课程ID:40838

董道军:供应链内训课程|提升基层管理能力,构建高效供应链执行体系

在全球化日益深入的背景下,供应链已成为企业生存与发展的核心。课程通过系统化的理论与实践,助力基层人员掌握供应链管理的基础知识、战略制定与实施,提升整体管理能力,以应对市场变化带来的挑战,优化资源配置,实现企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 供应链概念深入理解供应链的基本定义、结构以及在现代企业中的重要性,帮助学员建立全面的供应链思维。
  • 供应链战略掌握供应链战略的制定与实施过程,学习如何将企业各项业务活动进行有效整合,实现全局最优。
  • 供应商管理学习如何建立与供应商的良好合作关系,掌握供应商的选择、评估与培育等管理技巧,优化供应链资源配置。
  • 库存管理了解库存管理的基本原理与方法,掌握库存控制与优化技巧,以降低成本并提升运营效率。
  • 物流管理系统学习物流与运输的基本知识,提高商品流通效率,掌握运输方式选择及成本核算的技巧,为企业节约物流成本。

供应链管理全景:从基础到战略的深度解析 课程聚焦供应链管理的关键要素,包括概念理解、战略制定、供应商管理、库存控制及物流效率提升,旨在帮助学员全面掌握供应链运作的核心技能与理论知识,提升企业的市场竞争力。

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全面提升供应链管理能力,构建高效执行链条

通过九大核心模块的学习,帮助企业打通供应链管理的关键环节,从而实现战略目标的有效落地与执行。
  • 市场形势分析

    通过分析当前市场需求与供应链发展趋势,帮助企业识别挑战与机遇,制定相应的应对策略。
  • 目标与战略规划

    明确供应链管理的目标导向与战略选择,确保各项业务活动的协同与整合,提升整体效率。
  • 采购管理框架

    掌握采购管理的基本框架与流程,学习如何优化采购策略,以支持供应链的高效运作。
  • 库存优化

    学习库存控制的基本方法与优化技巧,确保企业在降低成本的同时,保持适当的库存水平。
  • 物流网络规划

    掌握物流网络的规划与优化技巧,提高运输效率,降低物流成本,为企业创造更大价值。
  • 绩效管理流程

    了解供应链绩效管理的基本流程,掌握设定与评估绩效指标的方法,持续提升管理水平。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对供应链中的潜在风险,确保企业在变动中保持稳健发展。
  • 跨部门协作

    掌握不同部门之间的协作机制,确保信息流畅,提升供应链整体运作效率。
  • 持续改进

    通过反馈与调整机制,推动供应链管理的持续优化,实现企业的长期发展目标。

掌握供应链管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习,学员将掌握供应链管理的关键技能与实用工具,以提升个人及团队的专业素养,助力企业的可持续发展。
  • 理解供应链形势

    全面理解当前供应链管理的形势与挑战,为企业决策提供战略依据。
  • 掌握战略规划

    学习如何制定供应链战略与计划,有效协调各项资源,实现目标导向的管理。
  • 优化采购流程

    掌握采购管理的基本流程与策略,提升采购效率与成本控制能力。
  • 提高库存管理

    学习库存管理的技巧与方法,确保企业在动态市场中维持适当库存。
  • 提升物流效率

    掌握物流运输的管理要点,提升商品流通效率,降低运营成本。
  • 设定绩效指标

    学会设定与评估供应链绩效指标,持续推动管理水平的提升。
  • 风险识别与应对

    学习如何识别供应链中的潜在风险,制定有效的应对策略,保障企业稳定运营。
  • 促进跨部门合作

    掌握跨部门合作的有效机制,确保信息流畅与资源共享,提升整体运作效率。
  • 推动管理持续改进

    通过反馈与评估机制,推动供应链管理的持续优化,确保企业长期发展。

解决企业供应链管理中的关键问题,提升整体效能

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决供应链管理中的各类问题,提升整体执行能力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清供应链战略,确保各项业务活动有序展开,避免资源浪费。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保目标与行动一致,实现高效落地。
  • 供应商关系不良

    通过优化供应商管理,建立良好的合作关系,确保稳定的供应链资源。
  • 库存过高

    通过优化库存管理,降低不必要的库存成本,提高资金周转效率。
  • 物流效率低下

    提升物流与运输管理水平,确保商品流通顺畅,降低运输成本。
  • 绩效评估缺失

    建立科学的绩效管理流程,确保企业在供应链管理中持续改进与优化。
  • 缺乏风险意识

    提升企业在供应链管理中的风险识别与应对能力,保障运营稳定。
  • 部门协作不足

    通过优化工作流程,促进跨部门合作,提升整体供应链运作效率。
  • 持续改进乏力

    建立完善的反馈机制,推动管理持续优化,实现企业的长期发展。

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