课程ID:36504

张蕾:管理技能培训|重塑管理思维,提升团队效能与组织活力

在瞬息万变的互联网时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者厘清角色定位,提升团队管理能力,掌握授权与激励的艺术,构建高效的团队执行力与组织活力。适用于各级管理者,助力企业在不确定性中实现稳定与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色厘清管理者在团队中的多重角色,帮助管理者明确自身职责与定位,提升管理效率。
  • 团队管理学习不同阶段员工的管理策略,掌握如何有效激励与支持团队成员,提升整体团队效能。
  • 授权艺术深入理解授权的意义与利益,掌握有效授权的步骤与注意事项,提升团队自主性与执行力。
  • 沟通技巧掌握关键对话的特征与步骤,提升在绩效管理与激励管理中的沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 激励管理探索绩效辅导与反馈的有效方法,运用正面与辅导性反馈提升员工积极性与工作满意度。

管理思维重塑:提升团队效能的全新策略 本课程通过深入探索管理与领导的基本常识,重点关注团队管理与关键沟通技巧,帮助管理者在复杂环境中实现突破与创新。适合希望提升管理能力和团队协作的企业管理者。

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提升管理力,构建高效执行体系

通过深入的模块分析,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略目标的有效落地与执行。以下九个重点将全面提升您的管理思维与实践能力。
  • 管理系统

    理解战略目标、商业模式、流程管理与制度设计的关系,构建高效的管理系统。
  • 团队效能

    识别团队效能的四大突破点,帮助管理者提升团队整体执行力与协同合作。
  • 文化权力

    探讨文化在企业战略与管理中的重要性,帮助管理者运用文化推动团队向前发展。
  • 员工阶段

    根据员工的能力与意愿,将其分为不同阶段,制定针对性的管理方法。
  • 授权利益

    分析授权的利益与风险,帮助管理者在合适的情况下有效授权,提高团队自主性。
  • 沟通特征

    理解关键对话的特征与步骤,提升管理者在关键时刻的沟通能力。
  • 绩效沟通

    掌握在绩效管理中进行有效沟通的技巧,确保信息的准确传递与理解。
  • 激励反馈

    学习如何提供有效的正面反馈与辅导性反馈,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 管理创新

    鼓励管理者在传统管理模式基础上进行创新,适应新时代的发展需求。

从实践中提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实战演练,管理者将能够全面提升管理能力,构建高效的执行团队,将战略目标有效转化为实际成果。
  • 角色厘清

    明确自身在团队中的角色与职责,促进各层级管理者之间的有效协作。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,增强团队在面对挑战时的应变能力与执行力。
  • 授权能力

    掌握有效授权的技巧,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 沟通能力

    提高在复杂情境中的沟通能力,确保信息的高效传递与理解。
  • 激励能力

    有效运用激励工具,提升团队成员的工作热情与满意度。
  • 战略落地

    确保战略目标的有效落地,通过团队的协作实现组织的可持续发展。
  • 文化建设

    理解文化在管理中的重要性,推动企业文化建设与价值观传播。
  • 管理创新

    激发管理者在传统管理模式下的创新思维,适应快速变化的市场环境。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与沟通,提高整体业绩与团队执行力。

解决管理难题,提升组织效能

针对企业在管理过程中常见的痛点,通过系统化的培训,帮助管理者从根本上解决管理难题,提升组织的整体效能与活力。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清自身角色,避免职能重叠与资源浪费。
  • 团队低效

    通过针对性管理策略,提升团队的协作效率与执行力。
  • 授权不足

    解决管理中授权不足的问题,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 沟通不畅

    改善管理层与团队之间的沟通,确保信息的准确传递与有效反馈。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作热情与整体满意度。
  • 文化缺失

    加强企业文化建设,提升团队凝聚力与向心力。
  • 管理创新缺乏

    激发管理者的创新思维,适应快速变化的市场环境与竞争。
  • 绩效低迷

    通过有效的绩效管理与沟通,提升整体业绩与团队执行力。
  • 团队信任缺失

    通过有效的沟通与管理,重建团队成员之间的信任关系,促进团队合作。

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