课程ID:36483

张蕾:管理者培训|打破团队瓶颈,激发高效能领导力的秘密

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何构建强大的领导力以推动团队成长?通过系统化的方法与实战案例,帮助中层管理者认清自身角色,提升领导能力,打造高效能团队,最终实现组织目标与个人职业生涯的双重成功。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色转变新晋管理者需要从独立工作者转变为团队的引导者,学会通过他人来达成目标,提升管理能力。
  • 领导力核心卓越领导力的核心在于意图理解、目标分解和结果达成,只有理解团队意图,才能有效推动执行。
  • 团队效能通过科学的管理方式与激励机制,提升团队整体效能,实现既定目标,推动组织发展。
  • 执行力提升提高团队执行力的关键在于激发员工的意愿、匹配能力与整合资源,确保目标的达成。
  • 信誉建立建立领导者的信誉至关重要,只有当行动与团队理念保持一致,才能赢得团队的信任与支持。

从管理到领导:构建企业核心竞争力的系统方法 课程围绕管理者的角色转变与领导力提升展开,帮助参与者系统理解领导与管理的差异,掌握四大核心突破和关键行为方式,实现从个人贡献者到卓越领导者的蜕变,提升团队整体效能与凝聚力。

获取课程大纲内训课程定制

九大要点,打造高效团队领导力的制胜法宝

通过对管理与领导的深入剖析,明确管理者在团队中的关键作用,帮助他们掌握提升团队效能的具体方法与策略,为实现组织目标奠定基础。
  • 管理与领导的定义

    理解管理与领导的基本概念,明确各自的目标与方法,为转型打下基础。
  • 角色定位

    新晋管理者需要清晰认识自己的角色定位,从单纯的执行者转变为团队的引导者。
  • 四大突破

    管理者需要完成从管自己到带团队、从管理人到经营人的四大突破,提升管理水平。
  • 员工管理策略

    依据员工的能力与意愿阶段,采用不同的管理方式,实现个性化管理。
  • 领导力的三大核心

    意图理解、目标分解与结果达成是卓越领导力的三大核心,管理者需掌握这些能力。
  • 执行力提升条件

    提升执行力需要关注员工的意愿、能力与资源,确保目标的达成。
  • 领导者发展阶段

    领导者的发展可以分为多个阶段,理解不同阶段的特点有助于制定相应的培养计划。
  • 管理方格工具

    运用管理方格工具,帮助管理者根据员工状态调整管理方式,提升团队效能。
  • 变革与创新

    管理者需具备应对不确定性的能力,推动团队在变革中寻找创新机会,实现持续发展。

锻造领导者的核心能力,提升团队整体效能

通过系统化的学习与实践,参与者将掌握提升领导力的关键方法与技巧,能够有效激励团队、推动组织发展,形成合力实现目标。
  • 自我认知

    全面认知自身的领导力优劣势,并有针对性地进行提升,增强自信。
  • 激励技巧

    掌握激励他人的技巧,建立良好的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 价值传播

    提升前瞻能力,能够有效传播团队的基本价值观与理念。
  • 追求卓越

    培养追求卓越的精神,主动寻找团队发展的机会,提升团队整体水平。
  • 反馈与调整

    学会通过反馈不断调整管理策略,确保团队目标的有效达成。
  • 风险管理

    提升管理者对风险的把控能力,合理规避风险,推动团队稳定发展。
  • 沟通技巧

    增强沟通能力,能够有效解决团队内外部的沟通障碍。
  • 决策能力

    学习科学的决策方法,提升决策的准确性与有效性。
  • 团队协作

    通过实践提升团队协作能力,实现团队资源的最佳配置。

解决企业管理中的核心问题,提升竞争力

系统性解决企业在管理过程中面临的各类问题,帮助企业打造高效团队,提升整体竞争力,实现可持续发展。
  • 团队效能低下

    通过提升领导者的能力与技巧,改善团队协作,提升整体工作效率。
  • 缺乏领导力

    帮助管理者理解领导力的重要性,掌握提升领导力的方法,形成有效的领导团队。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部、外部的沟通问题,促进信息流通。
  • 执行力不足

    通过实施有效的激励与管理措施,提升团队的执行力,实现目标达成。
  • 变革适应困难

    培养管理者的变革与创新能力,帮助团队适应市场变化,保持竞争力。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化与激励机制,减少人才流失,提升员工归属感。
  • 决策不科学

    提升管理者的决策能力,确保决策科学有效,推动企业发展。
  • 缺乏系统性管理

    建立系统化的管理框架,确保管理流程的科学性与有效性。
  • 团队目标不明确

    通过目标分解与沟通,确保团队每个成员明确个人与团队的目标。

相关推荐

  • 张蕾:领导力培训|提升团队效能,打造卓越领导者的成长路径

    针对现代企业面临的团队协作与领导力不足等痛点,深入解析领导力的本质与实践,帮助管理者掌握变革的关键。通过实战案例,结合系统化的训练方法,提升管理者的领导能力,激发团队的潜力,最终实现组织的高效协作与持续成长。

  • 张蕾:企业内训|打破团队瓶颈,培养卓越领导力,激发组织潜力

    通过系统化的方法与实践指导,帮助企业管理者提升领导力,激发团队潜力,从而在复杂竞争环境中实现可持续发展。课程关注团队的领导力基石与信誉建立,提供实用的工具和策略,助力企业突破业绩瓶颈,树立高效能团队的典范。

  • 张蕾:团队管理培训|重塑领导力,打造高效能团队的成功之道

    在复杂多变的商业环境中,单靠人才的优势已无法应对市场挑战。通过系统性的领导力提升培训,帮助管理者从根本上解决团队效能低下、领导力缺失等痛点,构建坚实的领导力基石—信誉。课程将引导管理者从“拳打脚踢”转变为“决胜千里”,推动团队高效协作与持续成长。适合中层管理人员和新晋管理者,让他们在短时间内掌握灵活的领导技巧,提升组织的整体执行力与价值创造能力。

  • 张蕾:管理培训|从技术专家到卓越领袖,助你突破管理瓶颈

    在技术和管理之间徘徊?通过系统的管理培训,帮助团队领导者有效调动下属积极性,提升管理能力,建立高效团队。以案例研讨、情境模拟等方式,为初阶管理者提供实践导向的学习体验,助力企业实现目标一致与高效协作。适合希望从优秀走向卓越的管理者,助你在复杂环境中实现管理上的蜕变。

  • 张蕾:管理课程|蜕变为卓越领导者,提升团队效能与协作能力

    在日益复杂的商业环境中,管理者常常面临无法有效激励团队、战略目标模糊和沟通障碍等挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助初阶管理者打破思维局限,掌握高效团队管理与目标制定的方法,助力企业实现持续增长。课程将通过案例分析、情境模拟和小组讨论,助力学员们从实战中汲取经验,提升管理能力。

大家在看

  • 张蕾:管理培训|从技术专家到卓越领袖,助你突破管理瓶颈

    在技术和管理之间徘徊?通过系统的管理培训,帮助团队领导者有效调动下属积极性,提升管理能力,建立高效团队。以案例研讨、情境模拟等方式,为初阶管理者提供实践导向的学习体验,助力企业实现目标一致与高效协作。适合希望从优秀走向卓越的管理者,助你在复杂环境中实现管理上的蜕变。

  • 张蕾:管理课程|蜕变为卓越领导者,提升团队效能与协作能力

    在日益复杂的商业环境中,管理者常常面临无法有效激励团队、战略目标模糊和沟通障碍等挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助初阶管理者打破思维局限,掌握高效团队管理与目标制定的方法,助力企业实现持续增长。课程将通过案例分析、情境模拟和小组讨论,助力学员们从实战中汲取经验,提升管理能力。

  • 张蕾:团队管理培训|打破管理瓶颈,激活团队潜能,提升组织绩效

    在快速变化的商业环境中,团队管理者面临着诸多挑战。面对任务繁重、角色模糊以及激励不足等问题,如何有效调动团队积极性、提升管理技能?本课程将通过案例研讨与实战演练,帮助管理者掌握系统性管理方法,提升团队的执行力和协作能力,助力企业实现高效增长。

  • 张蕾:领导力提升|打破管理瓶颈,助力团队高效执行与卓越成长

    在技术背景与管理实践交汇的时代,企业亟需培养能有效激发团队潜力的领导者。通过深入探讨管理者角色认知、目标管理、员工管理及沟通激励等关键领域,帮助企业培养出能够带领团队走向卓越的初阶管理者,打破传统管理瓶颈,实现高效团队协作与持续发展。

  • 张蕾:职场沟通|打破沟通壁垒,激发团队潜能,提升管理效能

    在快速变化的商业环境中,沟通能力已成为管理者成功的关键。通过系统化的管理者角色认知与目标管理方法,帮助企业管理者有效克服沟通障碍,提升团队效率。课程将围绕管理者与员工的关系、目标设定与执行、员工绩效管理等核心模块展开,帮助管理者掌握科学的管理技巧,实现团队与组织的高效协同与发展。