课程ID:41696

吴东翰:设备效率提升|打造卓越设备管理,提升企业生产力的关键之道

通过深入解析TPM(全面生产维护)理念与实践,帮助企业提升设备利用效率,降低成本并增强员工意识,最终实现生产力的全面提升。课程将涵盖设备管理的核心概念、OEE(综合设备效率)落地技术、自主点检与保养等关键模块,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • TPM理念全面生产维护(TPM)是提升设备利用效率的基础,通过全员参与和系统化的管理理念,帮助企业消除设备故障和浪费。
  • OEE技术OEE(综合设备效率)作为衡量设备使用效率的重要指标,通过计算设备的可用性、性能效率和质量率,帮助企业识别提升机会。
  • 自主点检自主点检是鼓励员工主动参与设备管理的方式,通过定期检查和维护,促进设备的良好状态和使用效率。
  • 故障分析系统性故障分析通过科学的工具和方法,帮助企业识别并解决设备故障根源,减少停机时间,提升生产效益。
  • 管理文化建立积极的设备管理文化,促进全员参与和持续改进,增强员工的主人翁意识,为企业创造更高的生产力。

高效设备管理的全面攻略:从TPM到OEE的实战指南 聚焦设备管理与效率提升,课程深入探讨TPM的八大支柱、OEE的计算与应用,以及自主点检与保养的最佳实践,帮助企业建立科学有效的设备管理体系,推动生产效率的持续提升。

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设备管理与效率提升的全景视图

通过九大关键模块,帮助企业系统性提升设备管理水平,优化生产流程,推动全面提升设备效率。
  • 设备管理基础

    理解设备管理的基本概念和重要性,识别当前管理现状及其改进空间。
  • TPM八大支柱

    深入学习TPM的八大支柱,掌握各支柱在设备管理中的具体应用与实施。
  • OEE计算与分析

    学习OEE的计算方法与行业标准,通过数据分析提升设备管理的科学性。
  • 自主点检与保养

    掌握自主点检与保养的实施方法,促进员工主动参与设备维护,提升设备可靠性。
  • 系统性故障分析

    应用故障分析工具识别设备问题根源,制定有效的解决方案,保障生产顺畅。
  • 激励机制设计

    设计有效的激励机制,营造积极的管理氛围,提升全员参与的积极性。
  • 目视管理

    运用目视管理工具,提升设备管理透明度,便于快速发现问题并采取措施。
  • 团队职责与协作

    明确团队各部门在设备管理中的职责,通过协作提升整体管理效能。
  • 持续改进文化

    推动持续改进的企业文化,提高员工对设备管理的重视,增强整体竞争力。

掌握设备管理与效率提升的实用技能

通过系统的学习与实践,学员将具备有效提升设备效率的技能和工具,推动企业生产力的提升。
  • 提升设备利用率

    学员将掌握提升设备利用率的有效策略,减少设备闲置时间,增强生产连续性。
  • 降低设备故障率

    通过系统的故障分析与预防措施,学员能够显著降低设备故障率,提升生产稳定性。
  • 实施自主保养

    学员将能够设计并实施自主保养计划,促进员工的参与感和责任感,提高设备保养质量。
  • 优化生产流程

    通过引入OEE等工具,学员将能够有效识别和优化生产流程中的瓶颈,提高整体效率。
  • 建立管理文化

    学员将能够在企业内营造积极的设备管理文化,提升全员的参与意识与责任感。
  • 强化团队协作

    通过明确各部门责任与协作,学员能够提升团队在设备管理中的整体效能。
  • 有效的数据分析能力

    学员将能够使用数据分析工具,监控设备运行状态,制定科学的管理决策。
  • 实施目视管理

    掌握目视管理的应用,提升设备管理的透明度,确保问题能够快速被发现与解决。
  • 推动持续改进

    学员能够推动企业内的持续改进文化,提升设备管理与运营的长效性。

解决企业设备管理中的主要痛点

通过系统学习与实践,帮助企业有效解决在设备管理中常见的问题,提升整体生产力。
  • 设备效率低下

    通过运用TPM与OEE技术,企业可以有效识别并改善设备效率低下的问题,提升生产力。
  • 频繁故障停机

    学员将掌握系统性故障分析方法,有效减少设备故障停机时间,提高生产连续性。
  • 缺乏员工参与

    通过推动自主点检与保养,增强员工的参与意识,提升设备管理的执行力。
  • 管理责任不清

    明确各部门的设备管理职责,提升团队协作,确保每个环节都有专人负责。
  • 数据分析不足

    学员将能运用数据分析工具,监控设备状态,实现科学的管理与决策。
  • 缺乏持续改进文化

    推动持续改进文化,提高员工对设备管理的重视,确保设备管理的长效性。
  • 目视管理不落实

    通过实施目视管理,提升设备管理透明度,快速发现并解决问题。
  • 激励机制不完善

    设计有效的激励机制,提升员工对设备管理的重视,增强团队凝聚力。
  • 沟通协作障碍

    通过明确团队协作与沟通机制,消除管理障碍,提升整体管理效能。

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