课程ID:36492

张蕾:高绩效团队培训|破解团队瓶颈,构建高效领导力与执行力

在当今快速变化的商业环境中,企业如何在人才优势的基础上,进一步提升团队的执行力和凝聚力?通过系统化的团队管理实践与案例分析,帮助企业管理者从根本上解决领导力不足、团队协作不畅等问题。课程将重点围绕高绩效团队的构建与管理,提升领导者的影响力与执行力,确保团队在复杂环境中持续高效运作。

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曹大嘴老师
  • 团队文化建立共同的愿景与价值观,通过文化塑造提升团队的凝聚力,使团队成员能够在共同目标下协作共赢。
  • 目标管理实施SMART原则,帮助管理者明确团队目标,确保每位成员都能在日常工作中对齐目标,实现高效执行。
  • 人才匹配分析团队成员的绩效准备度,通过灵活的领导方式与角色匹配,提升团队整体能力,确保人才资源的最优配置。
  • 执行力提升通过系统分析组织效率低下的根源,制定针对性的解决方案,确保团队在执行过程中不走偏差,形成高效能的执行体系。
  • 领导力发展聚焦管理干部的履职能力,通过激励与辅导模型,提升管理者的影响力,推动团队的持续成长与发展。

高效团队构建:领导力与执行力的双重提升 通过五大核心模块,系统分析和实践团队管理的关键要素,帮助管理者提升团队的整体绩效与凝聚力。课程内容涵盖团队文化塑造、目标设定、人才匹配、执行管控及管理干部履职等方面,旨在全面提升企业团队的管理能力与执行力。

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全面聚焦:高绩效团队的构建与管理

聚焦于高绩效团队的核心要素,通过系统化的方法与实践,帮助管理者识别问题、提升能力,确保组织目标的有效达成。
  • 文化塑造

    通过制定共同的愿景与价值观,提升团队的凝聚力,确保每位成员都能朝着共同目标努力。
  • 目标设定

    运用SMART原则,帮助团队成员设定明确且挑战性的目标,确保目标的系统性与牵引性。
  • 绩效准备度

    分析团队成员的工作能力与意愿,制定相应的管理策略,以提升整体绩效。
  • 执行管控

    识别组织效率低下的现象,制定解决方案,确保团队在执行过程中保持高效与灵活。
  • 管理能力提升

    通过激励与辅导模型,提升管理干部的履职能力,确保团队持续高效运作。
  • 灵活领导

    培养管理者采用个性化的领导方式,根据团队成员的不同需求提供相应的支持与指导。
  • 案例分析

    通过实际案例研讨,帮助管理者从中总结经验,提升团队管理的实战能力。
  • 小组活动

    通过小组活动与情境模拟,增强学员的互动体验,提升实际操作能力。
  • 行动计划

    帮助学员制定个人行动计划,将所学知识与技能应用于实际工作中,提升实际管理能力。

掌握高效团队管理的实战技能

通过系统化的学习与实践,学员将掌握高效团队管理的核心技能,提升自身的领导力与团队执行力。
  • 提升凝聚力

    通过文化塑造与团队愿景的建立,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 明确目标

    掌握目标管理的方法,确保团队成员在工作中明确各自的责任与目标。
  • 提高执行力

    通过执行管控的理论与实践,提升团队在任务执行中的效率与效果。
  • 灵活管理

    培养管理者根据团队成员的特点与需求,灵活运用不同的管理风格与方法。
  • 激励与辅导

    掌握激励与辅导的模型,提升管理者对团队成员的支持与指导能力。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升学员在实际管理中的问题识别与解决能力。
  • 小组合作

    在小组活动中,增强团队协作能力,分享经验与见解,提升团队整体绩效。
  • 制定行动计划

    通过制定个人行动计划,将所学知识转化为实际行动,提升管理效果。
  • 持续学习

    培养学员的持续学习意识,确保在今后的工作中能够不断提升自身的管理能力。

解决团队管理中的关键问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决团队管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化塑造与共同愿景的建立,增强团队的凝聚力,提升团队协作效率。
  • 目标不明确

    通过SMART目标管理,确保团队成员在工作中明确各自的责任与目标,提高工作效率。
  • 执行力低下

    通过执行管控的理论与实践,识别效率低下的根源,提升团队的执行效果。
  • 领导力不足

    培养管理者的领导能力,通过激励与辅导模型,提升对团队成员的支持与指导。
  • 人才匹配不当

    分析团队成员的绩效准备度,确保人才资源的合理配置与有效利用。
  • 沟通不畅

    通过团队文化的建设,促进信息共享与有效沟通,提升团队协作效率。
  • 缺乏系统管理

    通过系统化的团队管理方法,建立高效的管理机制,提升组织的整体效能。
  • 绩效评估欠缺

    通过明确的绩效管理标准,帮助管理者有效评估团队成员的工作表现。
  • 缺乏灵活性

    培养管理者根据团队成员的特点与需求,灵活调整管理策略,提升管理效果。

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