课程ID:37202

李勇:企业数字化|拥抱新技术浪潮,助力高质量转型与业务增长

在数字化转型加速的当下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析5G、云计算、人工智能等新兴技术,助力企业打破传统思维,提升运营效率,实现从战略规划到执行落地的全面升级。适合各类企业的管理者与技术人员,构建高效的数字转型能力与创新动力。

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曹大嘴老师
  • 数字驱动力数字化进程中,企业面临的机遇与挑战,如何利用数字化技术提升竞争优势,保持市场活力。
  • 5G物联网架构理解5G与物联网的结合,掌握其在智能制造与智慧城市中的应用,助力企业实现数字化升级。
  • 云计算与边缘计算解析云计算及边缘计算的核心概念与价值,探讨其对企业数字化转型的支持作用。
  • 大数据应用分析大数据对企业决策的影响,帮助企业挖掘数据价值,实现精准营销与运营优化。
  • AI大模型探索AI大模型的基本逻辑与应用场景,提升企业在数据分析、市场预测等方面的智能能力。

构建数字化转型的核心能力,驱动企业高质量发展 在经济转型与技术革命交汇之际,企业需要以新技术为引领,构建全面的数字化转型框架。课程涵盖数字驱动力、5G物联网的架构、云计算与边缘计算、大数据的价值、AI大模型的应用等多个方面,旨在帮助企业厘清技术趋势,明确发展方向,优化资源配置,提升市场竞争力。

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数字化转型的全景视野,助力企业把握新机遇

通过系统化的学习,企业将建立起从战略规划到执行落地的完整框架,提升整体运营效率与市场应变能力。
  • 市场竞争分析

    通过调研与分析,帮助企业识别市场竞争格局,找到自身的市场切入点,制定有效的竞争策略。
  • 技术架构设计

    深入了解5G、云计算等技术的架构设计,如何将这些技术有效整合到企业的运营中。
  • 数据驱动决策

    建立数据分析机制,通过大数据技术支持企业的决策过程,提升决策的准确性与时效性。
  • 智能化应用

    探讨AI技术在企业中的应用场景,提升业务流程智能化水平,优化资源配置。
  • 创新业务模式

    通过案例分析,帮助企业探索新的商业模式,借助数字化转型实现增长与突破。
  • 安全与合规

    关注数字化转型中的安全与合规问题,确保企业在转型过程中风险可控。
  • 可持续发展策略

    制定符合企业长期发展的数字化转型策略,助力企业在激烈的市场中保持竞争优势。
  • 团队协作与文化

    重视团队协作与文化建设,培养数字化转型所需的人才与团队配合能力。
  • 案例分享与实战演练

    通过真实案例分享与实战演练,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升应用能力。

掌握数字化转型的实战技能,提升企业竞争力

通过学习,学员将掌握一系列实用工具与方法,帮助企业在数字化转型中取得成功。
  • 数字化战略制定

    学员将能够制定符合企业实际的数字化战略,明确发展方向与目标。
  • 技术工具应用

    掌握云计算、大数据、AI等技术工具的应用,提升业务流程的智能化水平。
  • 市场分析技能

    培养市场分析能力,能够有效识别市场机会与竞争威胁,制定相应策略。
  • 团队管理能力

    增强团队管理与协作能力,提升团队在数字化转型中的执行力与创造力。
  • 项目管理技能

    掌握项目管理的方法与工具,确保数字化转型项目的顺利实施与推进。
  • 创新思维培养

    培养创新思维,鼓励学员在实际工作中探索新的解决方案与业务模式。
  • 风险控制能力

    增强风险识别与控制能力,确保企业在转型过程中规避潜在风险。
  • 资源优化配置

    学会如何优化资源配置,提高企业在数字化转型中的运营效率。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,适应快速变化的市场环境与技术趋势。

解决企业在数字化转型中的核心问题,助力可持续发展

通过系统学习,企业将能够有效应对当前在数字化转型中遇到的各类问题,实现高效转型与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略目标,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 技术落后

    通过引入新技术,解决企业在技术应用上的滞后性,提升整体竞争力。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少在转型过程中的资源浪费,提升投资回报率。
  • 市场响应迟缓

    提升企业对市场变化的响应速度,确保在快速变化的环境中保持竞争优势。
  • 团队协作障碍

    打破部门壁垒,提升团队协作效率,推动数字化转型的顺利实施。
  • 客户需求不明

    通过数据分析与市场调研,帮助企业准确把握客户需求,优化产品与服务。
  • 管理体系不健全

    完善企业管理体系,确保在转型过程中各项工作的有效衔接与协调。
  • 创新能力不足

    培养创新能力,帮助企业在市场竞争中寻找新的增长点与突破口。
  • 安全与合规风险

    增强企业在数字化转型中的安全与合规意识,降低潜在风险。

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