课程ID:36753

张蕾:中层管理课程|打破瓶颈,实现组织高效能与持续增长

通过深入分析中层管理者在企业中的关键角色与作用,结合华为成功管理经验,系统传授管理工具与实战技巧,帮助企业解决战略落地困难、团队协作不力等问题,提升整体管理水平与竞争力。适合希望突破管理瓶颈、提升中层干部综合素质的企业。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者的角色与责任,帮助其在企业中找到正确定位,提升管理效能。
  • 团队建设学习如何组建高绩效团队,通过有效沟通与协作,发挥团队的整体潜力。
  • 目标制定掌握目标设定与计划制定技巧,确保管理活动围绕组织战略目标展开。
  • 领导力提升深入理解领导力的建设方法,提升个人魅力与影响力,引领团队不断成长。
  • 执行力强化强调执行的重要性,确保战略目标的落地实施,推进组织执行能力的整体提升。

中层管理者的成长与转型之路 课程内容聚焦于中层管理者如何在复杂多变的市场环境中,明确角色定位、提升执行力、构建高效团队,实现从基层到管理者的成功转型。

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全面提升中层管理者的综合能力

通过系统的课程设计,帮助学员全面提升战略思维、团队管理与执行力,确保在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 管理者角色

    厘清管理者在企业中的多重角色,帮助其平衡短期与长期目标,实现可持续发展。
  • 工作重点

    明确管理工作的重点,优化任务分配,提升团队工作效率。
  • 员工管理

    根据员工的能力与意愿,制定个性化的管理策略,激发团队潜力。
  • 心态转换

    从淡漠心态转变为事业心态,增强中层管理者的责任感与使命感。
  • 能力提升

    通过案例分析与实践演练,帮助学员掌握中层干部必备的九大能力。
  • 目标管理

    学习目标管理的最佳实践,确保管理活动紧密围绕组织战略目标展开。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升团队整体表现。
  • 执行力建设

    制定执行力提升的具体措施,确保战略目标的顺利实现。
  • 文化传播

    理解企业文化在管理中的重要性,培养团队的共同价值观。

提升管理能力,助力企业发展

学员将通过系统学习与实践,掌握中层管理者所需的核心技能与方法,为企业的持续成长提供坚实保障。
  • 角色认知

    深刻理解中层管理者的多重角色,明确在组织中的责任与义务。
  • 高效团队

    学会组建与管理高效团队,提升团队合作与执行力。
  • 目标制定

    掌握系统性的目标制定方法,确保管理活动围绕组织使命展开。
  • 领导力

    提升领导力与影响力,成为团队的引领者。
  • 执行力

    强化执行意识,确保各项战略目标的顺利落地。
  • 沟通技巧

    提高有效沟通的能力,促进团队内部信息共享。
  • 问题解决

    培养系统性思维,提升解决复杂管理问题的能力。
  • 调整心态

    转变心态,增强对工作的热情与使命感。
  • 文化认同

    理解企业文化的重要性,推动文化在团队中的传播。

解决企业管理中的核心问题

通过课程的学习与实践,帮助企业识别并解决在战略执行与团队管理中常见的各种问题。
  • 战略落地困难

    帮助中层管理者掌握有效的战略落地方法,确保目标的实现。
  • 团队协作不足

    通过培训提升团队协作能力,促进信息共享与协调合作。
  • 执行力不足

    强化执行力意识,确保战略目标的全面推进与落实。
  • 员工动力不足

    通过激励与管理技术,提升员工的积极性与主动性。
  • 管理思维局限

    帮助中层管理者拓宽思维,提升应对复杂问题的能力。
  • 缺乏系统性

    培训中强调系统思维,帮助管理者建立全面的管理框架。
  • 文化认同缺失

    推动企业文化的认同与传播,增强团队凝聚力。
  • 角色定位模糊

    帮助管理者明确自身角色,提升管理效能。
  • 目标不明确

    确保管理者能够制定清晰的目标,围绕目标展开各项工作。

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