课程ID:36495

张蕾:团队管理培训|提升团队协作与执行力,助力企业持续成长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者面临着团队执行力差、绩效不佳等严峻挑战。通过系统的团队管理培训,帮助管理者掌握有效的沟通技巧、绩效考核方法以及团队激励机制,提升团队的凝聚力与执行力,从而实现个人、团队与组织目标的有机统一。适合各类企业管理层,特别是需要重塑团队管理模式的组织。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过建立共同的愿景和价值观,增强团队成员之间的协作精神,使团队能够朝着共同的目标努力,形成合力。
  • 管理沟通结合情境模拟,传授有效的沟通技巧与方法,帮助管理者在绩效管理、授权、激励等方面与团队成员进行高效沟通。
  • 绩效辅导通过系统的绩效目标制定与辅导谈话,帮助管理者提升下属的工作绩效,使员工在明确目标的同时,增强胜任感与责任感。
  • 影响力提升培养管理者的影响力,令其能够更好地引导团队朝着预期方向发展,实现组织战略目标。
  • 授权与激励通过有效的授权与激励机制,提升员工的主动性和积极性,增强团队的整体执行力与凝聚力。

系统提升团队管理能力,助力企业持续发展 课程聚焦团队管理与协作,涵盖个人影响力、沟通技巧、绩效辅导等关键要素,帮助管理者从系统角度理解团队管理的重要性。通过实用的案例分析与模拟练习,提升管理者的实际操作能力,确保所学知识能够在实际工作中高效应用。

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从协作到执行,全面提升团队管理效能

课程重点围绕团队管理与提升执行力展开,涵盖多个实用模块,帮助管理者系统理解和应用团队管理的各个要素,确保策略落地与团队目标的实现。
  • 共同愿景

    通过价值观的融合与执行基因的植入,建立团队的共同愿景,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 情境沟通

    通过情境模拟训练,提升管理者在不同工作情境中的沟通能力,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 目标设定

    依据公司战略制定切实可行的工作目标,帮助团队明确方向与行动步骤,推动目标的实现。
  • 辅导技巧

    掌握不同员工管理的辅导策略,通过有效的辅导谈话提升员工的能力与意愿,实现绩效提升。
  • 组织影响力

    增强管理者在组织中的影响力,确保团队行动与战略目标的一致性,提升组织整体效能。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过正向与负向反馈促进员工成长,提升团队绩效管理的有效性。
  • 激励措施

    设计合理的激励措施,增强员工的主动性与积极性,从而提升团队的整体执行力。
  • 跨部门沟通

    理解跨部门沟通的障碍,提升管理者在跨部门协作中的沟通能力,促进信息共享与资源整合。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的科学方法,帮助管理者通过有效的评估工具进行绩效反馈与目标调整。

掌握团队管理核心技能,提升组织绩效

通过系统的学习,管理者将掌握一系列有效的团队管理技能,促进个人与团队的协调发展,提升组织的整体执行力与绩效表现。
  • 团队目标实现

    提升管理者的团队管理能力,促进个人目标、团队目标和组织目标的实现,确保各方协同发展。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通能力,使其能够在不同情境下有效地与团队成员进行交流与协作。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理技巧,确保团队成员的工作目标明确且可衡量,有效推动绩效提升。
  • 团队激励

    通过有效的激励措施提升团队成员的积极性与执行力,营造良好的团队氛围。
  • 辅导能力

    提升管理者的辅导能力,使其能够针对不同员工实施个性化的辅导,提高员工的胜任能力。
  • 影响力提升

    培养管理者的个人影响力,使其在团队中更具引导作用,推动团队向目标迈进。
  • 跨部门协作

    增强管理者在跨部门协作中的沟通能力,提高资源整合效率,推动组织整体目标的实现。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进员工的成长与改进,提升整个团队的绩效表现。
  • 价值观管理

    通过价值观的管理,提升团队的凝聚力与向心力,促进团队的高效协作。

解决团队管理痛点,提升整体执行力

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见痛点,提升整体团队的执行力与协作能力。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的沟通与激励能力,解决团队执行力不足的问题,确保战略有效落实。
  • 团队凝聚力差

    通过建立共同的愿景与价值观,增强团队成员之间的凝聚力,促进高效合作。
  • 绩效管理不善

    掌握科学的绩效管理方法,帮助管理者有效评估与调整团队绩效,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与情境模拟,减少团队内部的沟通障碍,促进信息流通。
  • 员工积极性不足

    通过合理的激励与辅导机制,提升员工的主动性与积极性,激发团队活力。
  • 管理者缺乏影响力

    提升管理者的影响力,使其在团队中能够更有效地引导与激励团队成员。
  • 跨部门协作难

    通过理解跨部门沟通障碍,提升管理者在跨部门协作中的能力,促进资源共享。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队的努力方向一致,促进目标的实现。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中得到及时的反馈与指导,促进个人与团队的成长。

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