课程ID:37218

李勇:数字化转型培训|助力企业破局,构建高效市场竞争力

在数字经济快速发展的背景下,企业需要迅速适应市场变化与用户需求。通过深入浅出的数字化转型培训,帮助企业管理层掌握产品设计、市场分析、数据思维等核心能力,打破传统思维桎梏,构建灵活应变的市场竞争力。适合所有希望实现数字化转型的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 市场分析深入市场和用户研究,识别真实需求,从而制定有效的产品策略,确保市场切入的准确性。
  • 数据思维培养数据敏感度,提升数据驱动决策能力,帮助企业在日常运营中实现高效管理与快速反应。
  • 用户研究掌握用户思维,使用科学的方法与工具进行用户需求挖掘,确保产品设计与市场需求的高度契合。
  • 产品设计系统学习数字化产品设计流程,掌握设计理念与实践技巧,提升团队的产品创新能力与市场适应力。
  • 数字化运营通过实际案例分析,提升企业在数字化营销与推广中的能力,确保市场策略能够有效执行。

构建数字化转型的核心能力 通过系统的课程模块,帮助企业从战略到执行全面提升数字化转型能力。涵盖市场分析、产品设计、用户研究等关键领域,为企业提供全面的数字化解决方案。

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数字化转型的战略聚焦

本课程从战略高度出发,聚焦于数字化转型过程中的各个关键环节,帮助企业明确方向、优化执行,确保每一步都能落到实处。
  • 产品经理角色认知

    帮助学员清晰了解产品经理在数字化转型中的角色与责任,培养正确的产品思维与能力转型。
  • 市场分析与用户研究

    通过实际案例,学员将掌握市场分析方法和用户研究技巧,确保产品设计依据真实需求。
  • 数据思维提升

    培养学员的数字化思维,帮助其理解数据在产品设计中的重要性,从而制定科学的决策。
  • 数字化产品设计

    详细解析数字化产品设计的独特之处,帮助学员掌握B端与C端产品设计的不同策略。
  • 运营推广策略

    学习数字化营销的最新趋势与实用技巧,确保产品能够在市场中获得最大曝光与转化。
  • AI与数据治理

    探讨AI大模型在产品设计中的应用,培养学员对数据治理的深刻理解,增强企业的数据管理能力。
  • 整合与协同

    通过多部门协作与资源共享,确保数字化转型的各项任务能够高效整合,形成合力。
  • 用户体验设计

    提升学员在用户体验设计中的思维,确保产品不仅能用,更能带给用户愉悦的体验。
  • 实践案例分析

    通过实际案例的分析与探讨,帮助学员将理论转化为实践,确保学到的知识能够有效应用。

提升企业数字化转型的综合能力

通过系统的学习,学员将具备全面的数字化转型能力,不仅能理解数字化产品设计的核心,还能有效推动企业的市场竞争力提升。
  • 掌握产品经理角色

    理解产品经理在数字化转型中的重要性,培养合适的职业心态与技能,适应市场变化。
  • 深入市场与用户研究

    能够进行有效的市场分析与用户需求挖掘,确保产品设计与市场真实需求的高度匹配。
  • 建立数据驱动决策能力

    通过数据思维的培养,提升在决策过程中的数据分析与运用能力,使决策更为科学。
  • 优化产品设计流程

    掌握数字化产品设计的流程与技巧,提高产品的市场适应性与用户体验。
  • 制定有效营销策略

    学习数字化营销的技巧,提升企业在市场推广中的有效性与转化率。
  • 理解AI大模型的应用

    掌握AI大模型在产品设计与数据治理中的应用,提高企业的数据治理能力。
  • 增强团队协作能力

    通过实践活动,提升团队协作与整合能力,确保数字化转型任务的顺利实施。
  • 提升用户体验设计能力

    学会在产品设计中注重用户体验,确保产品能够满足用户的多层次需求。
  • 实践与理论结合

    通过案例分析与讨论,将理论知识转化为实际操作能力,提升学员解决实际问题的能力。

解决企业在数字化转型中的关键问题

企业在数字化转型过程中会遇到多种挑战,通过系统的培训,帮助企业解决以下关键问题,实现顺利转型。
  • 战略模糊

    帮助企业理清数字化转型的战略目标,确保每一步都能落到实处,实现可持续发展。
  • 执行脱节

    通过系统化的执行框架,打通战略与执行之间的障碍,确保团队能够高效协同。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与用户研究,提升企业对市场的判断能力,确保产品设计符合市场需求。
  • 数据应用不足

    培养企业的数据思维,确保数据能够有效驱动决策,提升企业的管理效率。
  • 用户体验不佳

    通过用户研究与体验设计,提升产品的用户友好性,确保用户满意度。
  • 缺乏创新能力

    通过案例学习与实践,提升团队的创新意识与能力,确保产品能够在市场中脱颖而出。
  • 团队协作不畅

    通过协同工具与方法的培训,提升团队的协作能力,确保数字化转型任务的顺利实施。
  • 资源配置不合理

    帮助企业优化资源配置,确保在数字化转型过程中,资源能够得到合理利用。
  • 市场竞争激烈

    通过系统的培训与实践,提升企业在市场中的竞争力,确保能够应对激烈的市场竞争。

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