课程ID:40566

孙美杰:企业财务管理|构建世界一流财务体系,驱动高质量发展

在全球经济日益复杂的背景下,企业面临着财务管理能力提升的紧迫需求。通过学习世界一流财务管理体系的建设经验与优秀案例,帮助企业打破传统管理模式,实现财务管理的全面转型,从而在竞争中脱颖而出,推动可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 体系背景解析世界一流财务管理体系的出台背景,识别企业财务管理中存在的问题与挑战,明确改进的紧迫性。
  • 建设措施分享世界一流财务管理体系建设的具体措施和优秀案例,帮助企业借鉴成功经验,优化自身管理流程。
  • 强化职能通过强化核算、成本、资金、税务及资本管理五大职能,提升企业财务管理的安全性与效率,确保合规与精益运作。
  • 完善体系构建全面预算、合规风控、财务数智、能力评价及人才队伍等五大体系,形成完善的财务管理闭环,支撑企业高质量发展。
  • 优秀案例通过分析行业内优秀企业的财务管理实践,帮助学员更好地理解理论与实务结合的重要性,激发创新思维。

构建高效财务管理体系的五大核心要素 通过对世界一流财务管理体系的深入解析,企业将掌握财务管理的前沿理念与实践方法,构建适应未来发展的高效管理体系,提升整体财务管控能力。

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打造全面高效的财务管理体系,实现战略落地

该课程通过九个关键模块,系统分析财务管理的现状与挑战,帮助企业厘清财务战略与执行的关系,确保管理措施的有效落地。
  • 财务管理现状分析

    通过分析企业财务管理的现状与存在的问题,帮助决策者明确改进的方向与目标,提升管理效率。
  • 变革推动

    介绍推动财务管理理念、组织、机制与功能手段的变革方法,为企业转型奠定基础。
  • 职能强化

    深入探讨核算、成本、资金、税务及资本管理五大职能的强化措施,提高企业财务管理的全面性。
  • 体系完善

    构建完善的预算管理、合规风险控制、财务数智等体系,实现财务管理的系统化与科学化。
  • 人才培养

    强调财务人才的选拔与培养机制,提升企业财务管理团队的专业能力与综合素质。
  • 案例研讨

    通过优秀企业案例的分享,激发学员的创新思维,推动理论与实务的结合。
  • 实施路径

    提供系统的实施路径与方案,确保财务管理改革的顺利推进。
  • 跟踪评估

    建立持续的跟踪与评估机制,确保财务管理体系的有效性与适应性。
  • 总结与反馈

    在课程结束时进行总结与反馈,确保学员能够掌握核心内容,促进知识的内化与应用。

提升财务管理能力,打造企业核心竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握构建世界一流财务管理体系的核心技能,提升企业在市场中的竞争力。
  • 战略思维

    培养以战略为导向的财务管理思维,帮助学员在复杂环境中做出精准判断。
  • 实务操作

    掌握世界一流财务管理体系的实务操作技能,确保理论知识能在实际中得到应用。
  • 变革管理

    学会如何实施财务管理的变革,推动组织内的管理创新与流程优化。
  • 风险控制

    增强对财务风险的识别与控制能力,确保企业在不确定性中稳健运行。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强跨部门沟通,提高财务管理的整体效率。
  • 数据分析

    掌握财务数据分析的方法,利用数据驱动决策,提升管理的科学性。
  • 合规意识

    强化合规意识,确保企业在运营过程中的合法合规。
  • 持续改善

    通过持续的学习与实践,推动企业财务管理的不断优化与进步。
  • 创新能力

    激发创新能力,推动财务管理与数字化转型的结合,实现管理的智能化。

破解财务管理瓶颈,实现高效转型

通过课程的学习,企业能够识别并解决财务管理中的关键问题,实现高效的管理转型。
  • 管理局限

    识别并突破企业财务管理的局限性,实现全面的战略与执行对接。
  • 信息化滞后

    通过财务数智化手段,解决信息化建设滞后带来的管理效率低下问题。
  • 合规风险

    建立健全的合规风控体系,有效识别与防范财务管理中的合规风险。
  • 人才短缺

    通过完善人才培养机制,解决企业财务管理领域的人才短缺问题。
  • 成本控制

    优化成本控制流程,提升企业在成本管理上的科学性与有效性。
  • 资金管理

    加强资金管理,提升企业资金使用效率与安全性,优化资金结构。
  • 决策支持

    通过数据分析与模型建立,为企业决策提供科学依据,提升决策效率。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保财务管理目标的有效实现。
  • 持续改进

    培养持续改进的文化,推动企业财务管理的不断优化与调整。

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