通过深度剖析华为和海尔的战略制定与执行模式，帮助企业厘清战略方向与市场机会，解决业绩增长困境。课程涵盖BLM模型、市场洞察工具、目标分解与执行机制，助力企业构建高效的年度战略规划体系，实现持续、稳定的业绩增长。适合高层管理者和企业决策者，成为推动企业前行的强大动力。
在移动互联网和数字化时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。通过深入分析成功企业的管理变革案例，助力管理者厘清数字化转型的思维与方法，提升组织的灵活性与创新能力，确保在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
在数字化浪潮下，企业如何有效应对新零售的挑战与机遇？课程将深入新零售的核心理念与实践操作，帮助企业高管明确新零售的底层逻辑与运作模式，掌握数字转型的关键路径。通过案例分析与实战演练，破解企业转型中的管理难题，激活企业的增长潜力与市场竞争力。
数字经济正引领全球经济变革，企业如何在这场信息革命中把握机遇、重塑战略？通过对国家政策导向和市场趋势的深入解析，帮助企业高层管理者厘清数字经济时代的转型路径，进而找到可持续发展的新增长点。适合政府人员、企业高层管理者和创业者，助力企业在数字化浪潮中实现高质量发展。
随着数字经济的快速发展，企业亟需掌握用户大数据的应用与价值，通过数据驱动的精准营销实现持续增长。课程将分享如何运用数据技术与工具，帮助企业管理者识别数据价值，优化运营与管理，实现高效决策与市场竞争力的提升。
在数字化浪潮席卷之际，企业面临前所未有的挑战与机遇。通过学习海尔的成功转型经验，帮助管理者破解传统管理模式的桎梏，构建适应新时代的组织架构与管理理念。掌握海尔“人单合一”模式，提升企业在不确定环境中的灵活应对能力，助力实现持续增长与创新。