课程ID:36502

张蕾:团队管理培训|提升团队执行力,激发员工潜能,构建高效协作机制

在竞争愈发激烈的市场环境中,管理者面临着日益增大的压力与挑战。通过系统化的团队管理培训,帮助企业解决团队执行力不足、绩效表现差等问题,提升管理者的领导力与团队的协作能力。课程以案例研讨、情境模拟等多种形式,助力管理者掌握有效的授权与激励技巧,从而推动企业全面高效的发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入分析管理者的职责与角色,帮助管理者明确自身定位,平衡长期与短期收益,从而提升管理效能。
  • 目标管理通过明确团队目标与个人职责,强化团队协作的基础,提升团队整体绩效,确保目标的有效达成。
  • 团队协作加强团队成员之间的沟通与信任,促进协作氛围,提升团队整体的执行力与创造力。
  • 有效授权掌握授权的技巧与策略,激励员工发挥潜能,提升工作效率,确保团队目标的实现。
  • 个人影响力通过建立共同愿景与价值观,增强个人在团队中的影响力,推动团队朝着共同目标前进。

系统化团队协作与管理能力提升指南 本课程旨在帮助管理者重新认知自己的角色,明确团队目标,提升团队协作能力。通过深入分析管理者在团队中的关键作用与职责,结合实际案例与实战演练,构建高效的团队管理体系,确保个人、团队与组织目标的一致性与达成。

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九大核心模块,助力团队管理能力全面提升

课程围绕团队管理的核心内容,系统性地分析管理者应掌握的关键技能和方法,通过深入浅出的讲解与实战演练,帮助管理者在实际工作中有效应用,提高团队协作与执行力。
  • 管理者角色认知

    重新定义管理者的角色,明确在团队中的职责与影响,促进管理者的自我成长与团队的高效运作。
  • 目标管理

    通过案例分析与小组活动,帮助管理者设定清晰的目标,确保团队成员理解自身职责,提升工作效率。
  • 团队协作

    探讨管理者在沟通中的角色,分享有效的激励和反馈策略,推动团队成员主动合作,增强团队凝聚力。
  • 时间管理

    引导管理者使用多种时间管理工具,提升时间利用效率,确保工作目标的顺利达成。
  • 激励机制

    分析员工的激励因素,结合积极心理学,设计多元化的激励措施,提升团队士气与工作动力。
  • 有效授权

    深入探讨授权的意义与技巧,帮助管理者有效分配资源,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 个人影响力

    通过建立共同的愿景与价值观,增强管理者的个人魅力与影响力,推动团队朝向共同目标努力。
  • 行动计划

    帮助管理者制定个人的行动计划,将所学知识与技能应用到实践中,提升管理的灵活性与有效性。
  • 团队精神培养

    通过团队建设活动,促进成员之间的相互理解与信任,增强团队的协作能力与战斗力。

掌握团队管理硬技能,提升领导力与执行力

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效提升团队管理能力,增强团队协作与执行力,推动企业实现高效发展。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升自我认知,增强管理的有效性。
  • 目标设定与管理

    掌握目标管理的核心技巧,为团队成员设定清晰可行的工作目标,提升绩效表现。
  • 提升沟通能力

    通过有效的沟通技巧,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队整体效率。
  • 激励与授权技巧

    学习多种激励与授权方法,激发员工潜能,提升团队执行力与士气。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理工具与方法,提高工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 价值观与愿景建立

    建立共同的价值观与愿景,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队朝着共同目标前进。
  • 团队建设能力

    通过团队活动,增强团队成员之间的合作与信任,提升团队的整体战斗力。
  • 行动计划制定

    学习如何制定并实施有效的行动计划,将所学知识应用于实践,提升管理效果。
  • 增强个人影响力

    通过建立个人的影响力,推动团队成员积极参与,提升整体执行力。

解决团队管理中的关键挑战,推动企业高效运作

通过系统的团队管理培训,帮助企业识别并解决团队管理中的常见问题,提升团队的执行力与整体绩效。
  • 执行力不足

    通过强化管理者的管理技能与团队协作能力,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通策略,提升团队成员的工作热情,增强团队的凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队成员理解各自的职责与任务,提升绩效表现。
  • 沟通不畅

    通过培训提升管理者的沟通能力,促进团队成员之间的有效沟通,增强协作氛围。
  • 授权不当

    通过学习有效的授权技巧,帮助管理者合理分配任务,提升团队成员的责任感与积极性。
  • 缺乏团队精神

    通过团队建设活动与共同愿景的建立,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队的整体效能。
  • 时间管理困难

    教授时间管理的工具与方法,帮助管理者提高效率,确保工作目标的顺利达成。
  • 绩效不达标

    通过目标管理与激励机制的提升,帮助企业改善绩效表现,确保团队的高效运作。
  • 缺乏行动计划

    指导管理者制定有效的行动计划,将学习的知识应用于实践,提高管理的效果与灵活性。

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