课程ID:37306

刘志翔:团队领导力培训|提升团队效率,破解管理困境,打造高绩效团队

在竞争日益激烈的商业环境中,企业需要高效团队来应对快速变化的市场需求。通过系统化的团队领导力培训,帮助管理者明确自身角色,提升沟通技能,增强团队凝聚力,进而推动企业整体绩效的提升。这是一场为中高层管理者量身定制的实战课程,旨在解决团队建设中的各种挑战。让团队不仅高效运作,更能形成强大的合力,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队角色通过团队角色理论,帮助学员深入理解各自的定位与贡献,明确团队运作中每个角色的任务与责任,从而实现高效分工与合作。
  • 沟通技能强化学员在团队中表达、倾听与反馈的沟通能力,构建畅通的信息流,提升团队成员之间的理解与信任。
  • 领导力提升管理者的领导能力,帮助其合理引导团队,激励成员,推动团队朝着共同目标前进。
  • 团队建设学习团队建设的有效方法,针对团队面临的挑战,制定可落地的解决方案,提升团队的整体绩效。
  • 执行力通过实战演练与案例分析,提升团队的执行力,让战略目标转化为实际成果,确保企业的持续发展。

高绩效团队建设全攻略:从理论到实践 课程通过深入的理论讲解与丰富的实践活动,帮助管理者掌握高绩效团队的核心要素。包括团队角色认知、有效沟通技巧、团队建设方法等,全面提升团队的执行力与合作能力。

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全面提升团队执行力,构建高效协作体系

通过九个重点模块,系统解析高绩效团队的构建路径,帮助企业管理者从多个维度提升团队的执行力与协作能力,以应对复杂的市场环境。
  • 团队定义

    明确团队的定义及其关键要素,帮助企业管理者理解团队运作的本质,为后续团队建设奠定基础。
  • 团队领导力

    通过案例分析,深度解析团队领导力的内涵,帮助管理者掌握提升团队领导力的技巧与方法。
  • 共识达成

    学习如何通过有效的沟通与互动,达成团队内部的共识,提升团队的协同作战能力。
  • 行为改善

    通过行为改善策略,提升团队成员的工作积极性与责任感,推动团队绩效的提升。
  • 绩效提升

    提供实用工具与方法,帮助学员制定绩效提升计划,确保团队目标的有效实现。
  • 角色搭配

    深入分析团队角色的搭配与组合,优化团队结构,提升团队执行效率。
  • 高效沟通

    强化团队成员之间的沟通能力,建立良好的沟通机制,确保信息的准确传递。
  • 团队信任

    通过信任建设活动,增强团队成员之间的信任关系,提升团队的凝聚力。
  • 总结复盘

    通过活动总结与复盘,帮助学员反思团队运作中的问题,持续优化团队绩效。

提升管理能力,锤炼团队执行力

学员将通过培训,不仅掌握团队管理的核心技能,还能提升自身的领导力与沟通能力,形成合力推动团队向高效运作转型。
  • 自我认知

    清楚自身在团队中的角色定位与责任,进而提升工作效率与团队合作能力。
  • 团队角色理论

    掌握团队角色理论在实际中的应用,优化团队构成与任务分配,提高团队整体绩效。
  • 沟通行为

    学会有效的沟通技巧,包括表达、倾听与反馈,促进团队成员之间的良性互动。
  • 全局观念

    培养系统思维,增强全局观念,帮助学员从整体视角分析团队运作。
  • 领导力提升

    提升自身的领导力,激发团队成员的主动性与创造力,推动团队目标的实现。
  • 团队凝聚力

    增强团队的凝聚力与士气,促进成员之间的信任与合作,形成高效团队文化。
  • 知人善任

    学会科学合理地选用与配置团队成员,充分发挥每个成员的特长与优势。
  • 科学思维

    培养科学的思维方式,以数据与事实为基础,提升决策的有效性。
  • 高效执行

    通过实战演练,掌握高效执行的关键技法,提升团队的执行能力与目标达成率。

精准解决团队建设中的痛点问题

通过系统的培训与实践,解决企业团队建设中遇到的各种问题,帮助管理者提升团队的整体协作能力与执行力。
  • 团队角色不清

    通过角色认知与分析,帮助团队成员明确各自的职责与任务,优化团队运作结构。
  • 沟通不畅

    通过强化沟通技巧,建立良好的沟通机制,确保信息的及时传递与反馈。
  • 缺乏信任

    通过信任建设活动,增强成员之间的相互信任,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 绩效低下

    提供绩效提升的方法与工具,帮助团队设定明确的目标,提高工作效率。
  • 团队冲突

    通过有效的沟通与团队管理技巧,减少团队内部的冲突,增强合作氛围。
  • 缺乏共识

    通过共识达成的方法,帮助团队成员在目标与方向上达成一致,提升执行力。
  • 角色不匹配

    通过角色搭配分析,优化团队结构,确保团队成员的角色与任务相匹配。
  • 缺乏激励

    提升管理者的激励能力,帮助团队成员保持高昂的士气与积极性。
  • 创新不足

    通过团队建设活动,激励团队成员的创新思维,提升团队的整体创造力。

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