课程ID:36737

张蕾:团队管理培训|提升团队执行力,打造高效协作与业绩增长的核心竞争力

在移动互联网时代,企业面临的市场竞争愈发激烈,团队管理能力的提升成为管理者亟需解决的重要课题。这一培训课程旨在帮助管理者克服团队敬业度差、执行力不足等痛点,通过系统化的方法提升团队的整体绩效。通过深入分析管理者的角色定位、目标管理、沟通与激励等核心模块,助力企业在复杂环境中实现可持续发展与增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力探索管理与领导的区别,明确管理者在团队中的角色定位,提升领导力的共识和实践能力。
  • 目标管理通过案例分析和小组活动,学习设定明确的团队目标,促进团队成员之间的协作与共创。
  • 沟通与激励掌握管理沟通的技巧与激励手段,增强管理者在团队中的影响力与激励效果。
  • 绩效管理建立完善的绩效管理体系,明确绩效目标与反馈机制,推动团队持续改善与成长。
  • 战略性培育通过辅导和反馈技术,帮助管理者有效培育团队成员的能力与潜力,实现团队整体绩效提升。

团队管理的全景解析:提升管理者的核心能力 通过系统化的课程内容,聚焦团队管理的关键要素,帮助管理者全面了解团队管理的最佳实践与应用。课程涵盖领导力、目标管理、员工组织、沟通激励与绩效管理等五大核心模块,旨在提升管理者的综合素质与团队执行力,实现更高效的团队协作与业绩达成。

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全面提升团队管理能力,实现高效运作与持续成长

通过九个重点模块,深入探讨团队管理的核心要素,帮助管理者掌握高效管理的策略与技巧。课程内容涵盖团队建设、目标管理、员工激励及绩效评估等,以系统化的方式提升管理者的实践能力,确保团队的高效运作与持续成长。
  • 管理者进阶之路

    探讨领导与管理的区别,帮助管理者明确自身角色,提升领导力与管理能力。
  • 目标管理的共创

    通过案例分析,学习如何制定有效的团队目标,推动团队协作与成果的达成。
  • 组织与员工管理

    分析不同类型员工的特点,制定相应的用人策略,提升团队整体绩效。
  • 有效沟通与激励

    掌握不同场景下的沟通技巧与激励方法,提升管理者在团队中的影响力。
  • 绩效管理体系

    建立科学的绩效管理体系,确保目标设定、沟通与反馈的有效实施。
  • 员工的战略性培育

    通过辅导与反馈技术,帮助管理者有效提升团队成员的能力与积极性。
  • 行动计划制定

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,将所学技能有效运用到实际工作中。
  • 案例学习与实践

    通过实际案例与小组活动,增强管理者的实战能力与团队协作意识。
  • 团队文化建设

    探索如何建立积极的团队文化与共同的行动准则,增强团队的凝聚力与向心力。

掌握团队管理的核心技能,提升管理者的综合素质

通过课程的学习,管理者将全面提升团队管理能力,掌握有效的沟通技巧与激励手段,建立完善的绩效管理体系,能够在日常工作中灵活运用各类管理工具,推动团队的高效运作与持续成长。
  • 增强领导能力

    提高管理者在团队中的领导力,促使团队成员形成合力,达成共同目标。
  • 设定有效目标

    掌握目标管理的技巧,确保团队目标与企业战略一致,推动团队协作。
  • 提高沟通技巧

    增强在授权、辅导与反馈等场景中的沟通能力,提升团队成员的参与感。
  • 激励团队成员

    通过多种激励手段,激发团队成员的工作热情与积极性,提升整体绩效。
  • 建立绩效体系

    构建科学合理的绩效管理体系,确保团队目标的有效实施与反馈。
  • 战略性培育员工

    通过辅导与反馈,帮助员工提升能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 制定行动计划

    明确行动步骤与目标,将所学知识转化为实际可行的管理策略。
  • 强化团队文化

    促进团队内部的积极氛围与文化建设,增强团队凝聚力与向心力。
  • 应用案例分析

    通过案例学习,增强管理者解决实际问题的能力,提升管理实战水平。

高效解决团队管理中的痛点,提升组织绩效

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者有效识别和解决团队管理中的关键问题,提升团队的整体绩效与组织效率,以应对日益激烈的市场竞争。
  • 团队敬业度不足

    通过有效的激励与沟通技巧,提升团队成员的参与感与责任感,增强敬业度。
  • 绩效表现不佳

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效实施,从而提升整体绩效。
  • 缺乏有效沟通

    增强管理者在不同情境下的沟通能力,确保信息的顺畅传递与反馈。
  • 团队协作不力

    通过目标管理与共同的行动准则,增强团队的协作意识与执行力。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力与角色认知,帮助其更好地引导和激励团队。
  • 员工发展滞后

    通过辅导与反馈,助推员工能力提升,实现个人与团队的共同成长。
  • 目标设定模糊

    通过目标管理的实践,帮助管理者设定清晰、可行的团队目标,推动工作落实。
  • 团队文化缺失

    通过积极的团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体战斗力。
  • 决策效率低

    通过系统分析与案例学习,提高管理者的决策能力与效率,确保快速反应市场变化。

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