课程ID:36701

张蕾:管理沟通课程|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力

在现代职场中,沟通不仅是信息传达的工具,更是推动组织发展的关键要素。通过深入剖析沟通的实质与原则,结合实战案例与高效沟通技巧,帮助企业建立高效的沟通文化,消除沟通障碍,为组织的成功奠定基础,提升团队的凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 沟通原则掌握沟通的基本原则,明确沟通在管理流程中的重要性,提升沟通效率,减少误解与冲突。
  • 沟通技巧学习关键对话、反馈模型等实用沟通技巧,帮助管理者在不同情境下有效传达信息,增强团队协作。
  • 绩效管理通过绩效管理中的沟通技巧,提升员工的工作表现与满意度,实现管理目标与个人目标的有效对接。
  • 授权管理掌握授权过程中的沟通策略,确保下属理解任务要求,提高执行力与责任感,增强团队的整体效能。
  • 教练式辅导学习教练式辅导的核心技巧,提升辅导能力,帮助下属成长,形成良好的沟通氛围与团队文化。

从理论到实战,全面提升管理沟通能力 在沟通频繁但效率低下的今天,企业急需掌握有效沟通的核心技能。本课程通过理论讲解与实战演练相结合,涵盖管理沟通的基本原则、关键技巧及应用场景,帮助管理者在复杂的职场环境中实现高效沟通,提升团队绩效。

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打破沟通壁垒,构建高效团队

通过九个关键模块,从沟通原则到实战技巧,全面提升管理者的沟通能力,帮助企业在瞬息万变的市场中保持竞争力。
  • 沟通实质与原则

    深入理解沟通的本质,掌握影响沟通效果的关键因素,从根本上提升沟通质量。
  • 关键对话技巧

    学习关键对话的特征与步骤,帮助管理者在重要时刻有效沟通,减轻误解与冲突。
  • 沟通风格分析

    识别不同沟通风格的特征,针对性调整沟通策略,提高沟通的针对性与有效性。
  • 绩效管理沟通

    掌握绩效管理中的沟通技巧,有效反馈员工表现,提升团队整体绩效。
  • 授权与激励沟通

    学习如何在授权过程中进行有效沟通,确保任务明确,团队执行力提升。
  • 跨部门沟通

    理解跨部门沟通的障碍,掌握沟通技巧,促进部门间的协作与资源共享。
  • 辅导谈话流程

    掌握辅导谈话的步骤与技巧,帮助管理者有效指导下属,提升团队的执行力。
  • 教练式辅导技巧

    学习教练式辅导的核心技巧,提升辅导效果,激发团队潜能。
  • 行动计划制定

    通过制定行动计划,将所学沟通技能应用于日常工作中,提升管理者的实际操作能力。

提升沟通能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高效沟通的关键技能,提升团队协作与执行力,实现组织目标。
  • 有效沟通

    学会如何在不同场景中进行有效沟通,减少误解,提高工作效率。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,促进个人及团队目标的实现,增强团队凝聚力。
  • 沟通反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,帮助员工识别自身问题,激励其改进与成长。
  • 授权与责任

    在授权过程中,明确沟通任务与责任,提升下属的执行力与责任感。
  • 跨部门协作

    提高跨部门沟通与协作能力,促进资源共享,减少内部摩擦。
  • 辅导技能

    掌握辅导下属的技能,通过有效沟通提升团队整体绩效。
  • 教练式领导

    学习如何运用教练式领导的方式,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 问题解决能力

    运用沟通技巧解决工作中的实际问题,提升管理者的应变能力。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,将学习成果应用于实际工作中。

直面沟通挑战,提升组织效能

通过系统培训,帮助企业解决沟通障碍、提升管理能力,最终实现组织高效运作与团队协作。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的常见障碍,促进信息的准确传达。
  • 团队执行力差

    通过提升团队沟通能力,增强执行力,确保战略目标的实现。
  • 绩效管理困难

    提高绩效管理沟通的效率,确保目标与反馈的有效对接。
  • 授权不明确

    解决授权过程中的沟通不畅问题,确保下属明确职责与任务。
  • 跨部门协作障碍

    改善跨部门沟通,促进协作与资源互通,提高组织整体效能。
  • 员工缺乏激励

    通过有效沟通与反馈提升员工的积极性与参与感,激励团队表现。
  • 辅导效果不足

    提升辅导谈话的效果,通过有效沟通帮助下属成长。
  • 管理者压力大

    通过掌握沟通技巧,减轻管理者在沟通中的压力,提高工作满意度。
  • 团队缺乏共识

    建立共同语言与行动准则,增强团队成员之间的共识与协作。

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