课程ID:37284

刘志翔:沟通技巧培训|提升影响力,让团队自发追随与支持

在竞争加剧的商业环境中,管理者如何有效引导团队,提升非职权影响力,成为职场成功的关键。通过结合心理学原理与沟通技巧,帮助管理者修炼内在思维与外部影响,赢得同事与下属的尊重与支持,打造高效团队协作氛围。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 影响力理解影响力的本质与不同类型,掌握如何在职场中有效运用非职权影响力,提升自我领导力与团队影响力。
  • 心理学原理运用心理学的核心原理,如互惠、喜好与承诺,帮助管理者在职场中建立良好的关系与信任,促进合作。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通技巧,包括深度倾听与共情反馈,帮助管理者更好地理解团队需求,提升沟通效果。
  • 专家形象通过专业能力的提升与有效的形象塑造,帮助管理者树立权威,提高团队对其的认可与追随。
  • 案例分析结合真实案例进行分析与实操演练,提升学员的实际应用能力,确保学到的知识能够有效地落地。

非职权影响力的提升与应用 通过系统学习非职权影响力的理论与实践,帮助管理者掌握职场上的影响力法则,提升在团队中的领导地位与执行力。结合心理学与沟通技巧,提供可操作的策略与方法,助力个人与组织的共同成长。

获取课程大纲内训课程定制

非职权影响力的系统构建与应用

通过九个核心模块,帮助学员全面理解非职权影响力的构建与应用,提升职场表现与团队协作。每个模块结合理论与实践,确保学员能够在真实工作中灵活运用。
  • 非职权影响力的定义

    深入解析非职权影响力的概念,帮助学员理解其在职场中的重要性及应用场景。
  • 心理原理与应用

    探讨人际交往中的心理学原理,帮助学员掌握如何利用这些原理提升影响力与说服力。
  • 有效沟通技巧

    强化学员的沟通能力,提升其在团队中的表达与倾听技巧,促进团队协作。
  • 引导式发布

    学习如何通过引导式的沟通方式,达到更好的沟通效果,促进团队成员的参与感。
  • 情境演练

    通过实际演练和角色扮演,提升学员在真实情境中运用影响力的能力。
  • 反馈与调整

    教会学员如何有效地给予反馈,并根据反馈进行自我调整,促进个人成长。
  • 专家形象塑造

    通过建立专业知识与能力,帮助学员在团队中树立权威,提高其影响力。
  • 案例学习

    通过分析成功案例,让学员从中获得启发,提升应用能力与创新思维。
  • 持续学习与发展

    强调个人在职场中的持续学习与发展,帮助学员构建长远的职业发展规划。

系统掌握非职权影响力,提升职场竞争力

学员将通过系统的学习与实操,掌握提升非职权影响力的各项技能,增强在职场中的竞争力与领导力。
  • 影响力提升

    掌握非职权影响力的核心要素,提升自身在团队中的影响力与领导力。
  • 心理学应用

    学会运用心理学原理,帮助管理者在沟通中建立信任与共鸣。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,学会如何更好地倾听与回应,增强团队协作。
  • 专业形象

    通过提升专业能力,帮助学员在团队中树立权威形象,增强影响力。
  • 实战演练

    通过情景演练与案例学习,确保学员掌握实用的影响力技巧,能够灵活运用。
  • 反馈技巧

    学会如何给予有效反馈,并根据反馈进行调整,促进个人成长。
  • 情感智能

    提升情感智能,帮助学员更好地理解团队成员的需求与感受。
  • 团队协作

    通过提升个人影响力,促进团队内部的协作与支持,达到共赢。
  • 职业发展

    帮助学员规划职业发展路径,增强在职场中的竞争力与适应能力。

解决职场中的影响力挑战,提升团队效能

通过系统的课程培训,帮助企业解决在团队管理与沟通中遇到的影响力问题,提升整体团队效能与协作能力。
  • 影响力不足

    帮助管理者提升非职权影响力,克服在团队中缺乏影响力的问题。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅与误解的问题。
  • 缺乏信任

    运用心理学原理与情感智能,帮助团队成员建立信任关系,促进协作。
  • 执行力不足

    提升管理者的影响力,增强团队的执行力与责任感。
  • 专业形象不足

    教会学员如何通过专业能力提升,树立在团队中的权威形象。
  • 反馈不及时

    学会如何给予及时有效的反馈,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 团队凝聚力弱

    通过提升影响力与沟通技巧,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新能力不足

    通过案例学习与实战演练,激发团队的创新思维与解决问题的能力。
  • 职业发展停滞

    帮助学员制定职业发展计划,克服职业发展的瓶颈与困扰。

相关推荐

  • 李勇:用户体验提升|洞察用户需求,驱动产品与服务创新

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业必须具备强大的用户思维能力,才能真正理解和满足客户需求。通过本课程的系统学习,参与者将掌握用户思维的核心理念与应用方法,助力企业在产品研发、营销推广等环节中实现精准定位和持续创新。适合各类管理层人士,尤其是产品、运营、技术与客服等部门的管理者。

  • 王文琭:数字化管理课程|解锁企业转型新思维,驾驭不确定时代的增长引擎

    在数字化时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇,如何适应快速变化的市场环境,构建高效的管理体系,成为企业生存与发展的关键。通过深入剖析华为、海尔等成功企业的管理变革案例,帮助管理者掌握数字时代的管理思维与方法,从而有效激发组织活力,实现可持续增长。

  • 刘志翔:职场软实力|提升非职权影响力,赢得团队尊重与支持

    在竞争日益激烈的职场环境中,管理者若仅依赖于职权影响力,难以长久。通过整合影响力大师罗伯特·西奥迪尼的理论与实用沟通技巧,帮助管理者修炼非职权影响力,提升与同事和下属的关系,为团队的高效协作奠定基础。适合中高层管理者、项目经理及骨干员工,让你在职场中游刃有余,赢得尊重与追随。

  • 李勇:人工智能培训|掌握PROMPT命令,提升办公效率与方案质量

    在人工智能技术迅速发展的今天,如何将PROMPT命令与OFFICE软件结合,成为企业提升工作效率与质量的关键。本培训通过系统的学习与实战演练,帮助学员灵活运用PROMPT命令,轻松制作高质量的工作方案,适合各类办公岗及技术岗位的专业人士。

  • 李勇:数字化转型培训|助力企业突破发展瓶颈,重塑市场竞争力

    在数字经济迅猛发展的今天,企业如何实现有效的数字化转型已成为生存与发展的关键。通过深入解析数字化转型的核心要素与实施路径,帮助管理者理解转型的必要性和具体操作方法,确保企业在竞争中立于不败之地。适合各类企业管理者及对数字化转型感兴趣的职能人员。

大家在看

  • 刘志翔:沟通表达技巧|助力新员工快速转型,提升职场竞争力

    在日新月异的职场环境中,新员工如何迅速适应角色转变,并以高效的沟通技巧脱颖而出?通过系统化的沟通表达技巧培训,帮助新员工从校园人转变为职场人,掌握职业发展必备的沟通心法与合作技法,助力他们在企业中快速成长。适合各类新入职员工,为企业培养高效沟通能力的核心人才。

  • 刘志翔:自我领导力培训|提升职场沟通能力,助力上司与自我双赢

    通过系统化的方法,帮助职场人士在面对上司时,灵活应对沟通挑战,实现高效协调与互动。课程以案例研讨和情景演练为核心,提升学员的自我领导能力,确保在复杂的职场环境中,能够主动寻求支持与指导,为个人和团队的成功奠定基础。

  • 刘志翔:高效团队|破解新老员工融合难题,构建战斗力十足的团队

    在快速变化的市场环境中,企业如何实现新老员工的有效融合,以提高团队的整体战斗力?借助系统化的沟通技巧与融合策略,帮助企业建立和谐的工作氛围,提升团队协作效率,确保每位员工都能发挥出最佳表现。适合各级员工,特别是面对新老交替的团队管理者。

  • 刘志翔:管理沟通培训|提升沟通能力,助力管理者实现高效团队协作

    在当今瞬息万变的商业环境中,良好的沟通能力是管理者取得成功的关键。通过系统性的沟通理论与实战技巧培训,帮助管理者打破沟通障碍,提升团队协作效率,实现高质量的工作成果。课程内容涵盖沟通的基本原则、技巧以及在实际管理中的应用,旨在提升管理者的沟通能力与影响力,让沟通成为推动组织成功的重要驱动力。

  • 刘志翔:目标管理培训|打破管理瓶颈,激活团队潜能,提升业绩高效落地

    以彼得·德鲁克的目标管理理论为基础,深入解析如何将团队目标有效分解与落实,帮助管理者从混乱中理清思路,激发团队战斗力。通过系统的方法论与实战演练,提升管理者的目标设定、分解及执行能力,确保组织目标的实现。适合中基层管理者,是提升团队绩效的必修课。