课程ID:36476

张蕾:企业培训|提升战略执行力与绩效管理,助力企业稳健成长

在快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于战略的有效执行与绩效管理的精细化。通过科学的方法和工具,提升管理者的领导力与决策能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。课程涵盖战略管理原则、执行工具、绩效指标设定及闭环管理机制,助力企业实现可持续发展与高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 战略管理深入理解战略管理的四项原则,明确战略与执行的紧密结合,确保战略方向的准确性与有效性。
  • 执行落地工具掌握战略执行中的关键工具,如BLM模型,帮助团队形成共识并有效落地战略。
  • 绩效管理学习如何设定科学的绩效指标,通过平衡计分卡与KPI体系,有效监控战略执行的成果。
  • 组织支撑建立从战略制定到执行的闭环管理机制,优化组织架构,提升战略执行力与组织文化的协调性。
  • 动态调整通过持续的绩效监控与反馈机制,及时发现问题并调整战略,确保企业在竞争中的灵活应对。

战略执行与绩效管理的全景视野 企业在当今瞬息万变的市场中,唯有清晰的战略执行与精细的绩效管理,才能保持竞争力。课程通过深入剖析战略管理的原则与执行的常见问题,结合实际案例与BLM模型,帮助管理者掌握从战略制定到执行落地的全流程。关键要素包括:战略共识、执行工具、绩效解码、组织支撑与动态调整,旨在提升企业整体管理水平与执行力。

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从战略到执行,全面提升企业管理能力

课程专注于企业战略执行与绩效管理的各个环节,帮助管理者深入理解战略落地的关键要素,确保企业在复杂环境中稳步前行。通过九步模型,系统地解析战略执行的重点内容,确保企业在每个环节都能精准把控。
  • 战略机会识别

    通过系统分析市场环境与业务差距,识别战略机会点,奠定企业发展的基础。
  • 战略共识形成

    运用BLM模型,确保组织内各层级对战略目标的共识,促进团队协作与执行力。
  • 关键绩效指标设定

    制定科学合理的KPI,确保战略目标落实至每个团队与个人,提升整体绩效水平。
  • 组织能力提升

    分析组织执行力不足的根本原因,优化组织架构,提升整体执行效率。
  • 绩效监控与反馈

    建立有效的绩效监控机制,及时反馈并调整策略,确保企业目标的实现。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导能力,确保在战略执行中发挥关键作用,引导团队向目标迈进。
  • 团队协作机制

    建立跨部门协作的机制,促进信息共享与资源整合,提高组织的整体执行力。
  • 动态调整能力

    通过持续的市场反馈与绩效评估,增强企业对市场变化的敏感度,及时调整战略。
  • 文化建设

    强化组织文化建设,为战略执行提供强有力的文化支持,提升员工的主动性和责任感。

掌握战略执行的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实操演练,管理者能够掌握战略执行与绩效管理的关键技能,提升整体管理能力与团队协作效率。学员将能够将理论知识转化为实际操作,提高企业在市场上的竞争力。
  • 战略执行能力

    增强对战略执行过程的理解与把握,提升团队的执行力与落地能力。
  • 绩效监控能力

    掌握绩效管理工具,能够有效监控并评估战略执行中的各项任务与目标。
  • 团队协作能力

    增强团队之间的沟通与协作,形成合力推动战略落地。
  • 领导决策力

    提升管理者在战略执行中的决策能力,确保目标方向明确,执行路径清晰。
  • 问题解决能力

    通过案例分析,培养快速识别问题与制定应对策略的能力。
  • 组织架构优化

    学习如何通过优化组织架构来提升战略执行效果,增强组织灵活性。
  • 文化与价值观塑造

    理解组织文化在战略执行中的重要性,学习如何塑造与战略目标相符的价值观。
  • 动态调整能力

    培养对市场变化的敏感度,增强企业战略的动态调整能力,以应对不确定性。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的理念,通过绩效反馈不断优化执行策略,确保企业长效发展。

解决企业战略执行中的痛点,提升管理效能

课程针对企业在战略执行与绩效管理中常遇到的痛点,提供系统的解决方案。通过实战案例与工具应用,帮助企业管理者识别问题、解决问题,提升整体管理效能与执行力。
  • 战略共识缺失

    帮助企业建立从上到下的战略共识,避免因沟通不畅导致的执行偏差。
  • 执行落地难

    通过BLM模型等工具,提升战略执行的有效性,确保战略目标的顺利达成。
  • 绩效监控不足

    建立全面的绩效监控机制,及时发现并解决执行过程中的问题,提升管理效率。
  • 组织能力不足

    分析并优化组织架构,提升团队的执行能力与适应能力,增强企业竞争力。
  • 缺乏动态调整机制

    建立动态调整机制,确保企业能够根据市场变化及时调整战略,保持灵活性。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与决策能力,确保在战略执行中发挥引领作用。
  • 文化与价值观不一致

    塑造与战略目标一致的企业文化,提升员工的主动性和责任感,增强执行力。
  • 跨部门协作障碍

    建立有效的跨部门协作机制,促进信息共享,提升整体执行效率。
  • 绩效激励不足

    优化绩效激励机制,确保团队在执行过程中保持高昂的士气与动力。

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