课程ID:36960

王文琭:数字经济培训|把握数字时代脉搏,助力企业顺利转型与高质量发展

通过深入解读数字经济政策和新质生产力的核心理念,帮助企业管理者识别数字经济时代的机遇,明确未来发展方向。课程结合实战案例,提供系统性指导,助力企业在数字化浪潮中增强竞争力,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 数字经济政策深入解析国家数字经济相关政策,帮助企业管理者把握政策导向与发展趋势,优化决策路径,提升战略规划能力。
  • 新质生产力探讨新质生产力的定义与特征,分析其对企业转型的影响,帮助企业在数字经济时代重塑竞争优势。
  • 产业升级揭示数字经济背景下的产业升级方向,帮助企业识别市场机会,制定有效的转型策略。
  • 智能制造分享智能制造成功案例,探讨如何通过数字化转型推动企业的效率提升与成本降低,增强市场竞争力。
  • 商业模式创新分析数字经济如何重塑商业业态,帮助企业在市场变化中创造新的价值模式,实现持续增长。

掌握数字经济与新质生产力,助力企业未来布局 在数字经济快速发展的背景下,企业面临着转型升级的重大机遇与挑战。本课程聚焦数字经济政策解读、新质生产力内涵及企业应对策略,帮助管理者清晰理解数字经济的价值,构建未来发展的战略基础。

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战略聚焦,助力企业在数字经济中把握机遇

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者明确数字经济时代的关键要素,形成可落地的战略执行框架。
  • 政策解读

    详细解读数字经济相关政策,帮助企业管理者理解政策背景及其对市场的影响,以便于更好地制定发展策略。
  • 新质生产力特征

    探索新质生产力的核心特征及其与传统生产力的差异,帮助企业理解转型的关键驱动因素。
  • 生存原则

    分析企业在数字经济下的生存原则,帮助管理者制定灵活应变的战略以应对市场变化。
  • 机会识别

    识别数字经济下的市场机会与挑战,为企业的战略规划提供依据,确保资源的有效配置。
  • 转型策略

    提供数字化转型的实用策略,帮助企业实现商业模式的变革与管理创新,提升整体运营效能。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,分享成功企业如何在数字经济中实现转型与升级,提供可借鉴的经验。
  • 产业方向

    探讨未来产业发展的趋势与方向,帮助企业捕捉新兴市场机会,形成长效发展策略。
  • 智慧化升级

    分析企业如何推动智慧化升级,结合工业互联网的实践案例,为企业的数字化转型提供指导。
  • 组织变革

    探讨数字化转型对组织结构与管理方式的影响,帮助企业在转型中有效应对人力资源挑战。

提升战略思维,打造企业数字化转型能力

通过系统学习,提升企业管理者的战略思维,确保他们能够有效应对数字经济时代的挑战与机遇。
  • 政策洞察

    掌握数字经济相关政策的核心要素,以便更好地为企业制定发展战略。
  • 新质能力

    理解新质生产力的内涵,提升企业在数字经济时代的竞争能力。
  • 市场机会

    识别数字经济下的市场机会,帮助企业在转型中找到新的增长点。
  • 转型路径

    系统掌握数字化转型的最佳实践与策略,推动企业实现有效的业务转型。
  • 管理创新

    学习如何通过数字化手段推动企业内部管理与组织结构的创新。
  • 案例经验

    通过成功案例的分享,加深对数字经济转型的理解,帮助企业建立可行的实施方案。
  • 战略规划

    提升战略规划能力,确保企业在不确定环境中保持灵活应变的能力。
  • 技术应用

    学习如何有效应用数字技术,增强企业在市场中的竞争优势。
  • 团队协作

    培养团队在数字化转型过程中的协作与执行能力,确保战略落地。

破解企业转型难题,构建高效执行能力

通过培训,帮助企业识别和解决在数字化转型过程中面临的主要问题,确保战略的有效实施。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的执行障碍。
  • 技术短板

    识别企业在数字化转型过程中面临的技术短板,提供相应的解决方案。
  • 组织沟通

    改善企业内部沟通与协调机制,确保各部门在转型中的协同作战。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保企业在转型过程中能够高效利用有限的资源。
  • 市场适应

    帮助企业提升对市场变化的适应能力,快速应对外部环境的挑战。
  • 人才短缺

    解决企业在数字化转型中遇到的人才短缺问题,提供培训与招聘的建议。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略规划能够有效落地。
  • 变革抵抗

    帮助企业管理者有效应对员工对变革的抵抗,推动组织文化的正向改变。
  • 创新能力

    提升企业的创新能力,帮助其在数字经济时代保持竞争力。

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