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伍纯:用工风险防范|构建和谐劳动关系,守护企业竞争力的护城河

在当今人才管理的2.0时代,企业如何有效规避用工风险、构建和谐劳动关系,成为提升竞争力的关键。通过系统学习用工风险防范实务,帮助企业管理者掌握劳动关系管理的核心要素,提升员工的安全感和执行力,为企业打造坚实的人力资源管理基础。适合各级管理者,特别是非人力资源管理者,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系核心深入理解劳动关系的本质,掌握其三大核心要素,为企业制定有效的管理策略奠定基础。
  • 用工风险控制系统掌握用工风险管理的方法,识别潜在风险点,为企业提供切实可行的风险控制措施。
  • 和谐劳动关系学习如何构建和谐的雇主与员工关系,提升员工的敬业度和归属感,进而增强企业的凝聚力。
  • 法律合规掌握最新的劳动法律法规,确保企业在用工过程中的合规性,降低法律风险。
  • 员工安全感增强员工的安全感,提升其执行力和工作积极性,为企业创造更高的价值。

全面掌握劳动关系管理的核心要素与实务 在当前用工环境复杂多变的背景下,企业需要建立一套系统性的劳动关系管理框架,以应对潜在的用工风险。课程围绕劳动关系的三大核心及其战略价值展开,帮助企业识别和控制用工风险,实现从战略到执行的高效连接。

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全方位剖析劳动关系管理的关键要素

通过对劳动关系管理的系统分析,明确企业在用工过程中面临的风险与挑战,帮助企业制定切实可行的管理策略,确保战略目标的实现。
  • 劳动关系本质

    解析劳动关系的根本性质,帮助企业理解如何有效管理雇主与员工之间的关系。
  • 战略价值

    通过案例分析,掌握劳动关系管理在企业战略中的重要地位及其价值体现。
  • 风险体系

    构建企业用工风险管理体系,明确控制点,降低用工风险的发生概率。
  • 规章制度

    学习如何制定和实施有效的企业规章制度,确保合规性与管理的有效性。
  • 招聘与录用

    掌握招聘与录用过程中常见问题的处理技巧,避免潜在的法律风险。
  • 劳动合同管理

    深入了解劳动合同的订立与变更原则,确保合同的合法性与有效性。
  • 考勤管理

    学习高效的考勤管理方案,提高员工考勤的准确性与公正性。
  • 绩效考核

    掌握绩效考核的关键要素,确保考核的公平性与有效性,激励员工的工作表现。
  • 离职管理

    有效处理员工离职问题,降低离职引发的法律争议和企业形象损害。

掌握劳动关系管理的实用技能

通过实际案例与系统分析,学员将全面提升劳动关系管理的实务能力,具备应对复杂用工环境的技能,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 风险识别

    学会识别用工过程中的潜在风险,提前做好防范措施,保护企业合法权益。
  • 管理策略

    掌握制定和实施劳动关系管理策略的技巧,确保企业管理的系统性与有效性。
  • 法律知识

    系统了解劳动法律法规,增强企业合法合规意识,降低法律风险。
  • 沟通技巧

    提升与员工沟通的技巧,增进雇主与员工之间的理解与信任。
  • 人员优化

    掌握在人员优化与调整过程中应对争议的技巧,确保管理的顺畅与高效。
  • 制度建设

    学习如何建立和完善企业规章制度,为企业提供清晰的管理框架。
  • 合同管理

    掌握劳动合同的管理与变更技巧,确保合同的合法性与有效性。
  • 考勤管理

    掌握有效的考勤管理方法,提高考勤的透明度与公正性。
  • 离职面谈

    提升离职面谈的技巧,妥善处理员工离职相关事宜,降低潜在风险。

解决企业用工管理中的核心问题

通过系统化的劳动关系管理培训,企业将有效解决在用工过程中面临的多种管理问题,确保企业的可持续发展。
  • 劳动争议

    有效识别和处理劳动争议,减少因争议引发的法律风险与企业形象损害。
  • 员工流失

    通过增强员工的安全感与归属感,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 合规风险

    确保用工管理的合规性,降低因违规引发的法律责任与经济损失。
  • 沟通障碍

    解决雇主与员工之间的沟通障碍,增进理解与信任,提升企业凝聚力。
  • 培训不足

    通过系统培训,提升管理者在劳动关系管理方面的专业能力与实操技巧。
  • 管理效率

    优化劳动关系管理流程,提升管理效率,降低管理成本。
  • 争议处理

    掌握有效的争议处理技巧,确保企业在劳动争议中占据主动。
  • 员工满意度

    提升员工的满意度与参与感,营造和谐的劳动关系,促进企业发展。
  • 文化认同

    通过建设良好的企业文化,增强员工对企业的认同感,提升整体团队绩效。

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