课程ID:36506

周建华:问题解决培训|掌握高效解决问题的核心技能,提升管理决策力

在复杂多变的商业环境中,管理者面临着层出不穷的问题挑战。本培训通过系统性的问题分析与解决方法,帮助企业管理者提升问题识别与解决能力,从而减少决策失误,提高团队效率,进而推动企业整体发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题描述准确的问题描述是问题解决的第一步,帮助管理者明确问题的本质与背景,为后续分析奠定基础。
  • 现状测量通过科学的测量方法,管理者能够清晰了解问题的现状,识别潜在风险,为制定解决方案提供数据支持。
  • 原因分析深度分析问题产生的根本原因,运用多种分析工具,帮助管理者找出问题的症结所在,避免表面现象的误导。
  • 改善与控制通过五步法实施问题改善,制定有效的控制措施,确保问题得到根本解决,并防止类似问题再次发生。
  • 风险预防识别和评价潜在风险,实施有效的风险控制措施,提升企业在复杂环境中的抗风险能力。

从识别到改善:构建全面的问题解决能力 课程围绕问题的描述、现状测量、原因分析、改善与控制,以及风险预防五大模块,系统性地传授问题解决的核心理念与实用技巧。通过案例分析与互动练习,帮助企业管理者快速提升面对复杂问题的应对能力,形成系统性解决问题的思维方式。

获取课程大纲内训课程定制

系统化问题解决,全方位提升管理者能力

通过系统化的问题解决流程,帮助管理者从多维度理解问题,构建科学的决策基础。课程以实战案例为导向,融合理论与实践,使管理者在面对各种挑战时,能够迅速分析问题并制定有效的解决方案。
  • 问题定义

    明确问题的定义与类型,帮助管理者快速识别和分类遇到的问题,增强问题意识。
  • 测量方法

    教授问题现状测量的重要性与方法,使管理者能够通过数据分析准确把握问题的严重程度与影响范围。
  • 分析工具

    引入多种分析工具,帮助管理者从不同维度深入分析问题,为制定解决方案提供全面支持。
  • 改善步骤

    系统讲解问题改善的五步法,确保管理者能够有效转化问题为具体的行动计划,推动解决进程。
  • 风险控制

    强调风险识别与控制的重要性,通过案例帮助管理者建立风险预防意识,提升企业的抗风险能力。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维,激发解决问题的创造性,帮助其在复杂情况下寻找新的解决路径。
  • 团队协作

    通过团队互动与角色扮演,增强团队成员之间的沟通与协作,使问题解决过程更加高效。
  • 实操演练

    结合真实案例进行实操演练,确保管理者能够将所学知识迅速应用到实际工作中。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,帮助管理者在解决问题后不断反思与优化,形成良好的管理循环。

掌握系统性问题解决技巧,提升管理水平

通过系统学习与实践演练,企业学员将掌握高效的问题分析与解决技巧,提升自身的管理能力与团队协作能力,进而推动企业的持续发展与创新。
  • 问题识别

    学会准确识别和描述问题,提升解决问题的起点与效率。
  • 数据分析

    掌握数据分析与测量的方法,增强问题解决的科学性与精准性。
  • 深度分析

    学会运用多种分析工具深度分析问题,找到根本原因,确保解决方案的有效性。
  • 解决方案

    通过五步法制定切实可行的解决方案,有效改善问题情况。
  • 风险评估

    掌握风险识别与评估的方法,提升企业的抗风险能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,激发解决问题的创造性,拓宽思路。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过互动与角色扮演强化团队沟通与配合。
  • 实操能力

    通过实操演练,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 持续改进

    树立持续改进的意识,推动管理模式的不断优化与提升。

系统解决企业运营中的关键问题

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决在管理和运营中遇到的关键问题,提升团队的整体执行力和市场竞争力。
  • 沟通障碍

    通过问题描述与沟通技巧的训练,提升内部沟通效率,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 生产问题

    运用问题分析与解决方法,快速定位生产过程中的瓶颈,提升生产效率与产品质量。
  • 计划失误

    通过现状测量与原因分析,识别计划中的潜在问题,确保计划的可执行性与有效性。
  • 团队协作不力

    强化团队成员之间的协作与沟通能力,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 风险管理不足

    通过风险识别与评估,增强企业在运营中的风险控制能力,减少潜在损失。
  • 决策失误

    通过科学的问题分析与数据支持,减少决策过程中的盲目性,提高决策的准确性。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与方法,帮助企业在竞争中找到新的增长点与突破口。
  • 执行力不足

    通过实操演练与团队协作,提升员工的执行能力,确保战略落地。
  • 问题应对不及时

    通过系统培训,提高管理者对问题的敏锐度与应对能力,确保问题及时得到解决。

相关推荐

  • 周建华:问题分析课程|掌握问题根源,破解管理者日常挑战

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着层出不穷的问题,然而,真正解决问题的关键在于找准其根源与本质。通过系统的分析与方法论,帮助企业管理者提升对问题的洞察力与解决能力,形成高效的管理机制,确保团队在复杂局面中依然能够冷静应对与有效执行。

  • 周建华:管理者培训|助力高效问题解决,提升企业管理效能

    在复杂多变的商业环境中,企业管理者面临着层出不穷的问题挑战。通过系统化的培训,帮助管理者深入理解问题的本质,掌握高效的分析与解决方法,从而提升管理效能,推动组织持续成长。课程涵盖问题描述、分析、改善与控制等关键环节,适合各层级管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 周建华:企业内训|揭示问题本质,提升管理者解决问题的能力

    在快节奏的工作环境中,管理者面临着不断涌现的问题,如何快速有效地识别和解决这些问题成为了企业成功的关键。通过本课程,管理者将学习到如何准确描述问题、分析问题根源、制定有效的解决方案,从而提升个人及团队的工作效率与沟通能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 周建华:职业发展|提升问题解决能力,助力企业管理者高效决策

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着各种复杂问题的挑战。通过系统化的问题分析与解决方法,助力管理者提升决策效率,减少问题的发生,打造高效团队。课程涵盖问题识别、测量、分析、改善与控制的全流程,帮助企业实现稳健管理与持续增长。

  • 周建华:人工智能培训|用AI工具破解复杂问题,实现高效决策

    在当前快速变化的商业环境中,管理者面临着越来越复杂的问题,传统的分析方法已无法满足高效决策的需求。利用人工智能技术,管理者能够更快速、精准地识别问题、分析数据、预测趋势,进而制定有效的解决方案。通过深入学习AI工具的实际应用,帮助企业提升决策效率,减少问题解决的时间成本,实现智能化的管理转型。

大家在看