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刘静:企业内训|助力员工成长,培养攀越者精神,共创组织辉煌

在当今快速变化的商业环境中,员工面临的挑战日益增多,如何激发他们的内驱力、提升职业化认知,成为了组织发展的关键。通过全方位的职业能力提升课程,帮助企业培养积极主动、勇于攀越的员工,促进团队协作与创新,助力组织实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 重新定义成功通过探讨VUCA与BANI时代的挑战,帮助学员理解不同角色的价值,实现从放弃者到攀越者的转变。
  • 积极主动重塑思维模式,强调个人责任感,激励学员主动掌控自己的职业发展与工作方向。
  • 双重关注教授学员如何平衡目标与资源,确保在复杂环境中维持专注,提升工作绩效。
  • 创新工作通过重新设计价值缺口,培养学员创新思维,寻找更多高效的工作方式和解决方案。
  • 持续为自己续航结合热情与使命,激发学员的内在动力,帮助他们在职场中保持积极的心态与持久的动力。

攀越者成长计划:重塑员工职业认知与能力 通过课程的系统学习,学员将重新定义成功,从而成为组织中的攀越者,激活内驱力,掌握提升效能的方法与技巧,最终实现个人与组织的共同成长。

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九步打通成长路径,助力员工实现职业突破

通过六大模块的深入学习,帮助学员掌握从个人认知到工作实践的全面技能,打造可持续的职业发展能力。
  • 重新定义成功

    学员将通过小组讨论与互动学习,明确何为成功,建立对自身职业发展的信心与认知。
  • 积极思维模式

    帮助学员从被动转向主动,学习如何在压力中找到解决方案,提升自我效能感。
  • 优先级重排

    通过工具与案例分析,指导学员有效识别工作中的要事与优先级,避免资源浪费。
  • 价值创造

    探讨如何通过创新与优化流程,提升工作成果的价值与质量,促进个人与团队的成长。
  • 热情与使命

    激励学员找到自身的职业热情与使命感,使其在工作中保持高昂的士气与动力。
  • 循环学习

    教授学员如何进行自我反馈与循环学习,保持技能的更新与职业竞争力。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,培养学员在团队中发挥积极作用的能力,提升组织效率。
  • 风险管理

    帮助学员识别职场风险,学习如何应对不确定性,以更从容的态度面对挑战。
  • 行动计划

    通过课程总结与分享,指导学员制定个人行动计划,确保所学知识与技能的有效应用。

掌握职场生存与发展技能,成就职业生涯

通过系统的学习与实践,学员将获得实操能力与思维转变,帮助他们在职场中脱颖而出,实现自身价值。
  • 职业化认知

    学员将重新审视成功的定义,理解在职场中每个角色的价值与责任。
  • 内驱力提升

    通过课程的启发,激励学员积极追求个人目标与事业发展,增强内在动力。
  • 高效沟通

    学习如何使用积极语言与有效沟通,提升团队协作与个人影响力。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,鼓励他们在日常工作中寻求改进与提升的方法。
  • 目标适配

    帮助学员理解如何有效配置资源,确保个人目标与团队目标的一致性。
  • 解决问题

    教授学员在面对复杂问题时的分析与解决策略,提升应对挑战的能力。
  • 团队合作

    强调团队协作的重要性,培养学员在团队中成为积极的推动者。
  • 风险应对

    帮助学员识别与应对职场中的各种风险,提升决策能力与应变能力。
  • 实践行动

    通过制定个人行动计划,确保学员将所学知识与技能有效应用于实际工作中。

解决职场难题,提升组织竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业从根本上解决员工在职业发展中遇到的多种挑战,促进组织的整体成长。
  • 职业认知模糊

    重塑学员对职业成功的认知,帮助他们明确自身在组织中的价值与定位。
  • 内驱力不足

    通过激励机制与案例分析,提升员工的内驱力,使其更加积极主动。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 创新能力欠缺

    培养学员的创新思维,帮助他们在工作中主动寻求新的解决方案。
  • 目标不清

    通过目标适配训练,确保员工更好地理解与实现个人与团队目标。
  • 问题解决能力低

    教授实用的分析与解决问题的方法,提升员工的应对能力。
  • 团队协作不足

    强调团队合作的重要性,帮助员工在团队中更有效地发挥作用。
  • 风险意识缺失

    通过风险管理培训,提升员工的风险识别与应对能力,增强决策能力。
  • 行动力不足

    通过制定明确的行动计划,激励员工将所学知识付诸实践,提升执行力。

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