课程ID:37270

刘志翔:管理技能培训|提升管理者效能,破解团队绩效瓶颈

针对中层管理者,系统传授管理者必备技能,通过案例研讨与模拟实战,帮助企业提升管理者的角色认知与部属管理能力,进而提升团队整体绩效。课程不仅揭示管理中的常见盲点,还通过定制化案例引导学员深度思考,确保管理理念的统一与落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深刻理解管理者在组织中的多重角色,明确职责与目标,提升管理自信心与决策能力。
  • 团队管理掌握有效的团队管理策略,提升团队协作与绩效,确保组织目标的顺利达成。
  • 员工辅导学习如何通过系统的辅导方法提升下属的工作能力与职业素养,促进个人与团队的发展。
  • 目标设定掌握科学的目标设定方法,确保团队成员对组织目标的理解与认同,提升工作积极性。
  • 情境管理了解不同管理情境下的灵活应对策略,提升管理者在复杂环境下的决策能力与领导力。

管理者的必修课:提升技能与绩效 以实际案例为基础,聚焦于管理者应具备的各类管理技能与策略,帮助学员从理论到实践全面提升管理水平,进而实现团队目标。课程内容涵盖管理者角色、部门绩效、员工辅导等关键领域,确保学员能够有效应对日常管理挑战。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力全面提升管理能力

通过对管理者面临的多种情境进行深入分析,课程涵盖九个关键要素,帮助学员全面理解和掌握现代管理技巧,确保团队高效运作与卓越绩效。每个要素均结合实际案例与互动练习,确保学员能够立即应用于工作中。
  • 管理者心态

    调整管理者的心态,从以事为先到以人为本,提升团队士气与执行力。
  • 惩前毖后

    学习如何有效处理下属的过失行为,确保团队纪律与绩效导向。
  • 目标管理

    掌握与下属共同制定目标的技巧,确保目标的合理性与可达成性,提高团队协作效率。
  • 新政执行

    中层管理者如何成为政策的拥护者与执行者,确保新政策的有效落实。
  • 消极态度

    有效应对下属的消极与不合作态度,提升团队的整体向心力与执行力。
  • 培训与发展

    结合个人与组织的需求,设计合理的员工培训方案,实现双赢局面。
  • 授权管理

    掌握授权的技巧,提升下属的责任感与自主性,减轻管理负担。
  • 积极反馈

    通过及时、具体的反馈激励下属,提升其工作热情与责任感。
  • 评选优秀

    建立公平的评选机制,提升员工参与感,激发团队的整体积极性。

提升管理技能,构建高效团队

通过系统学习与实践,学员能够获得全面的管理技能,掌握关键的管理策略与技巧,从而在实际工作中有效应用,提升团队绩效与工作效率。
  • 管理者角色理解

    明确管理者在组织中的多重角色,提升角色适应能力与领导力。
  • 下属辅导能力

    掌握有效的辅导技巧,帮助下属成长与发展,增强团队凝聚力。
  • 目标达成能力

    学习如何合理设定并达成团队目标,提升整体工作效率。
  • 情境应对能力

    提升在复杂环境中的灵活应对能力,合理调整管理策略。
  • 积极反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时激励下属,提升团队士气。
  • 授权与信任

    学会合理授权,提升下属的责任感与主动性,减轻自我管理压力。
  • 消极态度管理

    掌握应对下属消极态度的技巧,提升团队的积极性与合作性。
  • 评选与激励

    建立公平的评选机制,激发团队的整体积极性,提升工作热情。
  • 培训设计能力

    结合组织与个人需求,设计合理的培训方案,提升培训效果。

解决管理难题,推动组织发展

通过系统的管理技能培训,能够帮助企业解决多种管理难题,提升组织的运行效率与员工的工作积极性,实现可持续发展。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,消除角色认知的模糊性,提升管理信心。
  • 团队目标不明

    通过科学的方法,帮助团队理清目标,确保全员对目标的理解与认同。
  • 下属能力不足

    通过有效的辅导与培训,提升下属的能力与职业素养,增强团队整体实力。
  • 消极工作态度

    掌握应对消极态度的技巧,营造积极的工作氛围,提升团队士气。
  • 执行力不足

    通过目标管理与授权,增强团队的执行力,确保战略落地。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 员工流失率高

    通过关注员工心理与需求,提升员工的归属感,降低流失率。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保每位员工的绩效都能得到合理评估与激励。
  • 决策效率低

    通过情境管理与灵活应对策略,提升决策效率,确保管理的高效性。

相关推荐

  • 彭晓辉:员工摄影技巧|提升企业宣传力,助力年轻员工掌握新媒体传播

    在移动互联网时代,传统宣传方式已无法吸引年轻员工,提升企业宣传能力显得尤为重要。这一培训聚焦于帮助企业宣传人员掌握摄影摄像技巧,以应对新媒体的挑战,培养能够用生动故事进行企业宣传的专业人才。尤其适合兼职宣传人员,通过系统化的学习与实践,提升其在新媒体环境中的竞争力。

  • 李勇:数据思维培训|提升决策透明度,重塑企业竞争力

    在数据驱动的时代,企业如何快速适应市场变化、优化决策流程?通过系统化的数据思维培训,帮助企业管理者与营销人员打破传统思维束缚,掌握数据驱动的业务洞察与决策能力。课程涵盖数据认知、数据分析、指标设计等核心内容,旨在提升企业的市场响应速度与竞争优势,助力可持续发展。适合希望提升数据应用能力的企业团队。

  • 李勇:营销策略优化|利用大数据驱动渠道营销的智能转型与效率提升

    在快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效利用大数据进行渠道营销的挑战。此培训课程通过深入解析大数据营销的核心概念与应用,帮助企业打破传统营销模式,借助数据驱动的决策来提升市场竞争力与营销效果。通过结合理论与实践的方式,助力企业在大数据时代实现智能营销的转型。

  • 彭晓辉:企业内训|赋能宣传团队,提升AI应用与视频创作能力

    在信息爆炸的时代,传统的宣传方式已难以满足企业需求。通过系统的学习与实践,帮助企业宣传人员掌握最新的AI工具与短视频制作技巧,提升宣传效果,推动企业形象与品牌传播的升级。适用于希望在数字化转型中领先的企业,助力团队打造高效的内容创作与传播体系。

  • 李勇:数据分析师培训|掌握PROMPT命令,提升工作效率与方案质量

    在人工智能技术飞速发展的今天,如何利用大语言模型中的PROMPT命令提升工作效率和方案质量,是每位职场人的必修课。通过系统学习PROMPT命令的运用,结合Word、Excel和PowerPoint等办公软件,助力企业团队在方案制作中实现高效、专业与创新。适合数据分析师、软件工程师及项目经理等多领域专业人士,帮助他们在日常工作中轻松驾驭AI工具,提升工作品质与竞争力。

大家在看