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张蕾:战略制定培训|打破模糊与执行脱节,重塑企业增长动力

通过深入分析华为成功背后的BLM模型与战略思维,帮助企业管理者明确战略目标、优化资源配置、提升执行力,解决战略模糊与市场判断失误等痛点,从而实现高效可控的业务增长与持续竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 战略规划确保企业目标与外部环境相匹配,明确发展方向,构建长期竞争优势。
  • 市场洞察通过宏观与微观分析,识别市场机会与威胁,增强企业的市场敏感度与决策能力。
  • 目标制定建立科学合理的目标体系,明确目标的可操作性与可衡量性,避免目标模糊与缺失。
  • 业务设计从客户选择到价值主张,确保战略意图有效转化为实际业务操作,为执行打下坚实基础。
  • 组织执行通过优化组织结构与流程,提升执行力与领导力,实现战略目标的高效落地。

战略落地的全景图:构建企业可持续增长的系统 涵盖战略规划、市场洞察、目标制定、组织执行与业务设计五大核心模块,结合华为成功案例,帮助企业全面理解和掌握如何实现战略的有效落地,提升市场竞争力与组织执行力。

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九步精准发力,构建企业战略执行闭环

聚焦于战略制定与执行的每一个环节,从目标设定到市场分析,再到资源配置,全面提升企业的战略执行能力,确保每一步都能落到实处。
  • 目标管理

    通过梳理目标管理的现状与误区,帮助企业建立有效的目标体系,确保目标明确、可操作。
  • BLM模型解析

    深入了解BLM模型,掌握战略落地的基本框架,提升企业的战略规划能力。
  • 差距分析

    识别绩效与机会的差距,帮助企业明确发展方向,制定切实可行的战略目标。
  • 创新焦点

    聚焦未来业务组合与创新模式,提升企业的竞争力与市场适应能力。
  • 关键任务识别

    明确产品线战略目标与关键任务,确保资源配置与年度预算的合理性。
  • 组织能力提升

    分析战略执行中的组织文化与领导力,提升整体执行效果。
  • 风险管理

    通过有效的风险管理策略,确保企业在变化的市场环境中保持灵活应对能力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,通过KPI评价战略执行的成效,促进持续改进。
  • 资源配置

    优化资源的配置与使用,提高企业在执行过程中的效率与效果。

掌握战略思维,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够运用华为成功的战略规划与执行方法,提升团队的市场洞察力与执行力,实现可持续的业务增长。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,提升对市场变化的敏感度与反应速度。
  • 目标制定能力

    掌握科学的目标制定方法,确保目标的合理性与可执行性。
  • 市场分析技能

    提升市场分析与洞察能力,帮助企业识别机会与威胁。
  • 执行力提升

    通过优化组织结构与流程,增强执行力,实现战略的有效落地。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在战略执行中的高效配合。
  • 创新能力

    培养创新思维,助力企业在竞争中找到新的增长点。
  • 风险意识

    增强风险管理意识,确保企业在市场变化中的灵活应对能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理与评估方法,促进团队的持续改进与发展。
  • 资源配置能力

    优化资源配置,提升企业在执行过程中的效率与效果。

战略落地的最佳解决方案,破解企业发展难题

通过系统的战略制定与执行培训,帮助企业识别并解决在战略管理中遇到的各类问题,实现从战略目标到实际业绩的有效转化。
  • 战略模糊

    通过明确的战略目标与市场分析,帮助企业消除战略模糊带来的不确定性。
  • 执行脱节

    优化组织结构与流程,确保战略与执行之间的紧密结合,提升执行效果。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置方法,确保企业资源的高效利用与效果最大化。
  • 市场判断失误

    增强市场洞察能力,帮助企业在复杂环境中做出更准确的市场判断。
  • 目标管理缺失

    建立有效的目标管理体系,确保企业目标的清晰与可操作。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,帮助企业在竞争中找到新的增长点。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保企业战略执行的有效性与持续改进。
  • 组织文化不匹配

    通过分析与优化组织文化,提升战略执行的整体氛围与能力。
  • 领导力不足

    提升领导力,确保在战略执行过程中,团队能够高效协同与配合。

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