课程ID:36577

张秋民:职场领导力|提升团队执行力,打造卓越领导者

通过系统化的领导力提升方法,帮助企业管理者打破职场瓶颈,塑造高效团队。结合真实案例与实用技能,克服管理中的障碍,培养出能够承担责任、引领变革的领导者。此课程专为希望提升团队凝聚力与执行力的企业量身定制,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 自我修炼深入探讨领导者心智模式的七个层次,帮助管理者提升自我认知和情绪管理能力,成为团队的引领者。
  • 角色融合分析领导、管理与执行三者之间的交融与相辅相成,帮助管理者在不同场景下灵活转换角色,实现最佳管理效果。
  • 责任承担强调直面问题与承担责任的重要性,通过案例分析培养管理者的责任感与决策能力。
  • 人脉理顺教导管理者如何有效建立与上级、同级和下属的关系,提升职场沟通能力,形成良性的工作氛围。
  • 说服力提升通过提升思考力和表现力,帮助管理者掌握说服技巧,增强团队协作和执行力。

领导力全面提升:从自我修炼到团队管理 在瞬息万变的职场环境中,领导者需具备多层次的管理能力与人脉网络,从而有效应对各种挑战。通过对领导、管理和执行角色的深度解析,结合实战案例和权威理论,帮助企业管理者构建全面的领导力框架,提升团队的执行力与协作效率。

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系统化领导力提升:九大核心模块

通过九大模块的深入学习,帮助企业管理者打通领导力的各个环节,从自我认知到团队管理,实现全方位的能力提升。
  • 执行力

    通过结果导向的执行策略,帮助管理者明确目标,提升团队的执行效率与成果。
  • 管理层次

    解析管理的四个层次,帮助管理者在不同场景下选择合适的管理方式,实现高效管理。
  • 领导权力

    深入理解领导的五种权力,帮助管理者灵活运用权力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 责任感

    培养领导者勇于承担责任的意识,帮助管理者在关键时刻做出果敢决策。
  • 人际关系

    学习如何与上级、同级和下属建立良好的沟通与信任关系,营造积极的工作环境。
  • 决策能力

    通过案例分析与讨论,提升管理者的决策能力,以应对复杂的职场挑战。
  • 故事讲述

    掌握有效的故事讲述技巧,提升领导者的表达能力,增强对团队的影响力。
  • 失败反思

    教导管理者如何从失败中汲取经验,培养组织学习的能力,促进团队进步。
  • 团队协作

    通过团队合作的实战演练,提升团队的协同作战能力,实现更高的工作效率。

提升领导力,掌握职场生存与发展技能

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握领导力的核心技能,实现个人与团队的双重成长。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,了解自己的优势与不足,成为更具影响力的领导者。
  • 团队管理

    掌握高效团队管理的技巧,提升团队的执行力与协作能力,推动组织目标实现。
  • 沟通技巧

    学习职场沟通的有效技巧,增强与团队成员的互动与信任,营造良好的工作氛围。
  • 影响力

    提升个人影响力,通过讲故事与情感沟通,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策能力

    培养科学的决策思维,帮助管理者在复杂情况下做出明智选择,带领团队向前发展。
  • 问题解决

    加强问题分析与解决能力,帮助管理者有效应对职场挑战,提升组织整体效能。
  • 责任意识

    增强责任意识,鼓励管理者勇于承担责任,推动团队向更高目标迈进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过及时反馈促进团队持续改进与成长。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,通过反思与总结实现自我成长与提升。

解决企业管理中的痛点与难题

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理中的关键问题,提升组织运行效率。
  • 目标不明

    帮助企业明确战略目标,通过系统化的方法实现目标的有效落实与追踪。
  • 执行力不足

    通过案例分析与实战训练,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    改善企业内部沟通机制,提升团队成员之间的理解与信任,营造良好的沟通氛围。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动与互动培训,增强团队的凝聚力与协作能力,提升工作效率。
  • 决策困难

    培养管理者科学决策的能力,通过数据分析与案例研讨,提升决策水平。
  • 责任推诿

    通过责任承担的培训,增强团队成员的责任感,减少责任推诿现象。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,通过实践与讨论激发团队的创造力与主动性。
  • 人才流失

    通过提升管理者的领导力与人际关系能力,降低人才流失率,增强员工的归属感。
  • 失败处理

    教导管理者如何有效处理失败,鼓励组织学习与总结,提升团队的抗压能力。

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