课程ID:37495

刘志翔:情绪管理|重塑员工幸福感,提升组织竞争力

在竞争日益激烈的市场中,员工的幸福感直接影响着企业的士气和效率。通过系统的情绪管理和积极心理学理念,帮助企业构建高效的团队文化,改善工作环境,降低流动性,提升整体生产力。借鉴哈佛大学的幸福心理学课程,通过实践案例和互动体验,激发员工的潜能,实现全面的职业幸福感。

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曹大嘴老师
  • 幸福感重新定义员工的工作体验,通过积极的心态和责任感,使工作变得更有趣,提升员工的参与度与满意度。
  • 压力管理系统掌握对压力的认知与管理方法,帮助员工在高压环境中保持冷静,提升抗压能力和工作效率。
  • 积极心理通过积极心理学的核心理念,培养员工的自信、乐观、希望与韧性,塑造积极的工作氛围。
  • 团队文化构建快乐、高效的团队文化,提升员工的归属感与责任感,从而有效降低流动率和提高服务质量。
  • 情绪管理训练员工成为自己情绪的主人,掌握情绪管理的技巧,提升自身的情商和职场适应能力。

重塑幸福感,打造高效团队 通过对员工幸福感的深入探讨,帮助组织理解什么是积极的工作态度,以及如何在日常管理中有效提升员工的工作满意度和创造力。课程涵盖了幸福感的理论基础以及实际应用的方法,确保每位参与者都能在职场中找到快乐与成就。

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深入情绪管理,提升组织幸福感

通过九个关键模块,全面提升员工的情绪管理能力,帮助他们在压力与挑战中找到快乐与成就。每个模块都融入了实际案例与互动环节,使参与者能够在实践中学习和成长。
  • 工作态度

    帮助员工重新理解工作的重要性,提升对工作的热情和创造力,激发出更高的工作动力。
  • 意义感

    通过关心他人和支持同事,建立积极的工作关系,提升团队的凝聚力和幸福感。
  • 投入感

    鼓励员工活在当下,增强对工作的投入感,提升工作满意度和团队的整体表现。
  • 态度选择

    教导员工主动选择积极的态度,掌握换框思维,提高工作中的应变能力。
  • 压力认知

    帮助员工识别压力源,并学习有效的压力应对策略,提升心理韧性。
  • 情绪认知

    通过情绪管理技巧,帮助员工理解和管理自己的情绪,提高情绪智力。
  • 抗压能力

    培养员工的抗压能力,使他们在面对工作压力时能够保持理性和高效。
  • 自我激励

    教导员工如何通过自我激励来提升工作热情和效率,营造积极的工作环境。
  • 幸福管理

    帮助员工成为自己幸福的主人,通过积极的心态和行为,实现职业与生活的平衡。

提升员工幸福感,打造高效团队

通过学习,员工将掌握多种有效的情绪管理与压力应对技巧,积极的工作态度将贯穿于日常工作中。参与者将能在高压环境中保持理性与冷静,提升自身的工作幸福感。
  • 工作乐趣

    学会将工作变得更有趣,提升工作乐趣和创造力。
  • 压力应对

    掌握应对压力的有效方法,使工作环境更积极主动。
  • 责任意识

    培养强烈的责任意识,提升服务质量和团队合作。
  • 文化建设

    为构建快乐团队文化提供实践经验,促进团队合作与沟通。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,做到情绪的主人,享受工作。
  • 心理韧性

    学会多种减轻压力的技巧,增加心理韧性,适应压力挑战。
  • 积极心态

    培养积极心态,通过换框思维提升工作表现。
  • 自我激励

    掌握自我激励的方法,提升工作热情与效率。
  • 幸福感提升

    通过实践与互动,提升工作中的幸福感和满意度。

解决员工幸福感不足的问题

通过系统的情绪管理培训,企业能够有效解决员工幸福感不足、工作效率低下、团队士气低落等问题,实现组织的高效运作和持续发展。
  • 士气低落

    通过提升员工幸福感,解决士气低落的问题,增强团队活力。
  • 工作效率

    改善工作环境与文化,提升员工工作效率和积极性。
  • 流动性高

    通过关注员工幸福感,降低员工流动性,稳定团队结构。
  • 压力过大

    帮助员工识别和管理压力,提升抗压能力,保持心理健康。
  • 沟通不畅

    通过团队建设与互动,改善员工间的沟通与协作。
  • 缺乏创造力

    激发员工的创造力,提升工作中的创新能力。
  • 责任感不足

    培养员工的责任感,提高服务质量与团队协作。
  • 缺乏归属感

    通过建立积极的团队文化,增强员工的归属感与认同感。
  • 职业倦怠

    通过情绪管理与积极心理学,缓解员工的职业倦怠感。

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