课程ID:36677

周建华:项目管理培训|掌握高效沟通与团队激励,助力项目成功

在快速变化的商业环境中,项目经理常常面临沟通不畅和团队低效的问题。通过本培训,深入理解项目管理中的沟通障碍与激励机制,帮助企业提升项目执行力,确保项目质量、成本与进度的有效控制。适合中高层管理者、项目经理等,助力企业打造高效协作的项目团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别项目管理中的沟通障碍,了解其来源、类型以及情绪对沟通的影响,掌握应对技巧,从而提升沟通效率。
  • 干系人沟通学习如何与项目干系人有效沟通,分析外部供应商与内部团队的需求,建立平等对话氛围,确保信息的准确传递。
  • 说的技巧掌握推销观点的说话技巧,学习如何否定旧观点并提出新观点,提升说话的逻辑性和说服力。
  • 听的技巧深入理解听的技巧,掌握专注聆听的要素和避免常见误区,培养良好的倾听习惯,以增强沟通效果。
  • 团队激励了解不同类型的激励对象及激励方式,学习如何通过外在和内在激励提升团队士气与工作积极性,确保项目团队的高效运作。

项目管理沟通与激励修炼:打破障碍,提升效率 针对项目管理中的痛点,课程系统化地分析沟通障碍和团队激励机制,帮助学员掌握有效沟通与团队激励的关键技巧。通过案例分析与实操演练,提升项目管理者的综合素质,确保项目的高效推进。

获取课程大纲内训课程定制

打破沟通障碍,提升项目管理效率

通过系统的课程内容,帮助学员深入理解项目管理中的沟通与激励策略,确保项目目标的有效实现。包括识别沟通障碍、分析干系人需求、掌握沟通技巧及团队激励方法等,力求实现项目管理的全方位提升。
  • 沟通障碍识别

    系统分析沟通障碍的来源与类型,帮助项目经理识别并克服沟通中的困难,确保信息流畅传递。
  • 干系人需求分析

    通过有效的需求分析方法,帮助学员深入了解干系人的期望与需求,为项目沟通奠定基础。
  • 说话与倾听技巧

    通过实操训练,提升学员的说话与倾听能力,确保沟通的有效性与双向性。
  • 团队激励方法

    掌握多种激励手段,帮助学员在团队管理中有效提升成员的参与感与积极性。
  • 情景演练

    通过模拟项目管理场景,帮助学员将所学知识应用于实际,提升应对突发问题的能力。
  • 沟通策略制定

    学习如何根据不同情境制定适合的沟通策略,确保信息传递的精准与高效。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突管理技巧,帮助学员有效解决团队内的矛盾与冲突。
  • 项目质量控制

    通过强化沟通,提升项目质量控制的有效性,确保项目按质按量完成。
  • 成本与进度管理

    通过高效沟通与协调,帮助项目经理优化成本与进度管理,确保项目顺利推进。

提升项目管理技能,打造高效团队

通过本次培训,学员将掌握一系列实用的项目管理技能,提升沟通与团队管理能力,确保项目的顺利推进与高效执行。
  • 领导角色理解

    深入理解项目管理者的领导角色,掌握如何有效引导团队、激励成员。
  • 沟通协调能力

    提升项目内外部沟通协调能力,确保信息的高效传递与反馈。
  • 团队激励技巧

    掌握多种激励技巧,帮助提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 冲突管理能力

    学习有效的冲突管理方法,确保团队内的良好氛围与合作。
  • 项目控制能力

    提升项目质量、成本与进度管理的能力,确保项目按时完成。
  • 多样化沟通技巧

    掌握多样化的沟通技巧,提升说服力与交流效果。
  • 情景模拟能力

    通过情景模拟训练,提升应对实际项目管理问题的能力。
  • 良好倾听习惯

    培养良好的倾听习惯,增强与团队成员的沟通效率。
  • 综合项目管理能力

    全面提升项目管理的综合能力,确保项目成功落地。

解决项目管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业解决项目管理中的多种问题,提升项目团队的沟通与执行效率。
  • 沟通障碍

    识别与克服项目管理中的沟通障碍,确保信息流畅传递,避免误解与冲突。
  • 团队低效

    提升团队的主动性与协作能力,解决项目组成员主动性差的问题。
  • 项目质量控制

    通过有效沟通与激励,提升项目质量控制的有效性,确保项目按质完成。
  • 成本管理

    帮助团队优化资源配置,确保项目成本控制在合理范围内。
  • 进度延误

    通过高效的沟通与协调,确保项目按时推进,避免进度延误。
  • 团队冲突

    掌握冲突管理技巧,有效解决团队成员之间的矛盾与冲突。
  • 需求识别

    帮助学员识别并分析干系人的需求,确保项目目标的精准制定。
  • 激励不足

    掌握激励技巧,提升团队士气,解决团队成员激励不足的问题。
  • 沟通不畅

    通过系统的沟通技巧培训,提升团队沟通效率,确保信息的准确传递。

相关推荐

  • 周建华:项目沟通技巧|提升项目团队执行力,破解沟通困境,实现高效管理

    在快速变化的商业环境中,项目经理面临着沟通不畅和团队协作不足的挑战。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业管理者有效提升项目团队的执行力,解决项目实施中的沟通障碍与管理瓶颈。课程结合实际案例,提供切实可行的沟通策略,助力企业在项目管理中实现更高的质量、成本与进度控制。

  • 周建华:项目管理课程|掌握项目管理核心技能,提升团队协作效率

    项目管理是现代企业管理的重要组成部分,掌握系统的项目管理方法对于提升管理者的工作效率至关重要。课程通过国际公认的PMP标准,帮助管理者在项目目标、团队协作、风险控制等方面取得突破,实现项目的高效推进与成功落地。适合各类企业的中高层管理者与项目经理,助力团队在复杂的项目环境中游刃有余。

  • 周建华:项目管理专业认证|提升团队协作与项目成功率,助力企业转型升级

    随着市场竞争的加剧,企业对项目管理的要求愈发严格。掌握项目管理的系统方法与工具,是提高团队协作效率、降低项目风险、确保项目成功的关键。该课程深入解析项目管理的核心要素,从目标设定到资源协调,帮助企业管理者应对复杂的项目环境,实现高效、可控的项目管理。适合希望提升项目成功率、优化资源配置的企业管理者。

  • 周建华:项目管理技能提升|掌握高效项目管理,推动企业持续增长

    在快速变化的市场环境中,企业面临项目管理的挑战与机遇。通过系统化的项目管理技能提升,帮助管理者从根本上优化项目实施流程,确保资源有效配置,实现项目目标。课程涵盖项目启动、计划、执行与控制等全周期管理,助力企业构建高效的项目管理体系,提升市场竞争力。

  • 周建华:项目管理内训|提升管理者项目执行力,助力企业高效运作

    在快速变化的市场环境中,项目管理能力是企业成功的关键。通过本课程,管理者将掌握系统的项目管理方法,确保项目高效、顺利推进,解决项目实施中常见的瓶颈与挑战。适合中高层管理者与项目经理,助力企业提升整体执行力与市场竞争力。

大家在看

  • 周建华:项目管理课程|掌握项目管理核心技能,提升团队协作效率

    项目管理是现代企业管理的重要组成部分,掌握系统的项目管理方法对于提升管理者的工作效率至关重要。课程通过国际公认的PMP标准,帮助管理者在项目目标、团队协作、风险控制等方面取得突破,实现项目的高效推进与成功落地。适合各类企业的中高层管理者与项目经理,助力团队在复杂的项目环境中游刃有余。

  • 周建华:项目管理专业认证|提升团队协作与项目成功率,助力企业转型升级

    随着市场竞争的加剧,企业对项目管理的要求愈发严格。掌握项目管理的系统方法与工具,是提高团队协作效率、降低项目风险、确保项目成功的关键。该课程深入解析项目管理的核心要素,从目标设定到资源协调,帮助企业管理者应对复杂的项目环境,实现高效、可控的项目管理。适合希望提升项目成功率、优化资源配置的企业管理者。

  • 周建华:项目管理技能提升|掌握高效项目管理,推动企业持续增长

    在快速变化的市场环境中,企业面临项目管理的挑战与机遇。通过系统化的项目管理技能提升,帮助管理者从根本上优化项目实施流程,确保资源有效配置,实现项目目标。课程涵盖项目启动、计划、执行与控制等全周期管理,助力企业构建高效的项目管理体系,提升市场竞争力。

  • 周建华:项目管理内训|提升管理者项目执行力,助力企业高效运作

    在快速变化的市场环境中,项目管理能力是企业成功的关键。通过本课程,管理者将掌握系统的项目管理方法,确保项目高效、顺利推进,解决项目实施中常见的瓶颈与挑战。适合中高层管理者与项目经理,助力企业提升整体执行力与市场竞争力。

  • 周建华:项目管理培训|提升团队协作与执行力,助力项目成功交付

    在复杂多变的项目环境中,项目经理面临着沟通不畅、团队凝聚力不足及项目控制难题等多重挑战。通过实战案例与系统化的方法论,提升项目经理的领导力、沟通技巧与管理能力,帮助企业实现高效项目交付与团队协作。适合中高层管理者、项目经理及部门主管,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。