理者掌握目标设定、计划制定与执行落地的系统化方法,确保组织的高效运转与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入理解目标管理的重要性,学习如何设定明确、可行的目标,确保团队朝着共同方向前进。
  • 计划制定掌握系统的计划制定方法,学会如何在复杂环境中保持计划的灵活性与有效性,保障目标的达成。
  • 执行力提升通过案例分析与实操演练,提升团队执行力,确保各项任务的高效落实,推动组织业绩增长。
  • 工具应用学习并使用多种工具,如甘特图、工作进度追踪表等,帮助管理者有效管理时间与资源,提高工作效率。
  • 团队协作加强团队成员之间的沟通与协作,通过共同的目标与计划提升团队整体执行力与战斗力。

执行力的核心要素:目标与计划管理 有效的执行力建立在清晰的目标与周密的计划之上。通过深入探讨目标管理的重要性及计划制定的科学方法,帮助企业管理者在实践中提升执行力,实现从目标到结果的无缝对接。本课程将引导学员掌握SMART原则、BAF工具、甘特图等实用工具,构建系统化的执行力框架。

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从目标到执行的系统化路径

通过九大关键模块的逐步讲解,帮助企业管理者全面掌握目标管理与计划执行的系统性思维,确保策略与执行的无缝连接。每个模块都通过理论与实操相结合的方式,让学员在实践中不断深化理解与应用能力。
  • 目标设定

    通过案例与互动,帮助学员理解目标设定的原则与方法,确保目标具有可行性与挑战性。
  • 计划准备

    讨论计划的重要性,通过实操演练提升学员的计划准备能力,确保在变化中保持目标一致性。
  • 实施路径

    构建清晰的实施路径,帮助学员在计划中明确任务的执行步骤与资源的合理配置。
  • 进度追踪

    学习如何有效追踪工作进度,应用PDCA循环,确保计划的执行与调整能够及时反馈。
  • 任务标准化

    通过制定标准作业流程,提升工作效率,确保团队成员在执行中保持一致性与高效性。
  • 风险管理

    学习识别潜在风险,通过有效的预防措施与应急计划,确保项目顺利推进。
  • 团队沟通

    强调团队沟通的重要性,通过有效的沟通机制提升团队协作与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时调整策略,以应对新出现的挑战与机遇。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,总结经验教训,为后续的目标管理与计划制定提供借鉴。

全面提升战略执行力与计划管理能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握执行力提升的核心技能,从目标设定到计划落实,形成一套完整的管理体系,推动团队在目标达成与执行力提升方面的持续进步。
  • 目标设定能力

    提高目标设定的科学性与有效性,使目标更具可操作性,确保团队朝向共同目标努力。
  • 计划制定技巧

    掌握多种计划制定工具,提升在复杂环境中进行有效计划的能力,确保资源的合理配置。
  • 执行力提升

    通过实战演练强化执行力,确保团队能够高效地落实目标与计划,实现业绩提升。
  • 问题解决能力

    学习如何识别与解决执行过程中的问题,提升团队的应变能力与抗压能力。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与沟通技巧的提升,加强团队内部的协作,形成积极向上的团队文化。
  • 自我管理能力

    提高自我管理与自我驱动能力,使管理者能够在执行过程中保持高效与专注。
  • 反馈与调整能力

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时调整策略,以应对新出现的挑战与机遇。
  • 风险识别与应对

    学习如何识别潜在风险,制定应对策略,确保项目顺利推进。
  • 跨部门协作能力

    提高跨部门沟通与协作能力,确保公司内部资源的高效整合与利用。

有效解决企业在执行力方面的痛点

通过内训课程,企业将有效识别并解决在目标管理与执行力提升过程中存在的痛点,确保组织在竞争中保持优势,实现可持续发展。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标,确保每位员工都能理解并朝着共同目标努力,消除目标模糊带来的执行障碍。
  • 计划不周

    通过系统的计划制定方法,提升企业在项目管理中的计划周密性,减少因计划不周导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过实战演练与工具应用,提升团队的执行力,确保各项任务的高效落实,推动组织业绩增长。
  • 沟通障碍

    加强团队之间的沟通与协作,建立有效的沟通机制,确保信息流畅传递,减少误解与冲突。
  • 反馈滞后

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时调整策略,提高应对变化的灵活性。
  • 风险管理缺失

    学习如何识别潜在风险及制定应对措施,确保项目顺利推进,减少损失。
  • 资源配置不合理

    通过科学的计划制定与执行,优化资源配置,确保每项任务都能获得所需支持。
  • 团队士气低落

    通过目标管理与团队建设,提升团队士气,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者建立全局观念,提高战略思维能力,推动组织的长远发展。

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