课程ID:37310

刘志翔:中高层管理者培训|提升非职权影响力,赢得团队尊重与追随

在职场中,非职权影响力是领导者成功的关键。通过整合影响力大师罗伯特·西奥迪尼的理论与实战技巧,帮助中高层管理者提升自身的影响力,获得下属和同事的认可与支持。课程涵盖影响力的定义、心理学原理及专业能力提升等内容,助力管理者在复杂的职场环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 影响力定义明确影响力的内涵及其在职场中的重要性,帮助管理者认清自身在组织中的角色与价值。
  • 心理原理掌握喜好、互惠、承诺与一致等心理学原理,为增强非职权影响力提供科学依据与实用策略。
  • 专家形象学习如何塑造专业形象,通过展示专业知识与能力,赢得同事与下属的信任与尊重。
  • 结构化思维通过金字塔结构等方法,提升信息传达的清晰度与逻辑性,使沟通更加高效。
  • 情景演练通过案例研讨与情景模拟,提升学员在实际工作中的应对能力与影响力运用技巧。

影响力领导力:打造职场制胜法宝 通过深入分析影响力的核心要素,帮助学员理解并运用影响力领导能力,提升自身在团队中的地位与影响力,最终实现团队业绩的提升。

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聚焦影响力,提升领导能力

通过九大焦点内容,帮助学员系统掌握影响力的构建与运用,提升在职场中的话语权和决策能力。
  • 影响力在职场的道与法

    深入探讨影响力在职场中的重要性,帮助学员理解如何通过影响力达成共识、改善行为与提升绩效。
  • 喜好原理的应用

    学习如何利用喜好原理快速建立人际关系,提升自身在团队中的亲和力与影响力。
  • 互惠原则的运用

    掌握互惠原则,通过建立情感账户,实现更好的团队协作与支持。
  • 承诺与一致性

    理解承诺与一致性原则,学习如何引导他人做出积极的承诺,增强团队凝聚力。
  • 专家形象塑造

    探索如何成为团队中的专家,提升自身专业能力,从而增强影响力。
  • 结构化表达能力

    通过结构化思维提升信息传达的清晰度与逻辑性,使沟通更加高效。
  • 情景演练与案例分析

    通过情景演练与案例分析,提升学员在实际工作中的应对能力与影响力运用技巧。
  • 沟通与影响技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强在团队中的影响力与领导力。
  • 提升绩效的策略

    学习如何通过影响力提升团队的整体绩效,实现组织目标。

提升职场影响力,成就领导佳绩

通过系统的学习与实践,提升学员在职场中的影响力,最终实现个人与团队的共同成长。
  • 掌握影响力理论

    深入了解影响力的核心理论,掌握其在职场中的应用场景与方法。
  • 提升沟通能力

    通过学习沟通技巧,增强与同事、下属的互动,提高职场沟通效率。
  • 塑造专家形象

    学习如何通过专业知识与能力的展示,塑造个人品牌与专家形象。
  • 运用心理学原理

    掌握心理学原理,提升在团队中的亲和力与说服力。
  • 培养团队合作能力

    通过互惠原则等方法,增强团队合作精神,实现更高效的团队运作。
  • 实战演练能力

    通过情景演练与案例分析,提升在复杂情况下的应对能力。
  • 增强决策信心

    通过系统学习,提升在关键决策中的自信心与决策能力。
  • 影响力提升策略

    学习如何制定有效的影响力提升策略,实现个人与团队的共同成功。
  • 明确职业发展方向

    通过影响力的提升,帮助学员明确自身的职业发展路向与目标。

解决职场难题,提升影响力

通过针对性的学习与实践,帮助企业管理者解决在职场中面临的各种挑战,提升整体管理效率。
  • 职权影响力不足

    通过提升非职权影响力,帮助管理者在团队中建立更强的领导地位。
  • 团队沟通不畅

    掌握有效的沟通技巧,改善团队内部的沟通与协作。
  • 缺乏专业形象

    通过塑造专家形象,增强团队对管理者的信任与支持。
  • 影响力应用不当

    学习心理学原理,提升影响力的有效应用能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过互惠原则等方法,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 决策信心不足

    通过系统学习与实战演练,提升在关键决策中的信心与能力。
  • 缺乏系统性思维

    培养结构化思维,提高信息处理与传达的效率。
  • 应对复杂局面的能力不足

    通过情景演练,提升在复杂情况下的应对能力与策略。
  • 职业发展方向不明确

    通过影响力的提升,帮助学员明确自身的职业发展方向与目标。

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